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“我”和草原有個(gè)約定
來(lái)源:集團公司總部
作者:伍鯤鵬
日期:2022-06-06

約 定

見(jiàn)證煤炭化工突圍脫困一年間的艱難與奇跡

初夏時(shí)節的內蒙古,藍天白云,草原返青。6月1日至2日,又是端午佳節,集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)鄒磊日行千里、風(fēng)塵仆仆,專(zhuān)程來(lái)到多倫煤化工公司、克旗煤制天然氣公司和錫林浩特礦業(yè)公司看望慰問(wèn)廣大干部職工,調研指導工作,鼓士氣、強信心、開(kāi)良方,再次點(diǎn)燃大唐煤化工人、大唐煤炭人干事創(chuàng )業(yè)、突圍脫困的熱情激情。

這次調研,兌現了一年前的約定。

2021年6月12日,端午假期第一天,鄒磊董事長(cháng)趕赴龍王溝煤礦、多倫煤化工公司、克旗煤制天然氣公司,親切看望慰問(wèn)一線(xiàn)干部職工,共襄煤炭煤化工突圍脫困攻堅大計。面對企業(yè)連年虧損的困境、職工低落的情緒,鄒磊董事長(cháng)囑托大家進(jìn)一步解放思想、堅定信心,多措并舉、共克時(shí)艱,全力促進(jìn)煤炭煤化工產(chǎn)業(yè)早日突圍脫困、實(shí)現振興發(fā)展,并定下了再來(lái)看望大家的約定。

這是情感的約定,更是責任的約定!

有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

一年來(lái),集團公司黨組舉全集團之力,以決戰決勝“攻堅戰”意志,與煤炭、煤化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)的干部職工一道,付出了異乎尋常的努力、取得了前所未有的成績(jì)。當鄒磊董事長(cháng)再次來(lái)到這里時(shí),煤炭、煤化工突圍脫困攻堅已取得新的突破。正如董事長(cháng)所說(shuō),廣大干部職工在過(guò)去一年奮力拼搏、銳意進(jìn)取,取得了來(lái)之不易的成績(jì),“大唐煤化工人創(chuàng )造了奇跡!

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集團公司:頂層設計謀新篇

煤化工突圍脫困攻堅戰,這是一場(chǎng)必須打贏(yíng)的遭遇戰!

面對煤化工板塊積弊沉疴的歷史問(wèn)題和長(cháng)期虧損的經(jīng)營(yíng)現狀,集團公司黨組全面貫徹落實(shí)黨中央及國務(wù)院國資委黨委決策部署,堅持認舊賬、理亂賬,以實(shí)事求是為出發(fā)點(diǎn),以深化改革為切入點(diǎn),系統梳理短板弱項和問(wèn)題不足,將打贏(yíng)煤化工突圍脫困作為實(shí)現“二次創(chuàng )業(yè)”的首要之戰。

集團公司強化組織領(lǐng)導,成立了以鄒磊董事長(cháng)為組長(cháng)的煤化工突圍脫困領(lǐng)導小組,加強對集團公司煤化工突圍脫困攻堅工作的組織領(lǐng)導和總體安排部署。脫困攻堅領(lǐng)導小組每月召開(kāi)會(huì )議,辦公室每周召開(kāi)例會(huì ),優(yōu)化攻堅舉措、解決重大問(wèn)題。鄒磊董事長(cháng)主導謀劃,分管負責人每周調度,其他負責人根據分工做好內外協(xié)調工作,盯緊抓牢重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節,為脫困攻堅創(chuàng )造條件。

同時(shí),集團公司堅持問(wèn)題導向和目標導向,調整優(yōu)化能投公司、中新能化公司管理體制機制,調整充實(shí)煤炭煤化工企業(yè)的領(lǐng)導班子,并賦予煤化工、煤炭產(chǎn)業(yè)更大改革自主權,先行先試,激發(fā)脫困攻堅動(dòng)力。

面對虧損問(wèn)題尚未根本解決,疊加煤炭緊缺、煤價(jià)高企和還本付息進(jìn)入高峰期等新挑戰帶來(lái)的嚴峻形勢,2022年,集團公司優(yōu)化分兵突圍思路,強化激勵約束,明確錫林浩特煤電、多倫煤化工、克旗煤制氣3個(gè)運營(yíng)項目年內扭虧為盈,勝利東二號礦復工復產(chǎn)等重點(diǎn)任務(wù)項及時(shí)間表。與煤化工企業(yè)重新簽訂任期和年度業(yè)績(jì)考核責任書(shū),加大與領(lǐng)導班子收入和職工工資總額掛鉤力度,并在集團公司經(jīng)營(yíng)極為困難的情況下,及時(shí)代付煤化工貸款利息。

“希望中新能化公司進(jìn)一步解放思想,明晰發(fā)展目標,扛好主體責任,樹(shù)立決戰決勝信念信心,推動(dòng)煤化工產(chǎn)業(yè)早日走出困境?!苯衲?月25日,鄒磊董事長(cháng)到中新能化公司調研指導時(shí)提出殷切期盼,讓處在爬坡過(guò)坎期的全體干部職工更加堅定了打贏(yíng)煤化工突圍脫困攻堅戰的信心和決心。

煤化工:決戰決勝突圍脫困攻堅戰

中新能化公司按照集團公司部署,勇于解放思想,創(chuàng )新提出“分兵突圍、一企一策”總體思路,明確抓好“盤(pán)活東二礦、債務(wù)展期減息、錫多克出零米、阜新呼化出清”四條主線(xiàn),聚焦建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制,理順管理體制,激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力。中新能化公司經(jīng)理層成員全面實(shí)行任期制和契約化管理,中層干部全體起立、競聘上崗,干部職工實(shí)行全員績(jì)效考核。

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持續性地深化改革,使中新能化公司增強了管理過(guò)程中的糾偏能力、匡正了唯實(shí)唯勤唯新的管理風(fēng)氣、實(shí)現了干部職工精神面貌的“蛻變”和突圍脫困質(zhì)量的“聚變”,市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念迅速樹(shù)牢,市場(chǎng)競爭能力明顯增強。各級領(lǐng)導班子下沉一線(xiàn),抓安全、促經(jīng)營(yíng)、保穩定,落實(shí)123項重點(diǎn)措施,企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢持續向好。在煤價(jià)大幅上漲的情況下,今年3月,“錫多克”項目首次實(shí)現同時(shí)盈利;4月,整個(gè)板塊盈利實(shí)現歷史性突破,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良性循環(huán)態(tài)勢得到進(jìn)一步鞏固,改革紅利不斷釋放,突圍脫困內生動(dòng)力不斷增強。

多倫煤化工公司按照“兩年扭虧、三年發(fā)展”的總目標,在充分分析判斷產(chǎn)品價(jià)格走勢情況下,建立了以煤炭庫存和市場(chǎng)價(jià)格為核心的雙重判斷機制,在銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售價(jià)中找準平衡點(diǎn),確保銷(xiāo)售收益最大化??似烀褐铺烊粴夤緡@“改革、扭虧、發(fā)展”目標任務(wù),把“市場(chǎng)化”理念貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,緊盯市場(chǎng)精準發(fā)力,提高產(chǎn)量爭創(chuàng )效益,實(shí)現天然氣由單一直供的“計劃經(jīng)濟”向多點(diǎn)發(fā)力的“市場(chǎng)經(jīng)濟”轉變。

煤炭:扭虧脫困推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

集團公司煤電、煤化工每年需消耗大量的天然煤,但企業(yè)煤炭自給率低。煤炭產(chǎn)業(yè)成為制約集團公司煤電、煤化工保供增效的最大短板。一年來(lái),集團公司搶抓國家政策推動(dòng)煤炭增產(chǎn)增供的有利機遇,加快推動(dòng)歷史遺留問(wèn)題的解決,補短板強弱項,全面推進(jìn)生產(chǎn)拓能、增產(chǎn)增收、深化改革、降本增效。

2021年6月12日,端午假期第一天,鄒磊董事長(cháng)到龍王溝煤礦檢查指導煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作,提出了“艱苦奮斗、默默奉獻、創(chuàng )新開(kāi)發(fā)、矢志一流”的“龍王溝精神”,并希望能投公司、龍王溝煤礦進(jìn)一步加快綠色智慧礦山建設,努力成為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)。

一年來(lái),作為煤炭產(chǎn)業(yè)管理公司的能投公司從首都北京遷入呼和浩特后,靠前指揮、貼近一線(xiàn),做深做實(shí)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、全員“兩個(gè)合同”、攻堅任務(wù)“揭榜掛帥”等市場(chǎng)化機制,全面推進(jìn)增產(chǎn)增收、降本增效,一舉擺脫多年持續虧損局面,2022年前5個(gè)月煤炭產(chǎn)量、利潤等指標再創(chuàng )歷史新高。

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龍王溝煤礦將“龍王溝精神”與“二次創(chuàng )業(yè)”高度融合,聚焦保安全、穩經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展“三項核心任務(wù)”,原煤產(chǎn)量、煤炭銷(xiāo)量、煤炭回收率等主要指標屢次刷新紀錄。

面對2021年下半年電煤供應緊張、價(jià)格持續高漲的形勢,龍王溝煤礦堅守能源保供底線(xiàn),牢固樹(shù)立系統“一盤(pán)棋”思想,積極拓展下水煤業(yè)務(wù),全力打通銷(xiāo)售各環(huán)節瓶頸,在煤炭最緊張的關(guān)鍵時(shí)節,與集團公司沿海、沿江電廠(chǎng)共同度過(guò)了“燃煤”之急。

龍王溝煤礦立足創(chuàng )新創(chuàng )效,成立青年智慧聯(lián)盟,加快綠色智慧礦山建設,在智慧礦山軟件系統自主開(kāi)發(fā)、系統推廣、機器人集群控制技術(shù)研究、人工智能場(chǎng)景孵化、大數據平臺數據融合等方面取得了一項項成績(jì),全面提升了安全管控水平和風(fēng)險隱患防范能力。近日,青年智慧聯(lián)盟又收到鄒磊董事長(cháng)對進(jìn)一步挖掘并大力弘揚“龍王溝精神”,當好集團公司“二次創(chuàng )業(yè)”排頭兵的新要求,極大地增強了他們建設智慧礦山、奮力打造集團公司煤炭板塊“亮麗名片”的信心和決心。

突破,不是終點(diǎn),而是新征程、新奮斗的起點(diǎn)。惟其艱難,方顯勇毅。上下同欲者勝。從2021年端午節到2022年端午節,煤炭、煤化工巨變,讓全集團深切感受到了“二次創(chuàng )業(yè)”的變革力量,真真切切看到了“變不可能為可能”奇跡的出現,也必將更大地激勵大唐煤炭人、煤化工人在決戰決勝煤化工突圍脫困攻堅戰、加快煤炭板塊高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中,沖鋒在前、再創(chuàng )佳績(jì)。

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