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本網(wǎng)訊　6月14日至16日，集團公司黨組成員、總會(huì )計師陶云鵬到山西發(fā)電公司及所屬太原第二熱電廠(chǎng)開(kāi)展調查研究。

陶云鵬詳細了解山西公司燃料采購、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管控模式，肯定了該公司在扭虧增盈、改革發(fā)展方面取得的成績(jì)。他指出，要充分利用當前有利市場(chǎng)條件，深挖盈利空間，力爭取得更好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。要發(fā)揚斗爭精神，事不避難，義不逃責，以更高層次、更大視角謀劃推動(dòng)新能源開(kāi)發(fā)建設，堅定不移完成“十四五”發(fā)展任務(wù)。要以主題教育為契機，堅持對標管理，努力找出最優(yōu)解。要加強內部控制，提升風(fēng)險識別能力。要持之以恒正風(fēng)肅紀，嚴格落實(shí)中央八項規定及其實(shí)施細則精神，維護好風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

調研期間，陶云鵬深入太原第二熱電廠(chǎng)調研減虧控虧工作。他指出，要堅定信心、保持定力，帶好隊伍，不斷提高自主維護管理水平以及人員效率。要針對短板弱項，制定可操作的整改措施，落實(shí)責任，逐步解決存在的問(wèn)題，扭轉經(jīng)營(yíng)困境。

集團公司有關(guān)部門(mén)負責人及山西公司主要負責人參加調研。