編者按：主題教育開(kāi)展以來(lái)，鄒磊董事長(cháng)先后深入重慶、陜西、廣西等困難企業(yè)開(kāi)展調查研究，盯現場(chǎng)、聽(tīng)民意、摸實(shí)情，實(shí)地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展情況，為企業(yè)把脈問(wèn)診、紓困解難。通過(guò)調研，不僅看到了問(wèn)題和不足，也發(fā)現了基層煤電企業(yè)脫困轉型發(fā)展的好經(jīng)驗和做法。我們推出扭虧脫困專(zhuān)題報道，宣傳報道桂冠合山、重慶石柱和陜西彬長(cháng)、秦嶺等基層煤電企業(yè)在解放思想轉觀(guān)念、降本增效治虧損、主動(dòng)轉型謀發(fā)展、深化改革增活力等方面的有益探索。
“虧損不虧精神、虧損不虧士氣、虧損不虧擔當！”實(shí)踐告訴我們，“只要精神不滑坡，方法總比問(wèn)題多?！泵鎸Ω哔|(zhì)量發(fā)展中出現的各類(lèi)新情況、新問(wèn)題、新挑戰，我們必須克服“思維慣性”“路徑依賴(lài)”，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，以這次主題教育為契機，不斷提升政治能力、思維能力、實(shí)踐能力，全方位破解發(fā)展難題，推動(dòng)基層煤電企業(yè)走出困境，全面提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效和發(fā)展成效。
今天刊發(fā)秦嶺發(fā)電公司打贏(yíng)扭虧為盈經(jīng)營(yíng)突圍戰，開(kāi)辟多能互補綠色發(fā)展新路徑的變革與創(chuàng )新實(shí)踐。
秦東大地，渭水河畔，靈秀峻美的西岳華山腳下，大唐秦嶺發(fā)電有限公司兩臺挺拔屹立的66萬(wàn)千瓦高效環(huán)保機組，整齊排列的“農光互補”新能源電站光伏板，訴說(shuō)著(zhù)近年來(lái)開(kāi)拓創(chuàng )新高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。
“吃改革飯、走創(chuàng )新路、打發(fā)展牌?！?月18日，集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)鄒磊在秦嶺發(fā)電公司開(kāi)展主題教育調查研究時(shí)，對這家有著(zhù)50年發(fā)展歷史、底蘊深厚的煤電企業(yè)，近年來(lái)守正出奇、轉型發(fā)展的積極探索高度稱(chēng)贊，勉勵干部職工深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話(huà)精神，賡續紅色血脈，傳承優(yōu)良傳統，打造新優(yōu)勢、實(shí)現新超越，開(kāi)辟多能互補新路徑，再鑄綠色發(fā)展新輝煌。
深度調峰 ?創(chuàng )新創(chuàng )效
面對煤價(jià)高企嚴峻經(jīng)營(yíng)壓力、新型能源體系建設步伐加快……如何在激烈的市場(chǎng)競爭中占得先機？
秦嶺公司把準市場(chǎng)脈搏，積極適應電網(wǎng)調峰需要，第一個(gè)勇于“吃螃蟹”，另辟蹊徑走出了深度調峰創(chuàng )新創(chuàng )效的新道路，深度調峰在西北電網(wǎng)中走在前列。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，深度調峰首先要攻克的就是鍋爐燃燒穩定性、環(huán)保和輔機系統安全性等因素的制約?！皼](méi)有先例可循，自己就是先例；沒(méi)有前人指路，就自己趟出一條路?！痹摴就ㄟ^(guò)準確分析機組性能，探索負荷預測技術(shù)、協(xié)調控制系統優(yōu)化、增加斷煤自動(dòng)投油邏輯、制定深度調峰技術(shù)措施、組織人員仿真機演練等一系列縝密工作，穩步推進(jìn)、“小步快跑”。
經(jīng)過(guò)持續探索，秦嶺公司以369萬(wàn)元的投入，機組調峰能力從2017年起始只有40%額定負荷，到2018年成為全國首家機組深調能力達到27.27%額定負荷的火電廠(chǎng)；2019年再次實(shí)現突破，創(chuàng )下20%最低穩燃負荷領(lǐng)先水平；2022年探索實(shí)施深度調峰至10%額定負荷不投油穩燃實(shí)驗，刷新我國66萬(wàn)千瓦火電間接空冷機組深度調峰紀錄，被國網(wǎng)西北分部樹(shù)為“樣板”。同時(shí)，秦嶺公司深度調峰技術(shù)成果《火電機組寬負荷調峰控制技術(shù)研究與工程應用》榮獲中國電力科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎。
“公司研發(fā)安裝了深度調峰與‘兩個(gè)細則’實(shí)時(shí)監控分析系統軟件，制定激勵措施開(kāi)展深調勞動(dòng)競賽，創(chuàng )造了實(shí)打實(shí)的經(jīng)濟效益?！痹摴旧a(chǎn)管理部主任周明自豪地說(shuō)。通過(guò)開(kāi)展機組靈活性改造，在促進(jìn)電網(wǎng)新能源消納的同時(shí)，秦嶺公司近年來(lái)深度調峰累計收益4.1億元，深調能力領(lǐng)先成為創(chuàng )新創(chuàng )效的特色品牌和獨特優(yōu)勢。
保供增效 ?價(jià)值創(chuàng )造
秦嶺公司電煤供應71%來(lái)自陜北榆林地區。該公司緊緊牽住燃料這個(gè)經(jīng)營(yíng)工作“牛鼻子”，結合主力煤源分布實(shí)際，成立“陜北燃料辦事處”，安排專(zhuān)人常駐陜北，每周深入所有供應礦點(diǎn)，及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，了解礦產(chǎn)煤質(zhì)情況，溝通協(xié)調督導催運，及時(shí)落實(shí)調運計劃。
“公司建立了長(cháng)協(xié)兌現率獎懲機制、礦點(diǎn)周拜訪(fǎng)周聯(lián)系機制?！比剂吓c商務(wù)管理部主任王永翔說(shuō)。秦嶺公司重視煤電“聯(lián)”營(yíng)，加強廠(chǎng)礦聯(lián)絡(luò )、溝通聯(lián)系、文體聯(lián)誼、黨建聯(lián)動(dòng)，建立定期走訪(fǎng)機制。公司領(lǐng)導、部門(mén)主任、燃料專(zhuān)責經(jīng)常到各礦點(diǎn)“走親戚”，用心用情，加強合作，相互支持，重合同、守信用，“保三率、控煤價(jià)”，2023年長(cháng)協(xié)簽約量覆蓋率103%，采購標煤?jiǎn)蝺r(jià)同比大幅下降。
同時(shí)，該公司加強燃料廠(chǎng)內管理，實(shí)現斗輪機無(wú)人值守遠控操作自動(dòng)化取煤作業(yè)，投入使用陜西省內首家全自動(dòng)聯(lián)合制樣機，完成燃料管理全流程技術(shù)改造。該公司探索“經(jīng)營(yíng)煤場(chǎng)”模式，每日召開(kāi)摻配小組“碰頭會(huì )”，按日下達摻配方案，摻燒凈收益2100多萬(wàn)元。
市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，秦嶺公司十分重視建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)同快速反應機制，科學(xué)把握“保供”與“增效”關(guān)系?！爱敽谩畨号撌ｋ姳９┑耐瑫r(shí)，也要精打細算發(fā)效益電?！笔袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部主任田小平介紹說(shuō)。秦嶺公司組建生產(chǎn)運營(yíng)分析調度小組，整合力量改變部門(mén)間各自為戰局面，靈活調整機組運行方式、燃料采購、摻配比例和電量營(yíng)銷(xiāo)報價(jià)策略，積極爭取電力現貨、應急等電力市場(chǎng)收益，綜合電價(jià)保持大唐陜西發(fā)電公司第一。
該公司積極推進(jìn)“三改聯(lián)動(dòng)”，7號機組通流改造項目正扎實(shí)推進(jìn)，持續開(kāi)拓周邊供熱供汽市場(chǎng)，打造熱電聯(lián)產(chǎn)綜合能源公司。該公司多措并舉挖潛增效，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，發(fā)展非電業(yè)務(wù)，通過(guò)拓展資金渠道、爭取貸款利率置換，2023年融資成本率同比降低0.61%，新能源融資利率實(shí)現大唐陜西發(fā)電公司最優(yōu)。
“逆水行舟，不進(jìn)則退，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標必須日日盯，一天也不能放松?！痹摴旧罨瘜耸澜缫涣髌髽I(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)，將成本控制嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每個(gè)環(huán)節，針對電量、利潤、煤價(jià)、煤耗等重要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，堅持“日調度、日分析、日督辦”，做實(shí)精益管理、卓越運營(yíng)，2022年實(shí)現大幅減虧并扭虧為盈；2023年前五個(gè)月，保持盈利態(tài)勢，經(jīng)營(yíng)局面不斷向好。
深化改革 ?激發(fā)活力
改革是推動(dòng)發(fā)展的“關(guān)鍵一招”。秦嶺公司以國企改革三年行動(dòng)為契機，深化“四能”機制建設，刀刃向內推進(jìn)“三項制度”改革，將原有24個(gè)內設部門(mén)縮減為14個(gè)，中層干部由63人壓減至33人，管理崗位職數壓縮近60%。競爭機制的引入，激發(fā)了人員內生動(dòng)力和創(chuàng )新活力。
“天道酬勤，眾志成城、團結拼搏，就無(wú)往而不勝?！痹摴靖刹柯毠ぴ谀婢持斜l(fā)出逆襲的銳氣與勇氣。
該公司強化“工資是掙出來(lái)的”認識，錨定“利潤”“發(fā)展”等核心任務(wù)，組織勞動(dòng)競賽，開(kāi)展專(zhuān)項攻堅，工作績(jì)效與全員月獎掛鉤，加大薪酬考核兌現幅度，以實(shí)干為導向、以業(yè)績(jì)論英雄。
“自己的活自己干”，該公司倡導自主檢修，每逢機組A修、C修，全廠(chǎng)“一盤(pán)棋”攻堅。機關(guān)后勤人員支援一線(xiàn)，開(kāi)展“黨建引領(lǐng)+”、組建攻堅專(zhuān)班；職工轉變觀(guān)念、擼起袖子加油干，自主開(kāi)展磨煤機大修、電除塵高壓水清洗、脫硫塔及煙道清淤清灰、間冷塔填料更換和脫硝催化劑模塊更換等工作項目；大幅削減外包用工，職工自主承擔保潔、綠化、保安等工作，年節約勞務(wù)費用近900萬(wàn)元。
鼓勵職工“走出去”對外創(chuàng )收，該公司發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，積極承攬對外檢修運維和技術(shù)服務(wù)項目，近年來(lái)一直有100余名干部職工常年在外打拼，先后承攬富平熱電機組維檢、電廠(chǎng)防磨防爆等系統內外技術(shù)服務(wù)，2022年創(chuàng )收2200萬(wàn)元。
轉型升級 ?綠色發(fā)展
在集團公司“1264”發(fā)展戰略引領(lǐng)下，秦嶺公司搶抓新能源發(fā)展“窗口期”，加快綠色低碳轉型，全力加速新能源發(fā)展，打造價(jià)值創(chuàng )造新引擎。
該公司樹(shù)立“人人都是發(fā)展主角”的全新認識，全廠(chǎng)動(dòng)員揭榜掛帥，攻堅新能源前期工作，推動(dòng)項目落地，2021年簽訂新能源項目開(kāi)發(fā)協(xié)議95萬(wàn)千瓦，大荔20萬(wàn)千瓦以及華陰桃園、桃下各10萬(wàn)千瓦“農光互補”光伏項目成功取得備案。
該公司緊鑼密鼓加快新能源項目建設，2022年，三個(gè)新能源項目相繼開(kāi)工，樹(shù)牢“日清、日結、日進(jìn)”工程建設理念，全力以赴加速推進(jìn)。2022年12月，天寒地凍、疫情蔓延，正是該公司新能源項目建設“保投產(chǎn)”的關(guān)鍵時(shí)刻，“發(fā)展新能源是公司的希望工程，項目建設就是用行動(dòng)去拼搏?！痹摴敬罄蠊夥椖坎拷?jīng)理高晨翔回想起那段沖刺鏖戰，仍然十分激動(dòng)。他和項目部建設者們戰疫情、斗嚴寒，爭分奪秒、加班加點(diǎn)，創(chuàng )下單日1.6萬(wàn)塊光伏組件的最快安裝奇跡。2022年12月30日，大荔農光互補項目15萬(wàn)千瓦并網(wǎng)發(fā)電，在全省三大新能源基地項目中率先投產(chǎn)，目前該項目即將實(shí)現20萬(wàn)千瓦全容量并網(wǎng)。2023年5月23日，項目建設再傳捷報，華陰桃園10萬(wàn)千瓦農光互補項目首批發(fā)電單元成功并網(wǎng)。
在“李朗紅精神”的激勵下，目前，秦嶺公司華陰桃下10萬(wàn)千瓦農光互補項目又將并網(wǎng)，三個(gè)新能源項目40萬(wàn)千瓦容量三季度將全部建成投產(chǎn)。同時(shí)，該公司“提速換擋”、滾動(dòng)開(kāi)發(fā)態(tài)勢強勁，光伏、風(fēng)電、儲能多能互補發(fā)展藍圖不斷繪就，力爭“十四五”末清潔能源占比超50%，再造一個(gè)“火風(fēng)光儲服”多能互補、綠色低碳的新秦電。
華山論劍，拼搏者勝。歷戰彌堅的秦電人頑強拼搏，勇毅前行，打贏(yíng)了扭虧增盈突圍戰，開(kāi)辟了轉型發(fā)展新路徑，展示了“赳赳老秦”精氣神。新時(shí)代新征程，秦嶺公司將繼續發(fā)揚“艱苦奮斗、永爭第一”的秦電精神，沿著(zhù)“二次創(chuàng )業(yè)”綠色發(fā)展的方向，披荊斬棘，開(kāi)拓向前。
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