濱州發(fā)電公司聚焦隱患排查、風(fēng)險防控、應急管理等重點(diǎn)方面，周密部署、精心安排，全面打響春檢“主動(dòng)戰”。該公司強化組織領(lǐng)導，成立了以主要負責人為組長(cháng)的春檢領(lǐng)導小組，結合實(shí)際制發(fā)了《春檢重點(diǎn)內容清單》，細化責任區域，分解檢查項目，按照“邊檢查、邊整改、邊鞏固”原則，對各類(lèi)隱患分級分類(lèi)開(kāi)展“全方位”自查自糾，實(shí)時(shí)制定相應整改計劃，確保安全問(wèn)題“遺留零”，隱患排查“無(wú)死角”。針對季節性特點(diǎn)，該公司緊扣防火防風(fēng)、防汛度汛等重點(diǎn)工作內容，從完善規章制度等方面出發(fā)，精準排查安全管理漏洞，深層次剖析問(wèn)題發(fā)生原因，實(shí)現風(fēng)險因素“控制在小、解決在早”。該公司扎實(shí)做好循泵房等設備防水、防潮和防雷設施的檢查整改，并組織開(kāi)展全廠(chǎng)失電等多項應急演練，提高職工風(fēng)險辨別防控能力和應急處置能力，確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。(王君宇)
福建新能源事業(yè)部以“三零”措施扎實(shí)開(kāi)展春檢工作。該事業(yè)部編制春檢方案，實(shí)行“任務(wù)清單化、責任崗位化”，制定措施53項，將檢查內容細化至設備、落實(shí)到人。該事業(yè)部應用無(wú)人機對風(fēng)機葉片、光伏組件等高空設備開(kāi)展全覆蓋掃描，精準識別設備隱患，重點(diǎn)排查風(fēng)機機艙防火、光伏組件以及儲能設備防火等季節性風(fēng)險，確保排查“無(wú)死角”、區域“全覆蓋”。該事業(yè)部堅持“邊查邊改、動(dòng)態(tài)清零”，對安全隱患進(jìn)行掛牌督辦，做到即知即改、立行立改，實(shí)現春檢有部署、有計劃、有實(shí)施、有總結、有驗收的閉環(huán)管理。(李洪濤)
唐山熱電公司統籌施策、細化措施、壓實(shí)責任，扎實(shí)開(kāi)展春檢工作，全面排查安全隱患，確保安全生產(chǎn)形勢穩定。該公司成立專(zhuān)項工作組，細化制定實(shí)施方案，將全廠(chǎng)劃分責任區域，實(shí)行“設備到人、責任到崗”管理模式；重點(diǎn)對汽輪機等關(guān)鍵設備進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，同步推進(jìn)新能源項目檢查場(chǎng)站周邊山體滑坡隱患、建筑物及室外設備防雨、防雷等季節性專(zhuān)項治理。該公司按照“邊檢查、邊整改”原則，切實(shí)做到不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，確保春檢全覆蓋、無(wú)遺漏，為后續生產(chǎn)運行奠定堅實(shí)基礎。同時(shí)，該公司組織開(kāi)展專(zhuān)項培訓、應急演練等，利用“安全積分制”，對違規操作等行為進(jìn)行獎懲，營(yíng)造人人抓安全人人講安全的良好氛圍。(楊璐)
許昌龍崗發(fā)電公司結合“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)”和“百日攻堅”專(zhuān)項排查整治活動(dòng)，將春檢工作計劃細化分解為9個(gè)大項，列表66個(gè)子項，堅持“自查自糾、邊查邊改”原則，針對季節性特點(diǎn)，嚴查室外設備防風(fēng)、防雨、防雷措施以及建筑物漏雨情況，春季火災防控情況，防汛“三層防護”“一圖一冊”落實(shí)情況及應急能力建設情況，防范企業(yè)風(fēng)險。該公司加強南陽(yáng)安棚風(fēng)電施工現場(chǎng)安全管理，嚴格防范風(fēng)機安裝施工中防墜落、防觸電、防機械傷害措施落實(shí)情況，確保施工過(guò)程安全；深化“大安全”管理體系建設，從交通安全管理，辦公樓等人員聚集區域消防管理，白沙水源地、城市中水站、廠(chǎng)區光伏等偏遠區域全覆蓋檢查，全面排查消除各類(lèi)安全隱患，為迎戰夏季高負荷提供堅實(shí)基礎。（劉佳）
山西新能源公司全面啟動(dòng)2025年春季安全大檢查工作，全面排查管理短板、制度漏洞、設備隱患，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。該公司以集團公司安全生產(chǎn)一號文為統領(lǐng)，聚焦“保人身、保設備；防風(fēng)險、防事故；抓班組、抓培訓；降非停、降能耗；創(chuàng )效益、創(chuàng )標桿”的安全生產(chǎn)工作思路，成立春檢工作領(lǐng)導小組，分解細化檢查內容，明確職責分工、落實(shí)工作責任；根據季節性特點(diǎn)，以防風(fēng)、防雷、防火、防汛等工作為重點(diǎn)，強化現場(chǎng)管控，排查設備的運行狀況、作業(yè)環(huán)境的安全隱患，確保春季安全大檢查工作橫向到邊、縱向到底、不留死角；以查評問(wèn)題為切入點(diǎn)，深挖問(wèn)題根源，補齊短板漏洞，以整改促提升，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。（郭靜雯）
臨清熱電公司全面按下春檢“啟動(dòng)鍵”，為設備除“病”治“患”，確保機組以最佳狀態(tài)迎接“夏季大負荷”。該公司以“早”字當先，超前籌備春檢工作，制定詳細的春檢實(shí)施方案，聚焦季節性檢查等內容，細化為83項檢查項目，明確目標任務(wù)，細化工作措施，落實(shí)責任分工，為扎實(shí)有序開(kāi)展春檢工作壓實(shí)責任夯實(shí)基礎。該公司以“培”處著(zhù)眼，扎實(shí)開(kāi)展春檢方案、安全事故通報及典型案例的學(xué)習宣貫，讓職工熟知春檢工作要點(diǎn)和安全規范，確保職工從思想上繃緊安全弦、從行動(dòng)上落實(shí)春檢部署。該公司以“嚴”字把關(guān)，通過(guò)自查、互查及專(zhuān)項檢查等方式開(kāi)展風(fēng)險隱患摸排，重點(diǎn)做好春季防火、防風(fēng)等方面措施排查，確保排查“無(wú)死角”、區域“全覆蓋”。該公司從“實(shí)”處著(zhù)手，堅持每日檢查、每周督導，有計劃、有重點(diǎn)推動(dòng)各部門(mén)春檢組織發(fā)動(dòng)和問(wèn)題整改工作，以“零容忍”的態(tài)度、“嚴考核”的力度，確保春檢工作取得實(shí)效，切實(shí)筑牢迎峰度夏、防汛度汛安全屏障。（侯曉紅）
綏化熱電公司全面開(kāi)展春檢工作，全方位排查和消除安全隱患，確保迎峰度夏、防洪度汛、安全生產(chǎn)平穩有序。該公司嚴格落實(shí)領(lǐng)導班子“分片包干、掛牌督導”機制，采用中層督查與專(zhuān)業(yè)復查相結合的“1+1”模式，明確責任分工，所有問(wèn)題逐條明確責任領(lǐng)導，確保春檢工作落到實(shí)處；組織各部門(mén)開(kāi)展“現場(chǎng)隨機提問(wèn)”環(huán)節，提問(wèn)范圍包括發(fā)電部、檢修部、設備部等多崗位職工，抽查內容涵蓋“兩票”辦理等，通過(guò)現場(chǎng)問(wèn)答，檢驗“春檢”安全培訓效果，強化職工安全意識，營(yíng)造濃厚的“大安全”氛圍。(張穎卓)
遼寧新能源事業(yè)部全面開(kāi)啟春檢安全大檢查專(zhuān)項行動(dòng)，切實(shí)做到責任到崗、措施落地，為迎峰度夏期間安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎。該事業(yè)部成立由黨政主要負責人掛帥的春檢專(zhuān)項領(lǐng)導小組，制定涵蓋10個(gè)方面、50項春檢任務(wù)內容清單，涵蓋防火防汛、工程吊裝、隱患排查等關(guān)鍵環(huán)節，切實(shí)做到有布置、有檢查、有整改、有閉環(huán)。該事業(yè)部結合當前安全生產(chǎn)實(shí)際，加強組織管理，精準過(guò)程管控，統籌梳理所轄區域設備設施，建立“查、改、驗、溯”全周期管理，重點(diǎn)整治“跑冒滴漏”，全方位消除風(fēng)險隱患，以更高標準、更嚴要求全面筑牢春檢安全防線(xiàn)。（趙有朋）
3月份以來(lái)，環(huán)境特許經(jīng)營(yíng)分公司結合季節特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際情況，全面啟動(dòng)春檢工作。該公司以安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節為重點(diǎn)對象，以重點(diǎn)工作所涉及的區域為重點(diǎn)領(lǐng)域，對存在的安全意識不牢固、責任落實(shí)不到位、風(fēng)險辨識不全面、隱患治理不徹底等突出問(wèn)題開(kāi)展全面整治。該公司將針對典型事故防范措施落實(shí)、到崗到人落實(shí)、外包隊伍“十道關(guān)口”執行等情況開(kāi)展專(zhuān)項督查。針對季節性事故突出做好應急事故演練，對材料庫等進(jìn)行認真檢查，各級管理人員采取聯(lián)合排查、綜合治理等手段通過(guò)“望、聞、問(wèn)、切”等方法全面排查設備隱患，另對高空作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)安全措施進(jìn)行落實(shí)，全面梳理和整治各類(lèi)安全隱患，并將其消除在“萌芽”狀態(tài)。（劉志安）
湘潭發(fā)電公司以組織領(lǐng)導、過(guò)程管控、問(wèn)題整改“三維聯(lián)動(dòng)”機制扎實(shí)推進(jìn)春季安全大檢查。該公司成立春檢領(lǐng)導小組和5個(gè)專(zhuān)題組，將8大重點(diǎn)領(lǐng)域細化分解為225項具體檢查清單，形成“專(zhuān)題檢查組+部門(mén)責任區”網(wǎng)格化管理，確保責任到人、檢查全覆蓋；建立檢查責任“三定”機制，對重點(diǎn)項目實(shí)行定人員、定標準、定時(shí)限管控，各環(huán)節責任可追溯、結果可量化，倒逼安全責任穿透落實(shí)；推行過(guò)程管控“雙清單+雙閉環(huán)”模式，通過(guò)自查清單與問(wèn)題清單動(dòng)態(tài)管理，配套建立問(wèn)題溯源、整改銷(xiāo)號閉環(huán)機制，確保風(fēng)險隱患可控在控；采取“邊檢邊改、即時(shí)督辦”工作方法，針對高空作業(yè)等高風(fēng)險領(lǐng)域，實(shí)施“標準化設施+標準化作業(yè)”雙提升工程，推動(dòng)安全生產(chǎn)基礎持續夯實(shí)。（胡盼??雷歡）
重慶石柱發(fā)電公司該公司成立春檢領(lǐng)導小組，緊密?chē)@安全生產(chǎn)重點(diǎn)要求落實(shí)情況、季節性工作開(kāi)展情況等六方面，扎實(shí)開(kāi)展設備預試定檢、室外設備設施固定及防風(fēng)措施落實(shí)，配備防汛應急物資，檢查園區光伏尾工安全設施配置、后勤區域消防設施器材定檢情況。各部門(mén)、項目部積極響應，全力統籌做好春季安全大檢查排查治理工作，做到有布置、有檢查、有閉環(huán)、有考核，確保取得實(shí)效。同時(shí)，該公司認真梳理結合即將開(kāi)展的2號機組C修任務(wù)，為迎峰度夏做好充足準備。（魏小超）
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