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近日，大唐國際發(fā)電股份有限公司在全系統內開(kāi)展2025年春季安全大檢查，做好迎峰度夏、防汛度汛各項準備工作。

該公司加強組織領(lǐng)導，成立以“一把手”為組長(cháng)的春檢工作領(lǐng)導小組，全面加強該公司系統春季安全大檢查工作的領(lǐng)導。該公司結合春檢重點(diǎn)內容清單，重點(diǎn)對所屬企業(yè)開(kāi)展“四查”，查領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重視程度及安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況，查安全生產(chǎn)管理制度是否完善、執行是否嚴格，查各項安全生產(chǎn)規程、標準是否健全、是否有效執行，查“兩個(gè)清單”閉環(huán)管理是否到位。該公司系統企業(yè)聚焦安全生產(chǎn)重點(diǎn)要求落實(shí)、防止人身傷亡事故、季節性工作開(kāi)展、春季火災風(fēng)險防控、汛前安全風(fēng)險防控、基建安全風(fēng)險防控、“大安全”管理落實(shí)等方面，結合企業(yè)實(shí)際細化分解任務(wù)，檢查責任到人，排查項目到設備，邊查邊改，形成閉環(huán)。該公司針對檢查發(fā)現的共性、趨勢性問(wèn)題組織專(zhuān)題分析，通過(guò)專(zhuān)項攻關(guān)、完善機制等手段，真正解決問(wèn)題，提升能力，力求春檢工作落地見(jiàn)效。（王維）

近日，大唐華銀電力股份有限公司全面啟動(dòng)春季安全大檢查，重點(diǎn)聚焦反違章管理、隱患排查治理、問(wèn)題整改等環(huán)節，通過(guò)全員參與、全域覆蓋、全鏈管控的立體化防控體系，為能源保供夯實(shí)安全根基。

針對春季氣候多變，安全事故易發(fā)多發(fā)，安全隱患增多情況，該公司要求系統企業(yè)認真貫徹落實(shí)春檢工作要求，以“零容忍”“全覆蓋”為切入點(diǎn)，全面排查管理短板、制度漏洞、設備隱患，堅持設備日常巡檢和專(zhuān)項重點(diǎn)排查相結合，建立問(wèn)題隱患臺賬，針對檢查發(fā)現的共性、趨勢性問(wèn)題組織專(zhuān)題分析，真正解決問(wèn)題，加強監督檢查，確保安全檢查不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。該公司系統企業(yè)成立以主要負責人為組長(cháng)的春檢工作領(lǐng)導小組，嚴格落實(shí)“黨政同責、一崗雙責”和“三個(gè)必須”要求，確保春檢工作有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改、有閉環(huán)、有總結，為迎峰度夏、防洪度汛提前筑牢安全基礎。同時(shí)，該公司結合春檢開(kāi)展安全教育培訓，提升員工安全操作技能和應急處置能力，營(yíng)造“人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。（肖可）

近日，中國大唐集團有限公司福建分公司啟動(dòng)春季安全大檢查工作，確保春檢各項任務(wù)高質(zhì)、高效、高標準完成。

該公司牢固樹(shù)立“大安全”理念，將春檢與防止人身傷亡事故重點(diǎn)要求相結合，加大“三新”和外包人員安全培訓力度，全面加強現場(chǎng)作業(yè)行為管控。該公司將春檢工作與季節性特點(diǎn)相結合，完善預案體系，做好防風(fēng)、防火、防雷、防雨、防汛等工作，確保組織措施到位、安全措施到位。該公司將春檢與“雙重預防”機制相結合，加強對重大危險源、重要危險區域、重點(diǎn)危險作業(yè)風(fēng)險隱患排查和分級管控力度，確保安全生產(chǎn)可控在控。該公司加強基建安全風(fēng)險防控，認真研判現場(chǎng)環(huán)境、施工機械、大型起吊作業(yè)等潛在的安全風(fēng)險并做好相應的防護措施，切實(shí)提升基建安全管理水平。該公司提升后勤安全管理，加強對消防設施、食品安全、交通安全的檢查力度，規范日常管理，全面提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。（姜成剛）