張家口發(fā)電公司制定春季安全大檢查重點(diǎn)內容清單,明確10個(gè)方面共67項重點(diǎn)檢查內容,涵蓋設備防火、防汛、消防、輸煤系統等關(guān)鍵領(lǐng)域,通過(guò)自查自糾,精準排查設備隱患,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,確保閉環(huán)管理。該公司依據春季安全大檢查重點(diǎn)內容清單制定培訓計劃,狠抓反措整改,嚴肅違章考核,確保安全意識深入人心。該公司同步開(kāi)展“大安全”管控,全面排查季節性隱患,確保環(huán)境、人身、食品衛生等安全萬(wàn)無(wú)一失,全方位構建“大安全”防護網(wǎng)。該公司精準把控安全生產(chǎn)形勢,通過(guò)一線(xiàn)調查研究、現場(chǎng)把脈開(kāi)方,推動(dòng)領(lǐng)導層履職、管理層盡責、作業(yè)層守紀,確保各項安全措施落實(shí)到底、隱患排查治理見(jiàn)底、風(fēng)險管控徹底,為迎峰度夏、防洪度汛打下堅實(shí)基礎。(董紫閣 蔡晨陽(yáng))
韓城第二發(fā)電公司根據季節特點(diǎn),結合當前安全生產(chǎn)實(shí)際,認真組織開(kāi)展春季安全大檢查工作。該公司成立領(lǐng)導小組,制定詳細的檢查方案,重點(diǎn)從安全生產(chǎn)重點(diǎn)要求落實(shí)情況、“雙重預防”機制運轉情況、季節性工作開(kāi)展情況、安全設施規范落實(shí)情況等11個(gè)方面展開(kāi)檢查。本次檢查覆蓋全廠(chǎng)各生產(chǎn)區域,逐步對鍋爐、汽輪機、發(fā)電機等主設備、重要輔機設備以及輸煤、化水等輔助系統展開(kāi)全面排查,對發(fā)現的問(wèn)題建立隱患臺賬,明確整改責任人、整改措施和整改時(shí)限,實(shí)行閉環(huán)管理。同時(shí),該公司細致檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況,確保各項安全管理制度落實(shí)到位,讓“不安全不生產(chǎn)、不安全不施工、不安全不開(kāi)工”成為習慣、成為鐵律。(薛倩)
云岡熱電公司以本安建設為抓手,結合所在地區季節特點(diǎn),全面總結近年來(lái)春檢工作經(jīng)驗和管理成果,搶抓春檢有利時(shí)機,深度摸排設備安全隱患。該公司按照“防風(fēng)、防火、防雨、防雷、防汛、防高溫、防污閃”等事故防范措施,制定專(zhuān)項檢查表及電氣設備清掃預試計劃。對輸煤系統、制粉系統、氫站、電纜、油區等重點(diǎn)區域開(kāi)展消防、防汛等重點(diǎn)安全措施排查,對存在問(wèn)題立即下發(fā)整改計劃,制定整改措施,明確時(shí)間節點(diǎn),確保安全風(fēng)險可控在控。同時(shí),該公司嚴抓三級管理巡查機制,深入推進(jìn)“零違章”作業(yè),做好隱患設備設施的除患消缺工作,確保作業(yè)現場(chǎng)安全有序。(宋瑋)
陳村水力發(fā)電分公司扎實(shí)開(kāi)展全方位春檢工作,確保防汛度汛、迎峰度夏期間安全生產(chǎn)局面穩定。該公司成立春檢工作領(lǐng)導小組,制定內容詳實(shí)的檢查清單和發(fā)現問(wèn)題整改計劃表,將檢查內容和整改責任落實(shí)到每個(gè)崗位,確保檢查全面準確,問(wèn)題整改符合標準。同時(shí),該公司通過(guò)定期召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )議等方式,深入盤(pán)點(diǎn)在春檢中查出的突出問(wèn)題,針對性部署整改和防范措施,檢查責任到人,排查項目到設備,針對檢查發(fā)現的共性、趨勢性問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析和研究,通過(guò)專(zhuān)項攻關(guān)、完善機制等手段,真正“從根本上消除事故隱患,從根本上解決問(wèn)題”,提升安全生產(chǎn)治理效能。(盧鮮明)
寶雞熱電廠(chǎng)精心組織、周密準備,細化春檢工作計劃方案,確保各級人員責任到位、措施到位、管理到位,全面筑牢“春檢”安全防線(xiàn)。該廠(chǎng)將春檢與隱患排查治理工作相結合,聚焦生產(chǎn)現場(chǎng)薄弱環(huán)節和關(guān)鍵點(diǎn)位,圍繞作業(yè)現場(chǎng)人、機、物、環(huán)等方面,開(kāi)展安全隱患排查;對發(fā)現的隱患逐項登記,劃分類(lèi)型,明確責任人和完成時(shí)間,確保責任落實(shí)到具體清單,工作任務(wù)細化到個(gè)人,形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系。同時(shí),該廠(chǎng)結合春季安全大檢查開(kāi)展安全教育培訓,提升職工安全操作技能和應急處置能力,有效管控各類(lèi)風(fēng)險隱患,確保迎峰度夏和防洪度汛安全穩定。(張旭東)
錦州熱電分公司搶抓“黃金窗口期”,以“滿(mǎn)格”狀態(tài)全面、細致、高效開(kāi)啟春檢“模式”。該公司圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)要求落實(shí)和“雙重預防”機制運轉情況等8個(gè)方面,科學(xué)合理編制春檢工作方案,成立春檢工作領(lǐng)導小組,明確任務(wù)目標,實(shí)行“責任田”包保制度,確保每項任務(wù)都能精準落實(shí)到人。該公司黨團聯(lián)動(dòng)齊發(fā)力,重點(diǎn)加強對氫站、油庫等重大危險源,以及輸煤區域、泵坑等防汛重點(diǎn)部位的檢查工作,并堅持“查”“治”相結合,建立問(wèn)題整改臺賬,強化過(guò)程管控,嚴肅考核問(wèn)責,做好整改閉環(huán),提升本質(zhì)安全水平,扛穩能源保供責任。(侯程程)
雞西第二熱電公司全面開(kāi)展2025年春季安全大檢查,為迎峰度夏、防洪度汛等工作夯實(shí)基礎。該公司成立春檢工作領(lǐng)導小組,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局,對春檢措施內容、責任區域、檢查項目進(jìn)行詳細安排部署;深入開(kāi)展隱患排查治理,避免作業(yè)現場(chǎng)出現安全管理不到位、作業(yè)行為不規范、防范措施未落實(shí)等問(wèn)題,舉一反三,堅決堵塞安全漏洞;結合春檢重點(diǎn)內容清單,進(jìn)一步完善檢查項目和內容,檢查過(guò)程中發(fā)現的各類(lèi)隱患問(wèn)題,錄入集團公司安全生產(chǎn)管控系統“問(wèn)題庫”,落實(shí)閉環(huán)整改。(胡宏斌)