2021年，觀(guān)音巖水電公司運行維護部主任、黨支部書(shū)記楊勝保帶領(lǐng)一線(xiàn)班組攻堅自主檢修、能源保供等任務(wù)，實(shí)現了年度“零非停、零棄水、少人值守、增發(fā)電量”目標，榮獲集團公司2021年“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號。
甘做能源保供帶頭人
該公司運行維護部共有96名職工，但大部分都是經(jīng)驗尚不豐富的年輕人。為帶好班、干好活，楊勝保時(shí)刻堅守在一線(xiàn)，做安全生產(chǎn)、防洪度汛、能源保供的帶頭人。
“運行維護，是發(fā)電廠(chǎng)的重中之重，只有每天安安全全的，晚上才可以睡得安穩?！睏顒俦Ｊ冀K把安全生產(chǎn)放在第一位。
他每天都早早奔波在班組的早會(huì )間，針對高風(fēng)險作業(yè)、有限空間作業(yè)，要求各班組深刻吸取事故案例教訓，把“三講一落實(shí)”做到位，時(shí)刻做到“四不傷害”，切實(shí)提高生產(chǎn)一線(xiàn)人員的安全意識。一年來(lái)，他共組織開(kāi)展3000余項現場(chǎng)作業(yè)，強化過(guò)程安全管控，扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題隱患排查整改，全方位筑牢了安全生產(chǎn)的防線(xiàn)。
為保證平穩過(guò)渡汛期，他提前謀劃年度防汛工作，下發(fā)防汛管理手冊，組織防汛隱患排查整改，嚴格落實(shí)防汛度汛措施，開(kāi)展應急演練，并同云南四川兩省防汛機構保持緊密聯(lián)動(dòng)，有效保障了下游城市防洪安全。
面對上游來(lái)水同比偏枯15%、下游電站頂托的不利影響，他積極協(xié)調長(cháng)江委，優(yōu)化水位動(dòng)態(tài)控制，科學(xué)提升汛限水位近4米,確保5臺機組正常出力。汛中，他組織班組緊盯設備薄弱環(huán)節，細致落實(shí)控制措施，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)改造，及時(shí)消除設備隱患，確保生產(chǎn)設備完好率保持100%。同時(shí)，他加強水情精準調度，汛末提前10天攔蓄洪水，取得了全年零棄水、每天超發(fā)電量近40萬(wàn)千瓦時(shí)、汛期增發(fā)電量1.88億千瓦時(shí)的好成績(jì)，提前完成集團公司下達的年度發(fā)電任務(wù)。
勇做自主檢修攻堅者
2021年11月3日，該公司拉開(kāi)2021年至2022年今冬明春機組檢修序幕。在該公司舉行“大干一百天、爭作新貢獻”授旗儀式上，楊勝保莊重接過(guò)機組檢修突擊隊和志愿者隊隊旗，扛下這一艱巨任務(wù)。他結合年度檢修任務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，組織班組深入開(kāi)展“立足崗位做貢獻，凝心聚力促發(fā)展”、“大干一百天、爭做新貢獻”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在自主檢修一線(xiàn)掀起了比干勁、賽貢獻、傳幫帶的熱潮以實(shí)際行動(dòng)踐行“自主檢修，我們行！”錚錚誓言的斗志。
檢修中，他嚴格落實(shí)疫情防控工作要求，形成黨員干部帶頭、職工人人參與的齊抓共管的工作機制；深入開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育反思活動(dòng)，細致分析檢修工作的危險點(diǎn)和控制措施，持續加大安全監查力度，落實(shí)責任制，每日安排安全管理人員進(jìn)入檢修現場(chǎng)進(jìn)行安全督查，強化制度和責任在檢修現場(chǎng)的落實(shí)，堅決打擊違章行為，有效發(fā)揮了“以制嚴安、以嚴保安”的作用。
他組織班組圍繞“自主創(chuàng )新，修舊利廢，節約費用”開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。機械班組通過(guò)多次試驗，繪圖并利用廢棄的螺桿、鐵板制作起吊專(zhuān)用工具，改進(jìn)施工工藝方法，在不搭設腳手架的情況下，達到濾水器頂蓋起吊目的，“人力、工期較之前減少一半，減少計劃性項目改造的費用，降低安全風(fēng)險，提高勞動(dòng)效率。
在濕冷的尾水肘管中、潮濕的蝸殼里、烈日下的主變上、悶熱的上下風(fēng)洞間，到處都有楊勝保勇做自主檢修攻堅者的身影。在他的以身作則帶動(dòng)下，班組高質(zhì)量完成了機械、一次、二次、水工設備標準檢修項目和反措、技術(shù)監督動(dòng)態(tài)查評、設備技術(shù)改造、問(wèn)題整改等非標項目，有序完成手動(dòng)開(kāi)機、零升、黑啟動(dòng)、真假同期、負荷試驗、甩負荷等修后試驗任務(wù)，為機組順利恢復并網(wǎng)發(fā)電創(chuàng )造積極條件。
爭做班組建設排頭兵
作為運行維護黨支部書(shū)記，楊勝保著(zhù)力在班組建設上下功夫，全面提高生產(chǎn)人員的技能水平。他建立繼電保護、運行仿真、機械實(shí)操培訓室、油化和熱工電測檢驗室，改善生產(chǎn)人員培訓硬件環(huán)境，讓一線(xiàn)員工學(xué)有場(chǎng)地、練有平臺。2021年，在云南省總工會(huì )水電技能競賽中，他所管理的運行維護部取得了第1、3、4、5名和團體一、二等獎；在云南公司電氣高壓試驗競賽中，獲團體1、2名和個(gè)人前三名；獲得“中國大唐集團公司2021年閥門(mén)檢修培訓（第一期）優(yōu)秀學(xué)員”；班組QC獲得云南省三等獎、科技項目獲得云南省電力行業(yè)電力科技創(chuàng )新成果一等獎，班組職工榮獲“集團公司職工技術(shù)創(chuàng )新工作室金牌職工”、云南省“五一勞動(dòng)獎?wù)隆薄?/p>
為推進(jìn)無(wú)人值班和運維融合，他提前準備積極協(xié)調，組織制定無(wú)人值班和運維一體化方案，大力開(kāi)展跨專(zhuān)業(yè)交叉培訓，穩步推進(jìn)運行維護一體化管理，安排人員提前參加遠程集控系統建設。2021年8月，經(jīng)過(guò)南網(wǎng)總調同意，該公司集控中心正式運行，實(shí)現遠程集控和現場(chǎng)少人值守目標。
他以打造“安全型、學(xué)習型、創(chuàng )新型、和諧型、標準化”班值為目標，以集團公司安全標準化班組為標準，全面推進(jìn)班組安全文化建設。檢修一次班在云南公司標準化建設示范評比中，得分率達到優(yōu)秀班組水準，被云南公司推薦參加集團公司班組建設標準化評比。
作為集體公司一線(xiàn)黨支部建設示范點(diǎn)之一，楊勝保認真履行運行維護黨支部書(shū)記職責，深入開(kāi)展黨史學(xué)習教育，增強一線(xiàn)黨員的政治品格和黨性修養，在機組自主檢修、提質(zhì)增效、防洪度汛、創(chuàng )新創(chuàng )效和安全生產(chǎn)中，爭做班組建設排頭兵，充分發(fā)揮了一線(xiàn)黨支部戰斗堡壘和“領(lǐng)頭雁”作用，為企業(yè)取得投產(chǎn)以來(lái)最好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益作出了應有的貢獻。
“我要始終牢記黨員的身份，強化責任擔當，腳踏實(shí)地，自我加壓，持續推動(dòng)班組安全標準化建設，精益求精打造自主檢修隊伍，進(jìn)一步凝聚班組攻堅2022年任務(wù)目標的力量?！睏顒俦Ｕf(shuō)。
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