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時(shí)間砥礪信仰，歲月見(jiàn)證初心，一路走來(lái)，是灑下的汗水換回了沉甸甸的收獲。2021年度集團公司“先進(jìn)工作者”、徐州市“五一”勞動(dòng)獎?wù)?、徐州市“?yōu)秀黨務(wù)工作者”……一張張獎狀、一份份榮譽(yù)的背后，是江蘇徐塘發(fā)電有限責任公司黨委委員、副總經(jīng)理、紀委書(shū)記、工會(huì )主席咸張群21年不忘初心的擔當與實(shí)干。

精準發(fā)力增效益

“實(shí)干”勝于“精算”，主動(dòng)出擊就會(huì )大有作為。

2021年，面對電煤價(jià)格大幅飆升、能源保供形勢嚴峻、市場(chǎng)競爭壓力陡增等重重困難，咸張群超前謀劃、迅速行動(dòng)，帶領(lǐng)分管部門(mén)全面梳理各項費用，制定切實(shí)可行的降本增效方案，以熱網(wǎng)管道精細化管理促進(jìn)降本增效“新提升”，以拓展熱力市場(chǎng)激發(fā)提質(zhì)增效“原動(dòng)力”。

針對當下熱力市場(chǎng)情況，咸張群抓住內部、外部?jì)蓷l主線(xiàn)，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)降本增效。對內，他安排專(zhuān)人對徐州市周邊熱電企業(yè)的供熱方式、銷(xiāo)售價(jià)格、用戶(hù)情況等進(jìn)行深度調研，同時(shí)結合自身機組特點(diǎn)、供熱方式及當前煤價(jià)情況，對供熱成本進(jìn)行精細核算；廣泛摸排供熱市場(chǎng)，及時(shí)跟進(jìn)老用戶(hù)擴產(chǎn)和新用戶(hù)落地；組織專(zhuān)業(yè)人員消除熱網(wǎng)管線(xiàn)跑冒滴漏等缺陷，開(kāi)展管線(xiàn)疏水改造及消缺。對外，咸張群帶領(lǐng)相關(guān)人員多次赴熱價(jià)主管部門(mén)匯報企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀，并配合政府開(kāi)展供熱成本調查工作。該公司全年節約供熱成本近200萬(wàn)元；增加供熱量3.5萬(wàn)噸，增加供熱收入780萬(wàn)元。

?步履不停促發(fā)展

咸張群密切關(guān)注國家相關(guān)政策，帶領(lǐng)分管的項目發(fā)展部門(mén)櫛風(fēng)沐雨，日夜兼程，以慢不得的危機感、等不得的緊迫感，積極拓展生存空間，融入新發(fā)展格局，爭當推動(dòng)綠色發(fā)展的排頭兵。

在馬不停蹄的奔途中，在勘察現場(chǎng)的泥濘里，在資料堆積的桌案前，咸張群帶領(lǐng)項目發(fā)展隊伍日夜奔波、辛勤勞碌的場(chǎng)景和故事不勝枚舉。該公司克服競爭激烈、疫情沖擊等重重困難，取得兩個(gè)50兆瓦光伏項目的消納指標；簽訂風(fēng)光儲一體化多能互補基地合作框架協(xié)議、綜合智慧能源合作框架協(xié)議，為企業(yè)綠色低碳發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

咸張群創(chuàng )新開(kāi)發(fā)思路，以新能源發(fā)展屬地優(yōu)質(zhì)資源為切入點(diǎn)，組織人員全面實(shí)施精細化調研摸排，通過(guò)幫助屬地招商引資、打造產(chǎn)業(yè)園等方式，取得政府部門(mén)信任支持。他們主動(dòng)出擊，尋求多家優(yōu)質(zhì)合作伙伴，與齊天集團、中清集團等多家單位簽署合作開(kāi)發(fā)協(xié)議，為企業(yè)綠色轉型注入強大動(dòng)力。

履職盡責謀幸福

群眾事無(wú)小事，細微處方見(jiàn)真章。

2021年，該公司共開(kāi)展技術(shù)培訓217次；開(kāi)展優(yōu)化運行、精細化配煤等勞動(dòng)競賽7項；開(kāi)展“十必到”行動(dòng)190余次；舉辦大型文娛活動(dòng)11場(chǎng)……一組組扎實(shí)的數字，一項項具體的舉措，徐徐展開(kāi)了該公司推進(jìn)“幸福大唐”建設的溫暖畫(huà)卷。

作為該公司工會(huì )主席，咸張群始終將職工幸福感放在首位。針對青年職工對成長(cháng)成才的強烈愿望，他堅持重點(diǎn)培訓和全員學(xué)習相結合、網(wǎng)上練兵和具體實(shí)操相結合、技術(shù)攻關(guān)與創(chuàng )新創(chuàng )造相結合，組織工會(huì )深化開(kāi)展“師帶徒”、技能講堂、職工創(chuàng )新工作室建設、“五小”技術(shù)革新等活動(dòng)，促進(jìn)青年職工立足崗位成長(cháng)成才。同時(shí)，通過(guò)勞動(dòng)技能競賽、技能比武等多種方式，為青年職工搭建展示能力的舞臺。

該公司通過(guò)一系列精準有效舉措，組織帶動(dòng)了一線(xiàn)職工在優(yōu)化生產(chǎn)操作、降低成本消耗上下功夫，職工創(chuàng )新激情持續迸發(fā)，高技能人才不斷涌現。2021年，該公司3個(gè)創(chuàng )新工作室一舉斬獲10項國家實(shí)用型專(zhuān)利和1項發(fā)明專(zhuān)利，其中《一種間壁式換熱器內漏額檢測裝置》已在集團系統內推廣使用，每年可節約生產(chǎn)費用逾80萬(wàn)元；《一種風(fēng)機》投運后，單臺運行可節約3000元，全年預計可節約生產(chǎn)費用18萬(wàn)元。

此外，咸張群還積極推動(dòng)為職工辦好“十件實(shí)事”和民生工程“六最”項目，先后為職工開(kāi)展豐富多樣的文體活動(dòng)、增設自動(dòng)販售機、開(kāi)展職工蛋糕品鑒會(huì )等，堅持把小事做好、把實(shí)事做細，不斷提升廣大職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。

正風(fēng)肅紀促保障

風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。

2021年是建黨一百周年，咸張群作為一名共產(chǎn)黨員，堅持學(xué)習提升素質(zhì)能力，精讀黨史規定教材，積極參加班子交流討論，切實(shí)做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。作為該公司紀委書(shū)記，咸張群堅持推進(jìn)黨史學(xué)習教育與廉政文化建設有機結合，豐富形式，拓寬載體，助推黨風(fēng)廉政建設工作不斷深入。

為營(yíng)造風(fēng)清氣正心齊的良好氛圍,咸張群聚焦主責主業(yè)，深化推動(dòng)“三轉”工作，扎實(shí)督促有關(guān)部門(mén)做好巡察問(wèn)題整改工作，確保以高質(zhì)量的整改成效推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展。結合黨史學(xué)習教育，通過(guò)開(kāi)展宣教月專(zhuān)題廉政談話(huà)、邀請當地專(zhuān)家主講警示教育講座、制定《項目建設廉潔工程實(shí)施方案》等形式，切實(shí)將監督執紀“四種形態(tài)”作用到各項日常工作過(guò)程中，推動(dòng)廉潔文化“六進(jìn)一樹(shù)”落地生根。在日常監督檢查上，咸張群堅持按方抓藥，要求分管部門(mén)制定紀委、法務(wù)、合規管理責任清單，注重發(fā)現問(wèn)題“舉一反三”反向追蹤，切實(shí)抓好各項工作的監督檢查，確保個(gè)例有立查立改，通病系統防治，有效規避了企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)風(fēng)險，推動(dòng)企業(yè)行穩致遠。