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11月的一天，河南發(fā)電公司財務(wù)共享中心辦公室里電話(huà)鈴聲此起彼伏，面對紛至沓來(lái)的各類(lèi)咨詢(xún)，大家耐心細致地一一解答著(zhù)，這就是財務(wù)共享中心工作的日常。

“別看他們年輕，不僅工作細致，學(xué)習能力更強，9個(gè)人里面，高級會(huì )計師3人，中級會(huì )計師4人，國際注冊?xún)葘弾?人，注冊稅務(wù)師2人。由于他們總是把問(wèn)題考慮到前面、解決在萌芽中，因此大家總是忽略共享中心的存在，其實(shí)這也是對他們工作的最高肯定！”該中心負責人孫漢清自豪地說(shuō)道。

堅持學(xué)習學(xué)習再學(xué)習

“這里對我來(lái)說(shuō)是一所‘特殊的學(xué)?！?，我們不僅要學(xué)習財務(wù)相關(guān)知識，還會(huì )學(xué)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的知識?！痹撝行暮怂銜?huì )計說(shuō)道。

原來(lái)，每天在共享業(yè)務(wù)到來(lái)的高峰期前，河南公司財務(wù)共享服務(wù)中心都會(huì )利用半個(gè)小時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不僅學(xué)習上級的各類(lèi)財經(jīng)法規、制度政策，并針對工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，專(zhuān)題研究、制訂專(zhuān)項工作指引，不斷提升職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

該中心始終堅持“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”理念，致力于打造河南財務(wù)共享中心的內訓師隊伍，所有上線(xiàn)模塊全部由共享中心人員對各業(yè)務(wù)單位人員進(jìn)行培訓并現場(chǎng)模擬操作，培訓內容覆蓋上線(xiàn)模塊、基礎工作、日常業(yè)務(wù)等方面，截至目前共組織近30場(chǎng)培訓活動(dòng)。

同時(shí)，該中心每年年初制訂共享中心整體學(xué)習計劃，堅持每周兩會(huì )制度（周會(huì )、培訓會(huì )），專(zhuān)設學(xué)習委員，每人制訂個(gè)人學(xué)習計劃，涵蓋業(yè)務(wù)培訓、職稱(chēng)考試、學(xué)歷考試、取證考試、文化素養、身體素質(zhì)提升等方面，該中心通過(guò)實(shí)施周匯報、月總結、年激勵等方式，加強過(guò)程監督和指導。

“要讓大家樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，我要時(shí)刻幫助他們定好‘標尺’、擰緊‘螺絲’、上滿(mǎn)‘發(fā)條’，不斷為河南公司‘二次創(chuàng )業(yè)’匯聚財務(wù)共享服務(wù)中心的智慧和力量！”財務(wù)共享服務(wù)中心負責人這樣說(shuō)也是這樣做的。

篤行實(shí)干譜匠心

為學(xué)之實(shí),貴在踐履。該中心始終堅持學(xué)以致用、持續優(yōu)化、不斷提升。如今“規范、高效、精益、智慧、集約、創(chuàng )新、穩健”儼然成為他們的代名詞。

規范——自成立之初，該中心便明確了各項業(yè)務(wù)統一的審批流程、費用標準、審核要點(diǎn)，統一了各項業(yè)務(wù)的標準附件，實(shí)現了各單位制度、流程、標準、會(huì )計核算、審核標準的統一，徹底結束了以往各單位執行標準不一致的歷史。

高效——各崗位年處理業(yè)務(wù)量約20萬(wàn)筆，當天下午4點(diǎn)前傳遞到該中心的業(yè)務(wù)當天便可處理完畢，在燃料保供等特殊情況下，業(yè)務(wù)隨到隨批，極大提升工作效率、縮短工作時(shí)長(cháng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

精益——通過(guò)實(shí)踐及調研，提煉了近百條優(yōu)化建議，推動(dòng)系統迭代升級，優(yōu)化共享系統功能；通過(guò)系統控制，上傳盤(pán)點(diǎn)報告，加強資產(chǎn)管理；通過(guò)發(fā)布專(zhuān)項業(yè)務(wù)操作指引，充分發(fā)揮該中心核算及監督職能。

智慧——推動(dòng)多場(chǎng)景財務(wù)機器人應用，實(shí)現多信息系統間數據的自動(dòng)提取，自動(dòng)傳送，自動(dòng)校驗，自動(dòng)控制。以統一財務(wù)附件標準模板為基礎，擴大數據自動(dòng)提取，探索自動(dòng)填單、自動(dòng)審核，建立智慧財務(wù)信息系統。

集約——通過(guò)集中會(huì )計核算有效解放了財務(wù)人員，促進(jìn)了財務(wù)轉型；通過(guò)會(huì )計核算標準體系的復制，實(shí)現了對新設會(huì )計主體的快速服務(wù)響應。

創(chuàng )新——研發(fā)會(huì )計檔案管理系統，有效加強原始檔案全流程管理，避免單據丟失，提高會(huì )計憑證打印裝訂工作效率；應用財務(wù)機器人，大大減輕了財務(wù)人員工作量。

穩健——對軟硬件定期評估，舉一反三，修補漏洞，綁定IP，提升系統安全。通過(guò)對專(zhuān)項業(yè)務(wù)處理下發(fā)指引，從源頭控制風(fēng)險；對常見(jiàn)問(wèn)題不定期通報差錯，在過(guò)程中控制風(fēng)險；對日常業(yè)務(wù)加大審核，規避資金支付風(fēng)險；對系統流程進(jìn)行風(fēng)險點(diǎn)排查，用系統卡死風(fēng)險。

每年面對約20萬(wàn)筆的業(yè)務(wù)量，約800億的資金收支，如何保證不出差錯？

“單據里的業(yè)務(wù)類(lèi)型、金額、資金計劃、合同條款等等都有可能出現問(wèn)題，不過(guò)，我們這里有好幾位記憶大師和福爾摩斯呢！”核算組組長(cháng)朱松濤一句話(huà)道出了答案。

為了練就過(guò)硬的“找茬”本領(lǐng)，大家不僅在學(xué)習上下功夫，更是在日積月累中培養了特殊的職業(yè)素養——對數據保持高度的敏感、對蛛絲馬跡毫不放過(guò)。憑借著(zhù)過(guò)目不忘和火眼金睛的本領(lǐng)，重復提交的單據、漏報錯報的數據等等逐一被審核出來(lái)。

同時(shí)，該中心根據各單位退單情況，有針對性地選擇退單較多的單位進(jìn)行實(shí)地交流培訓；對經(jīng)常出現問(wèn)題的業(yè)務(wù)出具專(zhuān)項操作指引進(jìn)行規范，提高基層單位工作效率、減少退單率，提高財務(wù)基礎工作水平。

截至目前，該中心服務(wù)44家會(huì )計主體，服務(wù)單位逐年增加，業(yè)務(wù)逐年遞增，工作效率逐年提高，其中2019年業(yè)務(wù)量約8萬(wàn)筆，2020年業(yè)務(wù)量約20萬(wàn)筆，2021年業(yè)務(wù)量約21萬(wàn)筆。該中心所有成員單位運行正常，至今沒(méi)有發(fā)生過(guò)一筆資金支付差錯，會(huì )計核算準確清晰。該中心2019年獲“河南省巾幗示范崗”稱(chēng)號，2021年獲“集團公司巾幗示范崗”稱(chēng)號。

時(shí)刻準備著(zhù)的堅守

疫情期間，如何保障能源穩定供應？需要各條戰線(xiàn)的堅守和付出。對于掌管“錢(qián)袋子”的財務(wù)服務(wù)共享中心，更是如此。

2020年春節，突如其來(lái)的疫情導致很多職工無(wú)法返回鄭州，家在鄭州的朱松濤獨自在核算組堅守了一個(gè)月，擔起全組重擔，每天加班到深夜，最多的一天接打近200個(gè)電話(huà)。

去年“7.20洪災”期間，該中心及時(shí)調整工作安排，部門(mén)人員全天候在公司值班，大部分人近1個(gè)月未能回家。在之后疫情多次反復期間，邢洋洋為了避免影響工作，特別是機組“口糧”資金的順利撥付，主動(dòng)請纓在辦公室自我封閉近3周。

今年5月3日，鄭州市實(shí)施疫情靜態(tài)管理，禁止跨區域活動(dòng)，非必要不得外出。收到通知的第一時(shí)間，青年黨員蔣麗娜主動(dòng)請戰，當晚就收拾好行李，在鄭州市封閉前及時(shí)趕回公司，正好遇到同樣主動(dòng)返崗的劉闖。兩人吃住在公司，洗漱在公司，堅守崗位。

10月中旬，鄭州市疫情再次暴發(fā)，全域實(shí)施靜態(tài)管理。為了確保迎峰度冬期間能源安全高效供應，該中心黨員朱松濤、呂金傲在得知小區即將封閉的情況下，帶著(zhù)被褥逆行抵達公司，開(kāi)始了他們的堅守攻堅戰。二十多個(gè)日夜，他們不懼壓力，勇于擔當，保證了基層40余家單位的會(huì )計核算和資金收支的正常進(jìn)行。在崗期間，兩人按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)，為燃料結算業(yè)務(wù)開(kāi)辟綠色通道，燃料業(yè)務(wù)隨到隨批，為燃料保供爭分奪秒。

在歷次成功應對肺炎疫情、暴雨洪災等大考的基礎上，該中心探索創(chuàng )新建立“3+N”輪值制度，保證每個(gè)節假日和周末均有至少3名人員留守駐鄭，以防再次出現緊急情況。

在特殊時(shí)期，該中心克服各種困難，頂得上去、扛得住壓力，以高度的使命感、責任感，堅守崗位，及時(shí)補位，守牢關(guān)口。這支平均年齡35歲的年輕團隊，逐漸成長(cháng)為一支無(wú)堅不摧的隊伍，一支無(wú)往不勝的隊伍，正是因為他們的默默承壓前行，確保了河南公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利有序開(kāi)展，用實(shí)際行動(dòng)助力河南公司打贏(yíng)能源保供攻堅戰。

日復一日，年復一年，這支年輕的團隊將繼續學(xué)習、成長(cháng)、突破、跨越，以責無(wú)旁貸、身先士卒的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、義不容辭的力度，始終秉承“優(yōu)質(zhì)服務(wù) 嚴謹高效”工作理念，在平凡的工作崗位上保持熱愛(ài)和專(zhuān)注，守好企業(yè)錢(qián)袋子，當好河南公司“二次創(chuàng )業(yè)”奮進(jìn)之路的幕后英雄，做集團公司財務(wù)共享戰線(xiàn)的排頭兵。