“我們要立足行業(yè)、厚積薄發(fā),為企業(yè)把握機遇乘勢發(fā)展筑牢基礎?!痹趧倓傉匍_(kāi)的年度工作會(huì )上,克旗煤制天然氣公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉永健正為公司發(fā)展擘畫(huà)著(zhù)明確的發(fā)展藍圖。
在擔任國家“863計劃”課題組副組長(cháng)時(shí)期,劉永健曾主持參與過(guò)煤化工板塊多個(gè)項目的前期與建設運營(yíng)工作。2022年以來(lái),劉永健將現代煤化工技術(shù)研究與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結合,著(zhù)力工藝生產(chǎn)提質(zhì)挖潛,不斷在煤化工核心技術(shù)攻關(guān)上下功夫,實(shí)施多煤種配煤摻燒、關(guān)鍵設備特保特護和機電儀對標升級改造等舉措,徹底解決了氣化爐、污水系統等達標運行瓶頸,使營(yíng)業(yè)收入增幅達到57.41%,業(yè)績(jì)增長(cháng)超過(guò)6.19億元。
劉永健堅持以系統觀(guān)念為企業(yè)蓄勢賦能,聚焦“成本中心”管理,組織能量梯級回收利用、物料循環(huán)利用、廢棄物深度資源化利用,僅是含塵焦油兩相分離、焦油0#脫硫醇、低溫甲醇洗甲烷回收等項目的實(shí)施便為企業(yè)增效過(guò)億。劉永健常說(shuō),“在挖潛上要有止于至善的精神”。他先后開(kāi)展先進(jìn)的節能降耗技術(shù),系統實(shí)施設備變頻節能、高階蒸汽替代及冬季采暖改造等20余項低位熱能利用項目。這一系列的能量回收利用讓廣大職工真真切切地看到成效,也充分調動(dòng)了“人人身上有指標”的責任意識。
路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。面對2022年極度短缺的供煤形勢和不斷攀升的煤炭?jì)r(jià)格,劉永健堅持統籌謀劃,先后10余次赴礦區反復協(xié)調,開(kāi)辟市場(chǎng)煤渠道,落實(shí)“冬煤夏儲”,實(shí)現逆勢突圍增儲上產(chǎn)。面對“雙碳”戰略機遇、能源市場(chǎng)化改革要求,劉永健充分總結項目前期示范經(jīng)驗,深入開(kāi)展延鏈擴鏈補鏈強鏈研究,系統規劃新能源發(fā)電替代和新能源制氫與煤化工儲能降碳示范項目方案,為煤化工升級發(fā)展搶先布局。
在劉永健身上,我們看到胸懷“兩個(gè)大局”、牢記“國之大者”的新時(shí)代大唐人的品格,他用自強不息、迎難而上的奮斗精神和與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新精神書(shū)寫(xiě)了無(wú)悔青春華章,為煤化工脫困振興、集團公司打造成為“中國最好、世界一流”能源供應商作出貢獻。
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