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作為技術(shù)骨干，他對機組運行參數、設備脾氣秉性，了如指掌；作為班組“領(lǐng)頭羊”，他帶領(lǐng)成員齊頭并進(jìn)，努力不讓任何一名隊員掉隊；作為黨員，面對急難險重，他總是身先士卒、沖鋒在前。他就是集團公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”——潮州發(fā)電公司發(fā)電部運行五值值長(cháng)孫翰霖。

但立直標 終無(wú)曲影

15年來(lái)，孫翰霖一直奮戰在運行一線(xiàn)，始終保持著(zhù)“滿(mǎn)電”狀態(tài)，立足數據“分析師”、隱患“排雷兵”、運行“排險家”，潛心鉆研、精進(jìn)技能，在日積月累中練就“硬功夫”，用匠心為機組安全運行保駕護航。

“手中有糧，心中不慌。這句話(huà)同樣適用于安全生產(chǎn)，技能扎實(shí)，遇到各類(lèi)突發(fā)狀況才能臨危不亂，以變應變?！睂O翰霖說(shuō)。日常工作中，他勤于思考，善于發(fā)現和改進(jìn)工作流程中的短板，先后參與了該公司《電氣運行規程》《集控運行規程》《電氣系統圖》等運行管理流程、規范的修訂工作。面對急難險重任務(wù)，他勇挑重任、沖鋒在前，多次在機組大小修等重大技改項目擔任調試組組長(cháng)，出色完成機組修后一次性成功并網(wǎng)的啟動(dòng)任務(wù)。

安全所向?織葦以航

孫翰霖工作細致認真，每當遇到重大操作，他都會(huì )提醒安全注意事項：“運行人員是保障機組安全運行的第一道防線(xiàn)，我們一定要把安全工作做實(shí)、做細?！?/p>

在安全管理方面，他按照“凡事提前謀劃、凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查”的管理理念，完善班組管理體系建設，建立班組安全管理臺帳，涉及班組“兩票三制”“反違章管理”“標準化操作”“人員行為管理”等方面。他還對普遍違章和個(gè)性違章進(jìn)行統計分析，找準管理短板，強化安全管控。他均衡各機組專(zhuān)業(yè)力量，嚴格執行“一看、二想、三操作”、監護復誦等制度，確保職工操作中養成良好安全習慣，以過(guò)硬的技術(shù)水平為安全托底。

單箭易折 眾箭難斷

“單箭易折，眾箭難斷。只有團隊強才能最大程度保障安全生產(chǎn)?！睂O翰霖盡心竭力為團隊培養骨干，助力青年職工成長(cháng)成才。

他以“黨建+技能提升”為載體，在值內組建黨員攻堅隊，全面總結歷年來(lái)機組在參數異常、事故處理、負荷大幅擺動(dòng)等特殊條件的緊急處理經(jīng)驗匯編成培訓教材，全面提升機組各崗位人員的應急處置能力。同時(shí)，他還積極對后進(jìn)職工實(shí)施一對一幫扶，通過(guò)針對性的“開(kāi)小灶”，幫助他們提高操作水平。自2021年擔任值長(cháng)以來(lái)，他所在的運行五值3人在潮州市技能競賽中獲獎、10人獲得崗位提升。