“生活中白凈儒雅,一看到違章秒變‘黑臉包公’”,這是大家對他的評價(jià);“安全監督不能當‘紳士’,要做‘謀士’和‘斗士’”,這是他矢志踐行的“座右銘”。從事安全監督工作以來(lái),他用實(shí)干、擔當和創(chuàng )新為企業(yè)實(shí)現本質(zhì)安全嘔心瀝血、夯基筑壘,將“安全第一、預防為主、綜合治理”這12個(gè)字深深融進(jìn)了血液里。他就是集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、大唐陽(yáng)城發(fā)電有限責任公司安全監督部主任劉海軍。
不能“一罰了之”
早出晚歸,緊盯現場(chǎng),明察秋毫,“鐵腕”治違。作為企業(yè)安全監督部門(mén)負責人,深入各作業(yè)面進(jìn)行全覆蓋監督檢查,是劉海軍每天雷打不動(dòng)的工作重心。他聚焦人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素,強力糾偏、嚴肅追責、舉一反三,確?!叭f(wàn)無(wú)一失”。
“既能發(fā)現不安全問(wèn)題,還能解釋為什么這樣不安全,更能指導怎樣做才會(huì )安全?!?在履職盡責的工作實(shí)踐中,劉海軍積極推行“監督檢查+技術(shù)指導”兩手抓、兩促進(jìn)的工作模式,有效避免了反違章工作“一罰了之”“罰了又犯”的現象。當發(fā)現凝汽器檢修人員進(jìn)出人孔存在高空墜落風(fēng)險時(shí),他提出將原有欄桿平臺變更為向外擴展,并督促落實(shí)到位,永久解決了該處作業(yè)的安全隱患;當發(fā)現電除塵、除霧器、爐膛內部作業(yè)人員進(jìn)出人孔存在風(fēng)險時(shí),他要求安全繩從人孔門(mén)外部一直布置到作業(yè)面,并形成長(cháng)效機制,確保了類(lèi)似作業(yè)項目全過(guò)程安全;當發(fā)現給煤機平臺直爬梯開(kāi)口處存在墜落傷害風(fēng)險時(shí),他提出安裝防墜門(mén)的方案,使安全事故沒(méi)有了可乘之機。
近年來(lái),劉海軍先后牽頭編制了陽(yáng)城發(fā)電公司《光伏建設項目安全教育培訓指引》《輸電線(xiàn)路施工高空及現場(chǎng)作業(yè)安全防護基本要求》等制度,填補了企業(yè)新能源項目施工安全培訓資料的空白。由他主持編寫(xiě)的《檢修技改作業(yè)現場(chǎng)作業(yè)安全管理規范》被確立為企業(yè)檢修技改現場(chǎng)安全管理的基本遵循,并在山西公司系統推廣,有效提高了現場(chǎng)本質(zhì)安全管理水平。
不怕“多管閑事”
“關(guān)口前移、預防為主,只要對本質(zhì)安全有益,哪怕看似手伸得長(cháng)了,也不算‘多管閑事’?!眲⒑\娬J為,除了事中監督、事后懲戒,在事前預防的“最初一公里”就及早介入,可以更有效避免安全風(fēng)險演變成隱患或事故。
結合這樣的思考,日常工作中,劉海軍堅持站在維護企業(yè)大局的立場(chǎng)處理問(wèn)題,針對每一項風(fēng)險作業(yè)項目和檢修技改項目,從作業(yè)組織的角度進(jìn)行安全風(fēng)險辨識、給出安全提示,和相關(guān)部門(mén)一起研究管控措施,并在現場(chǎng)有的放矢地開(kāi)展重點(diǎn)監督,使“不違章、不違紀、不冒險、不隨意”和“不安全不開(kāi)工”等安全管理要求在現場(chǎng)落細落實(shí)。
在今年該公司7號爐濕室電除塵技改、6號爐空預器蓄熱元件改造、金屬檢測等工作開(kāi)工前,劉海軍緊緊圍繞作業(yè)內容提前辨識安全風(fēng)險,提出并實(shí)施濕電改造現場(chǎng)腳手架使用“雙立桿”搭設方式、空預器內部腳手架滿(mǎn)鋪作業(yè)平臺、金屬檢測工作所需腳手架搭設考慮管道保溫拆除后形成孔洞的補齊方式等保證安全的一系列措施,從源頭上管控了安全風(fēng)險,保證了整個(gè)施工過(guò)程的作業(yè)安全。
不要“因循守舊”
7號機組A級檢修、5號機組C級檢修、6號機組狀態(tài)檢修……在該公司今年上半年多項檢修任務(wù)中,共有30多家外委單位參與,頂峰時(shí)2000多人同時(shí)施工,現場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)多面廣,高空、動(dòng)火、有限空間、防腐、大型吊裝和動(dòng)土等作業(yè)相互交織,怎樣才能保證現場(chǎng)安全有序?劉海軍和同事們面臨不小的挑戰。
“安全監督同樣需要守正創(chuàng )新!”劉海軍利用之前建設的安全培訓實(shí)操體驗區、安全帶懸掛體驗平臺,推行“沉浸式”實(shí)操培訓模式,通過(guò)實(shí)物展示和實(shí)際操作相結合,讓受訓者對應知應會(huì )安全知識和技能入腦入心,避免把無(wú)知違章帶到現場(chǎng)。劉海軍不斷強化“有解思維”,創(chuàng )新實(shí)施“懲戒式再教育”模式,發(fā)現一人違章,整個(gè)作業(yè)小組都要停工學(xué)習,單純罰款“隔靴搔癢”式處罰升級為停工學(xué)習“觸及靈魂”式懲戒,不僅讓違章人員著(zhù)急,承包單位管理者更著(zhù)急,之前的“滿(mǎn)不在乎、我行我素”心理也轉變成了“膽戰心驚、如履薄冰”的狀態(tài),再結合書(shū)寫(xiě)“平安家書(shū)”等再教育項目,用“苦口婆心”增強受教育者情感認同,進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )了安全管理新局面。
從機組檢修提前安全完工,到多臺次機組榮膺全國“可靠性金牌機組”,再到企業(yè)安全文化建設成果獲評“全國電力安全文化優(yōu)秀工程”……成績(jì)面前,劉海軍不敢有絲毫懈怠。他將繼續保持時(shí)時(shí)放心不下的責任感和積極擔當作為的精氣神,從“零”開(kāi)始、向“零”奮斗,守護“四季平安”、實(shí)現“平安四季”。