2020年4月，大唐陽(yáng)城發(fā)電公司設備維護部就職20年的閆衛龍調任陵川照山光伏電站站長(cháng)。這一年，也是他加入中國共產(chǎn)黨的第20個(gè)年頭。從一線(xiàn)到深山，從檢修“老本行”到光伏“新產(chǎn)業(yè)”，三年多的時(shí)間里，他帶領(lǐng)團隊自強不息、艱苦奮斗、守土盡責、開(kāi)拓創(chuàng )新，把基層共產(chǎn)黨員的先鋒本色烙印在了大山深處，同時(shí)也助力照山光伏電站榮獲全國電力行業(yè)“百日無(wú)故障光伏場(chǎng)站”管理成果。
“保安全”之光
在領(lǐng)導和同事眼里，閆衛龍辦事一向踏實(shí)、干練，有著(zhù)超乎實(shí)際年齡的沉穩與嚴謹。多年一線(xiàn)的從業(yè)經(jīng)驗讓他明白，只有“時(shí)時(shí)放心不下”、處處精益求精，緊盯每個(gè)細節、嚴把每道關(guān)口，打好安全強基攻堅戰的每一條舉措才會(huì )真正落地見(jiàn)效。
陵川照山光伏電站安裝光伏板20.4萬(wàn)余塊、光伏組串8500余串、逆變器380余臺，共38個(gè)光伏方陣。為提升電站本質(zhì)安全水平，閆衛龍組織全站成員白天巡查維護、消缺保電，晚上總結復盤(pán)、鞏固提升，常態(tài)化開(kāi)展隱患大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)，詳細檢查每一個(gè)線(xiàn)路桿塔、每一個(gè)光伏組串，利用無(wú)人機紅外檢測系統定期檢查每一個(gè)光伏板，發(fā)現設備出現細微變化立刻進(jìn)行認真分析，制定應對措施，緊盯處理結果和整改情況，千方百計堅守安全底線(xiàn)紅線(xiàn)。
近年來(lái)，閆衛龍及時(shí)發(fā)現該電站110千伏送出線(xiàn)路11號桿塔基礎下沉、桿塔整體變形問(wèn)題。他組織施工、與設計單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員討論確定整治方案，提前做好線(xiàn)路不停電情況下的新建基礎工作，利用發(fā)電低谷時(shí)段申請調度短時(shí)停電，將送出線(xiàn)11號桿塔整體遷移更換，避免了送出中斷安全風(fēng)險。同時(shí)，他組織消除了集電三、四線(xiàn)輸電線(xiàn)路桿塔高空部位桿件短缺、螺栓松動(dòng)等重要缺陷，完成了9座集電線(xiàn)路桿塔基礎及14臺箱變平臺基礎整治工作。2022年，閆衛龍和團隊成員檢查出現場(chǎng)存在問(wèn)題160多項并全部徹底處理，為確保電站輸變電設備安全可靠運行奠定了堅實(shí)基礎。
“強管理”之光
陵川照山光伏電站光伏場(chǎng)區分散在屬地9個(gè)村莊，總占地2400多畝，各發(fā)電方陣相距較遠，加之山地林多草密，車(chē)輛通行較為不便，消防車(chē)輛更是無(wú)法到達，一旦發(fā)生火災，應急救援難度很大。
閆衛龍始終緊繃防火工作這根弦，對內加強除草管理、做好動(dòng)態(tài)巡查及設備運行狀態(tài)檢查工作，確保不因電站自身原因引發(fā)火災；對外積極協(xié)調縣、鄉、村各級部門(mén)，建立企業(yè)與地方政府聯(lián)防聯(lián)控機制，促成駐地所屬各村成立11個(gè)防控小組，深度參與光伏場(chǎng)區防火巡邏檢查與應急處置，企地聯(lián)合、守望相助，共同守護光伏電站防火安全。
作為電站負責人，閆衛龍深耕設備運維基礎管理工作，認真開(kāi)展設備對標分析，特別是注重逆變器、光伏組串等設備的狀態(tài)分析，一旦發(fā)現參數有異常趨勢，及時(shí)組織人員到現場(chǎng)檢查確認，努力做到不讓1個(gè)光伏板出現故障。2022年，閆衛龍和同事們主動(dòng)處理異常逆變器83臺次、異常光伏組串226串、異常光伏組件86塊，助力全站設備持續處于穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)狀態(tài)，發(fā)電量、利用小時(shí)均同比增加，利用小時(shí)數高出設計值55.2小時(shí)。
與此同時(shí)，閆衛龍結合“幸福大唐”建設，積極協(xié)調政府相關(guān)部門(mén)，短期內完成了電站綜合樓建設項目的備案、規劃許可、施工許可等多項前期手續，保證了項目盡早開(kāi)工和順利建設，進(jìn)一步提升了電站人員獲得感、幸福感和安全感。
“提質(zhì)效”之光
打好提質(zhì)增效攻堅戰，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現的。閆衛龍堅持“顆粒歸倉創(chuàng )收入、精打細算控成本、精益求精增效益”，帶頭強化“有解思維”，多措并舉增收節支，持續提升光伏電站核心競爭力。
為突破山西省調“兩個(gè)細則”管理這一新能源場(chǎng)站管理難點(diǎn)，閆衛龍組織電站成員認真研究省調“兩個(gè)細則”考核規則，強化調度專(zhuān)業(yè)溝通協(xié)調；深入了解行業(yè)技術(shù)研發(fā)情況，遇有技術(shù)更新時(shí)第一時(shí)間協(xié)調技術(shù)人員到站升級控制軟件，努力提升功率預測裝置的預測精度；每日緊盯功率預測裝置預測數據，協(xié)調修正數據模型。2022年，該電站多次贏(yíng)得山西省光伏場(chǎng)站排名優(yōu)先獎勵金額，“兩個(gè)細則”凈收入成績(jì)不俗，單位容量月均凈收入在山西公司所有新能源場(chǎng)站中排名第一。
在發(fā)電量得到保證的情況下，交易電價(jià)成為電站贏(yíng)利的另一關(guān)鍵因素。閆衛龍積極協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)開(kāi)拓綠色電力和省外銷(xiāo)售渠道，一分一厘保增效，綠電及高價(jià)電獲益明顯。此外，他積極配合省調、省能源局辦理退市程序；在2022年開(kāi)年現貨交易期間，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)積極開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)渠道，拉動(dòng)綜合交易電價(jià)高于區域平均值；深入開(kāi)展修舊利廢工作，分段回收利用拆下的直流電纜約6200米，自行修理光伏組件86塊，環(huán)網(wǎng)通信設施最大程度開(kāi)展自主維護，節約了修理費用，為電站贏(yíng)得了良好的綜合收益。
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