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十載青春十載情，追夢(mèng)能源履不停。

高永軍，現任山西新能源公司生技部副主任、檢修中心副主任兼機控車(chē)間副主任，從事風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)現場(chǎng)運行檢修及管理工作10余年。他技術(shù)精湛、管理有序、培訓有方，是集管理、技術(shù)、培訓為一身的新能源“行家里手”。

扎根一線(xiàn)苦練本領(lǐng)強技術(shù)

從走出校園參加工作，到初露鋒芒，再到站在集團公司領(lǐng)獎臺，10年多的時(shí)間里，高永軍日復一日苦練技術(shù)、一點(diǎn)一滴積累經(jīng)驗，逐漸成長(cháng)為獨當一面的新能源標兵。

初到風(fēng)電場(chǎng)，高永軍便展現出如饑似渴地“學(xué)習欲”，捧著(zhù)書(shū)本學(xué)、對著(zhù)圖紙看、追著(zhù)師傅問(wèn)，主動(dòng)認領(lǐng)工作任務(wù)，努力爭取每次提升技能的學(xué)習機會(huì )。

工作之余，高永軍最大的愛(ài)好就是查閱大量專(zhuān)業(yè)工具書(shū)和技術(shù)圖紙，將通用知識運用到不同廠(chǎng)家生產(chǎn)的機型上，觸類(lèi)旁通。他主動(dòng)參與風(fēng)機定檢、檢修等工作，每次工作完成后都會(huì )對各類(lèi)型風(fēng)機系統進(jìn)行全面梳理，對設備“隱疾”、深層“頑疾”進(jìn)行系統分析，學(xué)到了大量的知識。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的“儲能”，高永軍開(kāi)始參加各類(lèi)風(fēng)電技能競賽。在一次次競賽備戰中，一次次上百頁(yè)資料的熟記于心，也摸索出了一套獨有的競賽“秘訣”：圖紙記憶要準、故障分析要快、設備拆裝要穩、維修處理要熟。一遍遍設置故障、排查故障，上千次的練習，逐步形成肌肉記憶，在各個(gè)競賽中脫穎而出。一路奮進(jìn)一路歌，高永軍付出了超出常人的艱辛和努力，先后獲得集團公司技術(shù)能手1次、優(yōu)秀技術(shù)能手2次、優(yōu)秀技能選手4次，獲得山西發(fā)電公司首屆“十大杰出青年”、勞動(dòng)模范1?次、先進(jìn)工作者7次。一份份榮譽(yù)是對他刻苦學(xué)習、努力工作的肯定，更激勵他不忘初心、砥礪前行。

帶頭攻堅設備技改提效能

高永軍先后任職4座風(fēng)電場(chǎng)，對該公司的主要機型都了如指掌。尤其是較早建成的幾座風(fēng)電場(chǎng)，因投運年限時(shí)間長(cháng)、設備老舊，他與它們打交道最多。2022年，高永軍牽頭成立攻堅小組，開(kāi)展左云二期風(fēng)機和聞喜風(fēng)機技改工作。

左云二期風(fēng)機運行年限長(cháng)、機組安全隱患增多、可靠性和發(fā)電效率下降明顯、運維成本增加，機組改造迫在眉睫。高永軍扛起重任，帶頭投身左云二期技改項目。他組織人員采用日調度的方式，每日對項目推動(dòng)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調解決，克服疫情帶來(lái)的人員短缺、運輸受阻等不利因素，盯吊裝、催設備、抓進(jìn)度、保安全，有序推進(jìn)技改實(shí)施，于 2022年8月22日高質(zhì)量完成了風(fēng)機改造，提前40天實(shí)現全容量并網(wǎng)發(fā)電，從首臺風(fēng)機開(kāi)始調試至全部風(fēng)機并網(wǎng)發(fā)電僅歷時(shí)11小時(shí)55分，創(chuàng )造了新能源公司風(fēng)機調試并網(wǎng)最短時(shí)間，高質(zhì)量出色完成山西省首個(gè)“以大代小”技改項目。技改后，風(fēng)機發(fā)電量大幅增加、效益提升，一舉摘掉了多年虧損的帽子。

聞喜風(fēng)場(chǎng)運行年限長(cháng)、機組安全隱患增多。為加快推進(jìn)聞喜風(fēng)場(chǎng)改造，高永軍再次挑起重擔，牽頭攻堅聞喜風(fēng)機技改工作，白天深入現場(chǎng)進(jìn)行勘探，晚上挑燈夜戰修改方案，經(jīng)過(guò)?5次方案修改論證，技改項目順利實(shí)施。經(jīng)過(guò)近一年的努力，突破技術(shù)難點(diǎn)20余項，消缺300余臺次，提前10天完成聞喜風(fēng)場(chǎng)首臺風(fēng)機并網(wǎng)發(fā)電，時(shí)隔四年后50臺風(fēng)機全部正常運行。改造后的風(fēng)機提前53天完成全年發(fā)電任務(wù)，實(shí)現了風(fēng)場(chǎng)自投產(chǎn)以來(lái)首次盈利。

創(chuàng )新培訓全員參與共進(jìn)步

一花獨放不是春，百花齊放滿(mǎn)園春。

為了將風(fēng)電知識更好地傳播，高永軍決定帶出一批素質(zhì)高、技能強、作風(fēng)硬的風(fēng)機檢修隊伍，持續為公司培養技能型人才。

高永軍根據新人入職、全員進(jìn)步和骨干培養的不同需求，利用空余時(shí)間把自己掌握的風(fēng)電知識制作成PPT，設置不同難度等級。組織開(kāi)展“學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)標準”系列活動(dòng)，開(kāi)展技術(shù)技能應知應會(huì )學(xué)習，結合增發(fā)電量、設備治理、精準對標等重點(diǎn)工作，指導各場(chǎng)站利用晚班會(huì )時(shí)間，組織員工“每日十題”應知應會(huì )競答，積極營(yíng)造濃厚學(xué)習氛圍，不斷提高綜合能力。通過(guò)培訓幫助一線(xiàn)職工建立完整的知識體系，全員進(jìn)行崗位練兵，技術(shù)技能得到全面提升。

如今已是風(fēng)電“行家里手”的高永軍，將更多精力放在風(fēng)電場(chǎng)技術(shù)骨干培訓上。他堅持集中培訓和現場(chǎng)實(shí)訓相結合，將“師帶徒傳幫帶”培養方式做實(shí)做細做出成效，組織各場(chǎng)站通過(guò)技能比武、月度調考、崗位練兵等舉措，有針對性開(kāi)展風(fēng)機技術(shù)培訓，為公司不斷培養和挖掘專(zhuān)業(yè)人才。

面對未來(lái)，高永軍深知前方的路很長(cháng)，腳下的路很艱辛，他抖擻精神，繼續向著(zhù)更新更高的目標邁進(jìn)。