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“初相識，斯斯文文一位白面書(shū)生，深了解，才知是位厲害角色?！边@是熟悉大唐雞西熱電有限責任公司發(fā)電部主任劉帥的人，對他最普遍的印象。他抓安全、促保供、增效益、強管理，用自己的青春擦亮奮斗底色，以滿(mǎn)腔熱情投身電力事業(yè)，曾獲得黑龍江省“勞動(dòng)模范”、黑龍江省優(yōu)秀共青團員、雞西市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱(chēng)號。

能源保供日夜不輟

民生無(wú)小事，責任大于天。作為能源保供最前線(xiàn)的部門(mén)負責人，劉帥總是沖在前頭，積極迎戰急難險重任務(wù)。只要有他在，就沒(méi)有發(fā)電團隊啃不下的硬骨頭。

“精進(jìn)微以至廣大”是劉帥從青澀的學(xué)徒期間就確立的工作信條。十幾年的鉆研思考與實(shí)踐錘煉，讓他對生產(chǎn)現場(chǎng)中每一處閥門(mén)管道布置、設備構造、邏輯設定及控制指標都如數家珍。每一次機組啟停、系統投切等重大操作，他都不分晝夜全程在現場(chǎng)指揮協(xié)調?！爸灰形覀冎魅卧?，遇到多復雜的突發(fā)狀況也不用慌，必定有驚無(wú)險，啟動(dòng)成功！”令現場(chǎng)運行人員倍感踏實(shí)的是劉帥精湛的技術(shù)和經(jīng)驗。

居安思危、未雨綢繆，是劉帥屢試不爽的保供秘訣。即便機組運行平穩，他也要馬不停蹄的組織部門(mén)人員開(kāi)展技能培訓、應急演練、隱患排查，建立機組“健康檔案”，開(kāi)展運行參數趨勢分析，對比關(guān)聯(lián)數據深入排查設備隱患，于設備“未病”前做出診斷?！氨疽詾轱L(fēng)機運行得好好的，拆開(kāi)一看真有葉片受損了?！鼻疤爝€在抱怨每天對設備參數進(jìn)行趨勢對比太麻煩的高光宇，不由得在心中為劉帥豎起了大拇指。

創(chuàng )新創(chuàng )效屢出新招

困難是成長(cháng)路上最好的磨刀石。隨著(zhù)近年來(lái)電網(wǎng)調控精準程度的不斷提升，發(fā)電機組低負荷燃燒的穩定性成了輔助調峰創(chuàng )效的最大考驗?！霸蹅儥C組舊根本做不到?！薄斑@樣的要求肯定滿(mǎn)足不了，別白費力氣?！泵鎸Ω鞣N質(zhì)疑和勸解，劉帥不為所動(dòng)，積極參與機組靈活性調峰技術(shù)改造，堅持帶領(lǐng)技術(shù)團隊開(kāi)展機組低負荷燃燒試驗、低負荷汽輪機穩定運行試驗、低負荷供熱量提升等有效嘗試，最終大大提高了機組變負荷和深調能力，輔助調峰工作局面實(shí)現了從考核到獎勵的歷史性轉折。

就在大家覺(jué)得劉帥已經(jīng)在輔助調峰工作中大獲全勝的時(shí)候，他卻提出：“僅靠技術(shù)手段還遠遠不夠，充分調動(dòng)人員的內生動(dòng)力才是關(guān)鍵，提質(zhì)增效空間還有大把可以挖掘?！彼Y合創(chuàng )崗建區工作，反復推敲方案與機制，將電量任務(wù)、輔助調峰收益、配煤摻燒比例等經(jīng)濟指標納入單位小時(shí)創(chuàng )效評比內容，使“粗調”與“精調”職工的收入差距明顯拉開(kāi)，切實(shí)將職工的創(chuàng )新創(chuàng )效熱情點(diǎn)燃，實(shí)現輔助調峰收益漲幅超60%的顯著(zhù)成效，為企業(yè)創(chuàng )下數千萬(wàn)元的收益。