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翻開(kāi)一本大唐東北電力試驗研究院科技展廳的內部畫(huà)冊，很容易找到一句重復多的一句話(huà)——“奮斗只有進(jìn)行時(shí)，永遠在路上，要把企業(yè)做成特色鮮明的一流能源研究院?！边@是東北電力試驗研究院黨委書(shū)記、執行董事高巖松給企業(yè)定的發(fā)展目標，也是他的創(chuàng )業(yè)與守業(yè)的“初心”。高巖松曾榮獲“吉林省五一勞動(dòng)獎?wù)隆?、吉林省勞?dòng)模范、中國電力優(yōu)秀科技工作者等多項稱(chēng)號。?

前行??一流企業(yè)的領(lǐng)頭人

高巖松是公認的“工作狂”，骨子里有不服輸的韌勁。他知道創(chuàng )業(yè)之路必然是曲折的，唯有腳踏實(shí)地、循序漸進(jìn)，積累足夠的能量，才有騰飛的可能。

東北院成為科研總院第一家成立的區域試點(diǎn)單位以來(lái)，高巖松不斷創(chuàng )新發(fā)展理念，探索出不用于傳統電科院的發(fā)展理念和管理模式，使東北院保持蓬勃向上的生命力。高巖松突破傳統電科院的思維定式，轉變工作觀(guān)念，創(chuàng )新性提“服務(wù)型”技術(shù)監督向“責任型”技術(shù)監督轉變等理念，促使東北院以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的口碑得到了業(yè)內的廣泛認可。

在高巖松的帶領(lǐng)下，東北院累計完成各類(lèi)技術(shù)服務(wù)項目11000余項，累計發(fā)現問(wèn)題13000余項，服務(wù)能力和滿(mǎn)意度逐年攀升。技術(shù)支撐方面，先后為集團公司系統編寫(xiě)專(zhuān)項報告、管理指引、導則130余項,擁有熱力設計、調試、無(wú)損檢測等資質(zhì)20余項，有力提升企業(yè)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競爭力。

創(chuàng )新??科技興國的篤行者

“科技創(chuàng )新就是二次創(chuàng )業(yè)”，高巖松曾多次強調，創(chuàng )新是第一動(dòng)力，科研工作要立足實(shí)際，重視應用性和推廣性，用科技的力量切實(shí)解決困擾發(fā)電企業(yè)難題，推動(dòng)能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一組數據最具說(shuō)服力，累計申請發(fā)明專(zhuān)利283項，實(shí)用新型344項，獲得發(fā)明專(zhuān)利授權48項，實(shí)用新型專(zhuān)利授權311項。發(fā)表學(xué)術(shù)論文381篇，其中核心期刊以上論文223篇。獲得行業(yè)級以上獎勵170項。

“再有智慧，不如乘勢”，構建一個(gè)可以持續發(fā)展的管理模式和一系列企業(yè)理念，這大概是高巖松最自豪的兩件事。2021年，東北院提出“科技創(chuàng )新就是二次創(chuàng )業(yè)”的理念；2022年科研總院開(kāi)啟深化科技體制改革新征程，東北院結合企業(yè)實(shí)際和“十四五”行業(yè)發(fā)展趨勢，提出“五大轉型方向”和“八大研究領(lǐng)域”……在高巖松的帶領(lǐng)下，東北院建立“一個(gè)平臺、兩個(gè)點(diǎn)、一條線(xiàn)、七中心”的全新科研體系。隨著(zhù)科技創(chuàng )新能力日益增強，東北院榮獲國家高新技術(shù)企業(yè)、國家級專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)、吉林省“科技小巨人”、吉林省智慧清潔能源科學(xué)家工作室、吉林省電站材料重點(diǎn)實(shí)驗室等稱(chēng)號，是中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì )電力供熱標準化委員會(huì )、吉林省電機工程學(xué)會(huì )電力供熱專(zhuān)委會(huì )的主任委員和秘書(shū)長(cháng)單位。

在“科技產(chǎn)業(yè)化 成果產(chǎn)品化”的戰略方向指引下，高巖松將眼光放到了科技品牌建設和能源市場(chǎng)開(kāi)拓上，他創(chuàng )建了“篤勵科技”品牌，打造“科技產(chǎn)品在前端、大數據云端、專(zhuān)家系統終端”的技術(shù)商業(yè)模式，自主研發(fā)“鍋爐四管智能檢測裝置”等十大自主研發(fā)科技產(chǎn)品。

執著(zhù) ?追求卓越的好干部

“我們始終把深化改革作為創(chuàng )新發(fā)展的首要選擇和根本動(dòng)力，積極探索體制改革新路徑，不斷尋求更切實(shí)際、更具潛力、更添動(dòng)力的管理模式?！?/p>

科研企業(yè)尤其需要一大批優(yōu)秀人才的支撐?？渴裁次瞬?？靠什么最大程度地激活人的創(chuàng )造力？很重要的一點(diǎn)是靠制度，這是高巖松一直思考的問(wèn)題。圍繞一條發(fā)展主線(xiàn)，他謀劃了一批重大改革舉措。明確“人才是核心、項目是關(guān)鍵、平臺是基礎、轉化是目標、機制是保障”的思路，制定《大唐東北電力試驗研究院“十四五”人才發(fā)展規劃》，站在事業(yè)接續的維度加大年輕人才培養力度，選定“112人才”作為培養對象。高巖松惜才愛(ài)才，引進(jìn)高端科技、骨干技術(shù)人才，招收畢業(yè)生均為“211”“985”高校的碩士、博士研究生。他積極爭取新區政府人才惠企政策支持，9年來(lái)，住房保障、引才補貼等方面累計受益376人次。

作為黨委書(shū)記，高巖松深入落實(shí)集團公司“兩年打基礎、三年促發(fā)展”的要求，提出“據實(shí)情、看實(shí)際、重實(shí)效”的黨建工作原則和“突出理論武裝、突出目標導向、突出機制建設，突出創(chuàng )新發(fā)展，突出實(shí)踐成果，突出人才培養”的“六個(gè)突出”黨建品牌建設目標，使黨建工作與中心工作深度融合。東北院兩次榮獲吉林省“五一勞動(dòng)獎狀”,集團公司先進(jìn)單位和文明單位。