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在氣溫近零下30攝氏度的“爾濱”，大地被白雪覆蓋，室外“滴水成冰”。極寒天氣下卻涌動(dòng)著(zhù)融融暖意，松花江畔的大唐哈爾濱第一熱電廠(chǎng)生產(chǎn)現場(chǎng)一派火熱，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)責任與擔當，溫暖著(zhù)寒冬里的龍江百姓。

突破、提升、高光、開(kāi)新局……一個(gè)個(gè)年度關(guān)鍵詞，沉淀著(zhù)“中流擊水”的豪情壯志，激蕩著(zhù)“踔厲奮發(fā)”的夢(mèng)想榮光，記錄著(zhù)哈一熱電廠(chǎng)不甘平凡的2023！

“正向激勵不僅可以改善職工的工作動(dòng)機和主觀(guān)能動(dòng)性，還能夠增強職工的自信心和自我效能感，所以，正向激勵效果更好?！痹凇包h員身邊無(wú)違章，從嚴管理大家談”辯論賽現場(chǎng)，雙方辯手就“嚴格考核”和“正向激勵”哪個(gè)對安全生產(chǎn)促進(jìn)效果更大展開(kāi)唇槍舌戰，深入探討從嚴管理的必要性和正向激勵的重要作用，從而增強全員安全意識，解決思想上的安全隱患。

該廠(chǎng)聚焦設備可靠性與節能降耗，開(kāi)展機組檢修及“冬保夏備”項目1578項，同步開(kāi)展調峰鍋爐、電鍋爐、燃氣鍋爐、熱泵設備檢修，機組性能顯著(zhù)提升，1號機組榮獲“全國能效對標競賽300MW級亞臨界供熱濕冷機組”一等獎，是集團公司同類(lèi)型唯一獲獎機組。

非供熱期，在煤炭市場(chǎng)總能看到該廠(chǎng)燃料物資人員“挑肥揀瘦”的身影，品質(zhì)是必須守住的底線(xiàn)，成本控制也是采購原則之一。供熱期，他們是訂單催繳“釘子戶(hù)”，緊盯請車(chē)批車(chē)工作，保證煤炭及時(shí)供應；完善配煤摻燒方案，精準控制摻燒比例，實(shí)現降耗增效；加強與煤礦企業(yè)溝通協(xié)調，優(yōu)化接卸流程，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉。

該廠(chǎng)以“補倉式”思維賣(mài)低補高迭代鞏固結構電價(jià)，深度“迎峰調谷”，提高輔助服務(wù)收益，提升綜合電價(jià)，并采用“沙盤(pán)式管理，點(diǎn)餐式配煤”的方式，將克煤必省深化于行，實(shí)現不買(mǎi)一噸高價(jià)煤。

“我對改革的認識，經(jīng)歷了由淺薄到深入、由擔憂(yōu)到擁護的過(guò)程?！痹搹S(chǎng)發(fā)電部商明鑒在運行班組奮斗了十年，論資排輩、“大鍋飯”“鐵飯碗”一度消磨了他干事創(chuàng )業(yè)的熱情，崗位晉升一度遙不可及。

該廠(chǎng)新一屆領(lǐng)導班子上任以來(lái)，在全廠(chǎng)范圍內進(jìn)行了大刀闊斧的改革，實(shí)施“全體起立+公開(kāi)競聘”，20個(gè)部門(mén)整合精簡(jiǎn)至14個(gè)，中層干部“85后”占比從3.03%提升至34.62%，“90后”實(shí)現零的突破，一般管理人員從118人降至62人。制定新的績(jì)效考核辦法，從企業(yè)“發(fā)工資”向職工“掙工資”轉變，實(shí)現“業(yè)績(jì)論英雄、收入憑貢獻”。2023年，該廠(chǎng)浮動(dòng)工資占比81%，勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提高63.33%，企業(yè)面貌煥然一新。

“‘讓有為者有位，讓有位者有為’真的不是一句口號，曾經(jīng)‘舉頭望明月’的崗位，如今實(shí)現了‘手可摘星辰’。我的崗位提升了、視野開(kāi)闊了、工資上漲了，工作越干越有勁兒?！比缃?，該廠(chǎng)多名能力出眾的年輕人通過(guò)崗位競聘走上了理想崗位，成為改革受益者。

在主題教育中，哈一熱電廠(chǎng)以“黨建引領(lǐng)+”活動(dòng)為引擎，深入實(shí)施黨建“三年提升”工程，認真落實(shí)央企黨建“七抓”要求，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。該廠(chǎng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊緊擰成“一股繩兒”。檢修黨支部化身“節約創(chuàng )效小隊”，積極探索“黨建引領(lǐng)修舊利廢”新課題，通過(guò)技術(shù)改造修復大量磨輥、執行器和導向板等廢舊設備，賦予他們新的價(jià)值，實(shí)現節約創(chuàng )效570萬(wàn)元，大幅提升了職工的創(chuàng )新創(chuàng )效意識。該廠(chǎng)將“黨員有目標，群眾有盼頭”黨建提升行動(dòng)作為推動(dòng)主題教育走深走實(shí)的具體實(shí)踐，黨支部攻堅目標從7個(gè)增加到20個(gè)，實(shí)現從一般性任務(wù)到“啃硬骨頭”質(zhì)的轉變；生產(chǎn)黨支部集中攻堅困擾企業(yè)安全環(huán)保工作開(kāi)展的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，徹底解決了省煤器疏灰不暢的老大難問(wèn)題。發(fā)電黨員責任區累計收入創(chuàng )歷史新高。

66萬(wàn)千瓦超超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機組開(kāi)工在即，新能源配套指標加速落地，哈一熱電廠(chǎng)正在以“同心聚力、追求卓越”的新時(shí)代大唐精神為引領(lǐng)，朝著(zhù)打造“綠色低碳、多能互補、高效協(xié)同、數字智慧”風(fēng)光火儲智慧綜合能源企業(yè)飛速邁進(jìn)。