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2023年，對于華銀新能源公司而言是極不平凡的一年。這一年，挑戰比預期的更大，困難比預料的更多，成績(jì)比預想的更好。該公司上下同心聚力、共克時(shí)艱，各條戰線(xiàn)以強勁態(tài)勢為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢聚能，圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù)，提前57天完成發(fā)電量計劃，盈利超額計劃的40%，交出了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)創(chuàng )歷史最優(yōu)的亮眼“成績(jì)單”。

成績(jì)來(lái)之不易，背后是該公司“晝無(wú)為夜難寐”主動(dòng)加壓、跳起摸高的責任擔當，是“咬定青山不放松”全力以赴保安全、攻堅克難謀發(fā)展的合力作為，是“知不足而奮進(jìn)”千方百計增效益、求真務(wù)實(shí)強作風(fēng)的實(shí)干態(tài)度。那一盞盞深夜亮起的燈，一個(gè)個(gè)不眠趕工的夜晚，一處處匆匆奔走的身影，一滴滴落下抹掉的眼淚，一步步拼湊出解鎖目標的“奮進(jìn)密碼”。

密碼一：管理加碼拉緊安全“準繩”

華銀新能源公司各風(fēng)場(chǎng)山地海拔高、惡劣天氣多、交通風(fēng)險大。設備老舊劣化、檢修技改量多線(xiàn)長(cháng)、基建現場(chǎng)作業(yè)復雜，安全生產(chǎn)形勢日趨嚴峻。

“一切安全問(wèn)題均因管理存在疏漏?！睘榇?，該公司持續強化“五個(gè)突出整治”，并從制度建設、體系保障、責任落實(shí)、作風(fēng)提升、教育培訓等方面大做文章，為安全管理層層“加碼”。

該公司聚焦壓實(shí)主體責任，分解全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)33項和工作措施113項。領(lǐng)導班子分片包干、帶頭督辦，月調度、月通報、月考核，讓工作部署真正“落實(shí)得下”。通過(guò)嚴抓狠抓“五項重點(diǎn)工作”，該公司不斷推進(jìn)安全管理體系建設，持續優(yōu)化班組安全生產(chǎn)日常管理機制，提升管理標準，努力做到安全管理全覆蓋、零疏漏，實(shí)現全年“零事故”“零長(cháng)?！薄傲闶录?。

該公司聚焦現場(chǎng)安全風(fēng)險管控，結合各類(lèi)專(zhuān)項檢查，整治安全隱患644項，認真落實(shí)“兩票三制”“三講一落實(shí)”“日計劃”等管理要求，常態(tài)化開(kāi)展現場(chǎng)各類(lèi)監督檢查和實(shí)時(shí)視頻抓違章，重拳整治現場(chǎng)不安全行為，安全意識深入人心。

密碼二：挖潛拓增做足效益“文章”

新的一年，如何繼續發(fā)力挖潛存量增效？在華銀新能源公司全員頭腦風(fēng)暴和集思廣益中，“三提兩降一治”專(zhuān)項行動(dòng)方案3.0版正式啟動(dòng)。方案明確5個(gè)具體指標目標、16項重點(diǎn)任務(wù)、40項具體工作，進(jìn)行清單化管理、專(zhuān)班化推進(jìn)、節點(diǎn)化調度、剛性化獎懲，切實(shí)保障提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)落實(shí)落地、取得實(shí)體成果。

該公司嚴抓設備治理，年度完成技改項目19個(gè)、檢修項目69個(gè)，設備可靠性均提升至99.5%以上，缺陷時(shí)長(cháng)同比降低55%。該公司狠抓“兩個(gè)細則”管理，獲獎勵電量1844萬(wàn)千瓦時(shí)、獎勵金額830萬(wàn)元。

面對現貨交易“短頻快”特點(diǎn)，該公司及時(shí)調整現貨交易策略，有效減少低價(jià)無(wú)效交易，增效705萬(wàn)元，棄風(fēng)限電五年來(lái)最低。

此外，該公司通過(guò)加強全面預算管理，積極爭取存量利率壓降和稅費政策等重要手段實(shí)現降本增效，刷新華銀電力公司系統存量利率最低水平，帶來(lái)了可觀(guān)的效益創(chuàng )收。

密碼三：千方百計跑出發(fā)展“速度”

2023年是華銀新能源公司攻堅“十四五”裝機容量翻一番目標的沖刺之年。面對“十四五”納規項目規?？s緊等政策限制條件以及“小容量”企業(yè)競爭無(wú)優(yōu)勢下，搶占優(yōu)質(zhì)資源落地異常困難。

道阻且長(cháng)，但仍需奮蹄揚鞭。該公司堅定“搶先一拍，領(lǐng)先一步”的發(fā)展機遇意識，領(lǐng)導干部率先發(fā)力，帶頭抓資源、解難題、進(jìn)政府；高質(zhì)量發(fā)展工作組全員與時(shí)間戰斗、與競爭對手戰斗，駐扎項目一線(xiàn)，蹲點(diǎn)政府單位，第一時(shí)間掌握最新、準確信息；大力爭取合作發(fā)展機會(huì )，想方設法提升競爭優(yōu)勢。同時(shí)，該公司轉變管理思路，開(kāi)展資源開(kāi)拓全員參與專(zhuān)項行動(dòng)，加大獎懲力度，充分發(fā)揮職工干事創(chuàng )業(yè)的“拼勁”和“闖勁”，凝心聚力謀項目、 千方百計上項目，眾志成城建項目，跑出高質(zhì)量發(fā)展火熱實(shí)踐。

益陽(yáng)蘭溪光伏項目一期歷經(jīng)千難萬(wàn)阻，終于8月底實(shí)質(zhì)開(kāi)工。歷經(jīng)4個(gè)月的攻堅?shī)^戰，如期完成5萬(wàn)容量投產(chǎn)任務(wù)。

“開(kāi)工建設24萬(wàn)千瓦，并網(wǎng)5萬(wàn)千瓦……”一個(gè)個(gè)項目取得重大進(jìn)展，華銀新能源公司正鉚足全力、逐浪前行，以高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際成效為集團公司“二次創(chuàng )業(yè)”全局添彩。