發(fā)電量同比增加4.41億千瓦時(shí)、利潤同比增加2.68倍、供熱量突破千萬(wàn)吉焦、新能源與煤機比例1:2……一組亮眼數據,寫(xiě)不盡陽(yáng)城發(fā)電公司2023年同心聚力、追求卓越的奮斗答卷。
“以守護平安、創(chuàng )新圖強、發(fā)展致勝、共同成長(cháng)為工作路徑,以企地融合、企企融合、業(yè)務(wù)融合、黨建融合為方法措施?!痹摴军h委書(shū)記張文龍道出了企業(yè)吃定改革飯、走實(shí)創(chuàng )新路、打好發(fā)展牌的信心和決心。
守護平安?創(chuàng )新圖強
“從‘零’出發(fā)、向‘零’奮進(jìn)!”在陽(yáng)城發(fā)電公司安全監督部主任張天勝看來(lái),安全管理必須切中要害、久久為功。
面對檢修技改任務(wù)多、工程基建項目多、現場(chǎng)作業(yè)交叉多等“新常態(tài)”,安全生產(chǎn)如何實(shí)現更高質(zhì)量的鞏固提升?
圍繞“動(dòng)態(tài)零缺陷、確保零非?!焙汀叭珕T零違章、確保零傷害”,該公司每日開(kāi)展“安全宣誓”,推行分組作業(yè),創(chuàng )新“事故案例+情感教育+安全理論+實(shí)操體驗+懲戒式再教育”安全培訓模式,策劃實(shí)施“四季平安”“美麗環(huán)境”“綠色交通”等專(zhuān)項行動(dòng),圓滿(mǎn)完成能源保供各項任務(wù)。3、4號機組在能效對標中獲獎;5、6號機組榮膺可靠性評比“金牌”,RCM狀態(tài)檢修成果入選國家能源局試點(diǎn)。
守護平安矢志不渝,創(chuàng )新圖強碩果滿(mǎn)枝。該公司牽牢煤與電“牛鼻子”,完善經(jīng)營(yíng)監測預警糾偏機制,打出優(yōu)化電量結構、穩妥深度調峰、開(kāi)拓綠電和綠證交易、攻堅燃煤保供控價(jià)、實(shí)施置換低息保供貸款、爭取財稅政策和供熱補貼、降低尿素單耗、提高粉煤灰和脫硫石膏綜合利用率等一系列“組合拳”,發(fā)電量創(chuàng )十年同期新高,在山西省率先實(shí)現外購100%綠電,入廠(chǎng)標煤?jiǎn)蝺r(jià)保持區域對標歷史最優(yōu),新增發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利12項,企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造力、核心競爭力大幅提升。
發(fā)展致勝?乘勢而上
“7個(gè)共計85萬(wàn)千瓦新能源項目全部并網(wǎng)投入運行,成績(jì)在晉城市乃至山西省火電企業(yè)遙遙領(lǐng)先?!?024年第一天,一封洋溢著(zhù)晉城市能源局盛贊的表?yè)P信就“飛”到了陽(yáng)城發(fā)電公司。
從集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)鄒磊與地方主要領(lǐng)導就進(jìn)一步深化能源合作把脈定向,到山西省省長(cháng)金湘軍對陽(yáng)城發(fā)電公司“五個(gè)一體化”融合發(fā)展典型做法批示“形成機制、長(cháng)效落實(shí)”,再到全市經(jīng)濟工作會(huì )議四次提及陽(yáng)電一體化基地,無(wú)不標定該公司統籌推進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級的示范擔當。
“拿到指標只是‘萬(wàn)里長(cháng)征’的第一步?!奔瘓F公司2023年度先進(jìn)工作者、陽(yáng)城發(fā)電公司規劃發(fā)展部主任高慧說(shuō)。該公司優(yōu)化發(fā)展激勵機制,堅持日跟蹤、周調度、月盤(pán)點(diǎn),在各項目開(kāi)展“比學(xué)幫趕超”勞動(dòng)競賽,全力攻克土地緊缺、山地施工等“瓶頸”問(wèn)題,超額完成在建光伏并網(wǎng)任務(wù),新能源落地轉化率高出全省平均水平近八成。
順勢而為,乘勢而上。2023年,大唐晉城“風(fēng)光火熱儲”一體化綜合能源電力外送基地建設按下“快進(jìn)鍵”:新能源競配新增69萬(wàn)千瓦指標、實(shí)現風(fēng)電零突破、“煤電和煤炭一體化”“煤電和新能源一體化”扎實(shí)推進(jìn)……“二次創(chuàng )業(yè)”底氣十足、新景頻現。
紅帆領(lǐng)航?共同成長(cháng)
“增加青年拔尖人才的選拔名額,注重從陽(yáng)城電廠(chǎng)等優(yōu)秀企業(yè)中選拔?!?/p>
2023年金秋,鄒磊董事長(cháng)調研山西發(fā)電公司期間,對“大唐新晉電”作出“五個(gè)深刻轉變”的高度評價(jià),也對陽(yáng)城發(fā)電公司人才培養等工作表示肯定、寄予厚望。
依托特色鮮明的“學(xué)練干、嚴管教、選用帶”干部人才全鏈條培養機制,該公司強化崗位練兵,推行“揭榜掛帥”,舉辦“有解思維”“工匠精神”“鐵人精神”大討論,做優(yōu)“部門(mén)主任談管理”“每天讀書(shū)一小時(shí)”“今日我出鏡”等品牌。2023年7人獲評“三晉技術(shù)能手”、集團公司“技術(shù)能手”等稱(chēng)號,5人在省公司專(zhuān)業(yè)競賽奪冠,6人獲優(yōu)秀調考選手,并涌現出1個(gè)全國工人先鋒號、2個(gè)山西省五一勞動(dòng)獎?wù)碌鹊湫?,省部級及以上技術(shù)技能領(lǐng)軍人才累計近50人。
主題教育中,該公司圍繞11個(gè)堵點(diǎn)難點(diǎn)課題深化調查研究,檢視問(wèn)題21項,制定整改措施55條,建章立制26項,在凝心鑄魂中不斷強化“站位高、標準嚴、措施細、作風(fēng)實(shí)、落實(shí)快、工作專(zhuān)”的思想共識,更激發(fā)出感恩奮進(jìn)、再攀高峰的磅礴動(dòng)力。?