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在光伏電站里，有這樣一位班組領(lǐng)航者，以?xún)?yōu)秀的組織能力、出色的管理能力、堅決的執行能力，帶領(lǐng)團隊奮勇?tīng)幭?、破浪前行。他是光亮的守護者，讓電站美名遠揚，榮譽(yù)的獎牌掛滿(mǎn)潔白的墻面。他就是獲得2023年度全國大型光伏電站勞動(dòng)競賽優(yōu)勝場(chǎng)站、2023年度全國電力行業(yè)光伏發(fā)電運行指標對標結果5A級光伏電站、2023年度云南省煤炭電力化工工會(huì )勞動(dòng)競賽優(yōu)勝班組的負責人——云南發(fā)電公司滇西新能源事業(yè)部尖山營(yíng)光伏電站的站長(cháng)王懷明。

參與一項工程?建設一個(gè)樣板

2021年5月，10萬(wàn)千瓦武定田心光伏項目（尖山營(yíng)光伏電站）開(kāi)工建設。為按期完成投產(chǎn)發(fā)電目標任務(wù)，把新項目建設成山地光伏的標桿和樣板，王懷明放棄家門(mén)口的工作，從賓川老鷹巖光伏電站轉入到遠隔400多公里的武定縣田心鄉，主動(dòng)參與到工程項目建設中來(lái)，負責生產(chǎn)準備工作。

他充分運用多年積累的生產(chǎn)經(jīng)驗，盡情發(fā)揮聰明才智，肩負起建立設備技術(shù)監控體系，制定安全生產(chǎn)規章制度，編寫(xiě)應急預案，編制人員崗位職責和人才培養計劃的重任。

“生產(chǎn)準備工作的有效實(shí)施，對工程項目順利轉入生產(chǎn)運行，且保持長(cháng)期安全穩定，高效發(fā)電具有重要意義?！痹谕鯌衙鞯膮⑴c下，武定田心光伏項目歷經(jīng)203天圓滿(mǎn)完成各項工程建設任務(wù)，實(shí)現并網(wǎng)發(fā)電目標，成為《云南省在適宜地區適度開(kāi)發(fā)利用新能源規劃》31個(gè)新能源基地中首個(gè)開(kāi)工建設及首個(gè)并網(wǎng)發(fā)電的光伏項目，被集團公司授予2021年度基建安全先進(jìn)單位稱(chēng)號，并入選集團公司山地光伏樣板工程項目。

2022年初，田心光伏項目工程建設結束后，王懷明勇挑重擔，擔任電站生產(chǎn)運維的負責人，開(kāi)啟發(fā)電運行和尾工處理的新篇章。儒雅、踏實(shí)、務(wù)實(shí)是他一貫的風(fēng)格，堅韌瘦削的臉上始終透著(zhù)一股韌勁，堅定執著(zhù)的眼神滲出一種堅強，正是這種韌性與堅強，讓他在現代化的光伏電站領(lǐng)域，步子邁得堅實(shí)有力。

組織一次競賽?拿出十分態(tài)度

尖山營(yíng)光伏電站參與中國能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì )2023年度全國大型光伏電站勞動(dòng)競賽，云南省煤炭電力化工工會(huì )2023年度省級示范性、本級引領(lǐng)性和重點(diǎn)培育性勞動(dòng)競賽，武定縣2023年“團結奮斗促跨越·咱們工人有力量”勞動(dòng)競賽。

為了組織好、參與好勞動(dòng)競賽，王懷明親自制定參賽方案，細化責任分工，明確工作職責，確保各項競賽的每一個(gè)板塊有人負責，每一個(gè)環(huán)節有人過(guò)問(wèn)，每一個(gè)步驟有人監督，形成嚴絲合縫的“鐵桶式”閉環(huán)管理。

“要把勞動(dòng)競賽活動(dòng)與全面完成事業(yè)部安全生產(chǎn)目標結合起來(lái)，創(chuàng )新工作方式，完成年度任務(wù)，賽出優(yōu)異成績(jì)，展示大唐面貌?！蓖鯌衙鲝娬{勞動(dòng)競賽的重要性，動(dòng)員大家以賽促干、以賽促學(xué)、以賽強技、以賽促練，以競賽為契機，對標行業(yè)先進(jìn)，查找問(wèn)題不足，努力提升自己，實(shí)現工作目標，努力把競賽和生產(chǎn)做到盡善盡美。

苦心人天不負，有志者事竟成。最終，在王懷明的帶領(lǐng)下，尖山營(yíng)光伏電站從眾多參賽單位中脫穎而出，獲得2023年度全國大型光伏電站勞動(dòng)競賽優(yōu)勝場(chǎng)站、云南省煤炭電力化工工會(huì )2023年勞動(dòng)競賽優(yōu)勝班組、武定縣2023年勞動(dòng)競賽二等獎。

付出一分耕耘?收獲一份成績(jì)

當溫和的晨曦降臨到尖山營(yíng)光伏電站組件的那一刻，王懷明已早早來(lái)到主控室，查看設備運行情況，做好開(kāi)早會(huì )的準備工作。

“今天的重點(diǎn)工作是開(kāi)展全場(chǎng)區域邊坡及組件支架排水溝的巡視，嚴格按照調度要求做好負荷控制，做好安全管控平臺技術(shù)監督問(wèn)題整改閉環(huán)……”王懷明堅持每天早上開(kāi)早班會(huì )，制定工作計劃，安排工作任務(wù)，盡職盡責做好“當家人”。

王懷明作為電站運營(yíng)中的樞紐人物，每天沉浸在密集的電話(huà)溝通中，平均接打超過(guò)40個(gè)電話(huà)，處理紛繁復雜的各項事務(wù)。這些電話(huà)內容廣泛涉及安全規章的傳達與執行監督、安全隱患的排查與整改跟蹤、應急事故的快速響應與報告、安全培訓的組織與效果評估，以及與電網(wǎng)調度各專(zhuān)業(yè)人員的緊密溝通，確保電站的每一個(gè)安全細節得到妥善處理。就像是發(fā)電流程中的關(guān)鍵部件——逆變器，將來(lái)自各個(gè)渠道的信息和需求“匯流”進(jìn)來(lái)，經(jīng)過(guò)他的處理，以有序、高效的方式“整流”出去，保障了電站的安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。

他深知要想圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，必須依靠團隊的智慧和力量。各項工作在王懷明的妥善安排下，每個(gè)班組、每位職工都按質(zhì)按量完成計劃性任務(wù)。2023年，他團結全體人員在安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng )新、節能減排、社會(huì )責任等多個(gè)方面做出成績(jì)，電站的生產(chǎn)運行指標達到了行業(yè)領(lǐng)先水平，獲得中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì )“2023年度AAAAA級光伏電站”稱(chēng)號，連續2年獲得此項殊榮。

一直以來(lái)，王懷明堅決執行集團公司安全生產(chǎn)工作要求和智慧電廠(chǎng)建設行動(dòng)部署，始終將安全生產(chǎn)放在首位，建立健全安全管理體系和應急響應機制，積極推進(jìn)“智慧電廠(chǎng)”建設，以數字設計、智慧運維、遠程監控、無(wú)人值班、少人值守、高效協(xié)同為標準，大幅提升了電站的自動(dòng)化水平和運行效率。