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4月24日，在桂冠山東分公司開(kāi)發(fā)區風(fēng)電場(chǎng)A15風(fēng)機上，檢修人員朱耀偉和楊本澤發(fā)現風(fēng)機高速齒輪箱有崩齒現象。二人隨即將情況匯報現場(chǎng)負責人，經(jīng)長(cháng)協(xié)廠(chǎng)家人員進(jìn)一步檢查確認，需要對齒輪箱高/中速齒輪進(jìn)行更換。

?“請目前在招遠風(fēng)場(chǎng)的同事保持靜止狀態(tài)，暫時(shí)不能去其他縣市區?！贝藭r(shí)，煙臺招遠突發(fā)新冠肺炎疫情，該公司防疫辦相關(guān)人員在群里通知大家?！蛾P(guān)于萊州市實(shí)施區域管控的通告》《煙臺招遠本次疫情傳播鏈條確定》、“接煙臺高新區管委通知：萊州風(fēng)場(chǎng)全員保持靜止狀態(tài)?！薄肮颈静克腥藛T執行兩點(diǎn)一線(xiàn)管理……”在該公司QQ群內，有關(guān)疫情防控的相關(guān)信息相繼彈出。

?“現在開(kāi)發(fā)區風(fēng)場(chǎng)齒輪箱高/中速齒輪更換完畢，可是對中工作還沒(méi)有完成……”

“對中工裝在招遠風(fēng)電場(chǎng)，對中儀在萊州風(fēng)電場(chǎng)，拿不到工具后續工作怎么開(kāi)展……”

突如其來(lái)的疫情，將原本計劃好的工作全部打亂，難關(guān)一個(gè)接著(zhù)一個(gè)。

為了保障兩天后的大風(fēng)期設備能健康穩定運行，該公司組織召開(kāi)攻堅專(zhuān)題討論會(huì )，由第二黨支部成立兩個(gè)攻堅小組，一組負責和招遠政府對接，想盡辦法將工裝“送出城”；二組負責和萊州風(fēng)電場(chǎng)對接，取回對中儀。至此，一場(chǎng)保供接力賽正式拉開(kāi)了序幕。

“領(lǐng)導，我們開(kāi)發(fā)區風(fēng)電場(chǎng)設備維修需要對中工裝，現在工裝在我們這里，您看能不能放一張臨時(shí)通行證給我們……”招遠風(fēng)電場(chǎng)，檢修人員任東隔著(zhù)電話(huà)跟政府人員解釋?zhuān)?jīng)過(guò)多次溝通協(xié)調，在了解到實(shí)情后，招遠鎮政府最終同意放行一張臨時(shí)通行證。

“李輝，我拿到了臨時(shí)通行證啦，”28日9點(diǎn)30分，任東拿到臨時(shí)通行證，激動(dòng)地給二班組負責人李輝打電話(huà)，“我先去高速口問(wèn)問(wèn)相關(guān)人員具體情況，如果可以，你們就直接到高速口接貨，實(shí)在不行我就將工裝送到招遠萊州交界處，聯(lián)系驛道風(fēng)場(chǎng)幫忙轉運到萊州東高速口，這樣你們取貨也相對方便?！比螙|將自己的想法和計劃跟李輝對接了一遍，“臨時(shí)通行證有效時(shí)間截止今天中午12點(diǎn)30分，我盤(pán)算了一下時(shí)間，時(shí)間上兩個(gè)方案都有點(diǎn)緊張，但是趕一趕還是來(lái)得及的?！闭f(shuō)完，任東開(kāi)著(zhù)自己的車(chē)趕往招遠高速口。經(jīng)詢(xún)問(wèn)高速口工作人員得知可以交接貨，只要時(shí)間不超過(guò)5分鐘，對方行程碼就不會(huì )變黃，就可以順利返程?！疤昧??！比螙|拍著(zhù)手，拿起電話(huà)撥給了李輝，“李輝，派車(chē)到招遠高速口吧，我問(wèn)過(guò)了，可以交接貨……”放下電話(huà)，任東心里的大石頭總算落下了。12點(diǎn)10分，開(kāi)發(fā)區風(fēng)電場(chǎng)順利拿到對中工裝，任東也在12點(diǎn)30分順利將臨時(shí)通行證返還招遠鎮政府。而此時(shí)已經(jīng)取到對中儀的二組也正趕往開(kāi)發(fā)區風(fēng)電場(chǎng)現場(chǎng)。

兩組匯合，做好前期準備工作，開(kāi)展完“三講一落實(shí)”活動(dòng)，此時(shí)，時(shí)針指到18點(diǎn)00分，風(fēng)速3至4米/秒，正所謂天時(shí)地利人和。開(kāi)發(fā)區風(fēng)電場(chǎng)檢修人員龐延堃、朱耀偉、王炳楠來(lái)不及吃晚飯，登塔，開(kāi)始準備對中工作。

23點(diǎn)30分，對中工作順利完成，風(fēng)機恢復運行。此時(shí)，風(fēng)速開(kāi)始緩慢升高，逐漸達到9米/秒。至此，這場(chǎng)保供接力賽完美落幕！

“如果再晚半個(gè)小時(shí)，風(fēng)速超過(guò)6米/秒，對中工作就無(wú)法進(jìn)行，后續的電量損失將無(wú)法估量?！碧崞疬@場(chǎng)接力賽，檢修二班負責人李輝現在都記憶猶新。

拒絕“躺平”心態(tài)，摒棄“看客”心態(tài)，杜絕“蠻干”心態(tài)，桂冠山東分公司以“四必須四融合”為抓手，全面深化企業(yè)管理，以?xún)?yōu)異的成績(jì)助力集團公司“二次創(chuàng )業(yè)”。