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南京熱電公司會(huì )議室。

“分片區、分支線(xiàn)分析管損偏大原因，必須盡快降下去?！痹露壤龝?huì )上，降管損攻堅組組長(cháng)帶著(zhù)火氣說(shuō)，“5%降管損目標值上半年分解4%，下半年1%，爭取把問(wèn)題集中在前期解決?！?/p>

會(huì )議室的投影屏上，管損像高不可攀的大廈，比年度攻堅任務(wù)目標值高出一大截。

作為以供熱為生命線(xiàn)、涅槃新生的“煤改氣”燃機小廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，該公司全力推動(dòng)成本最優(yōu)化，提高供熱經(jīng)濟效益顯得尤為重要，每開(kāi)拓一個(gè)熱用戶(hù)就是利潤的增長(cháng)，每降低一點(diǎn)管損都是利潤的放大。

月度例會(huì )上的話(huà)如芒刺在背，讓每個(gè)人都坐立不安。降管損攻堅小組成員個(gè)個(gè)臉漲得通紅，頭卻高高昂起，大家相互對視之后，都齊刷刷地把目光投向項目開(kāi)發(fā)部主任吳炳衛。

吳炳衛的臉色其實(shí)更不好看，自從提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，南京熱電公司成立了工作領(lǐng)導小組和四個(gè)專(zhuān)項攻堅工作小組，賞賢使能，責有攸歸，人人肩上有擔子，人人心中算本賬，人人崗位見(jiàn)行動(dòng)。降管損是第一個(gè)被拿到月度會(huì )議上分析的“老大難”攻堅任務(wù)。隨著(zhù)新熱網(wǎng)接入和售熱量增加，管損反而呈現遞增趨勢。巨大的壓迫感直涌到吳炳衛的胸口，他心里十分著(zhù)急，擔心按目前這個(gè)進(jìn)度和難度，怕是要拖整個(gè)提質(zhì)增效攻堅任務(wù)的后腿。

散會(huì )后，降管損攻堅小組研究制定了詳細的目標管理計劃，第一條便是加強熱負荷調研，依托細致的數據分析，直擊管損治理工作短板。

隨著(zhù)排查工作的深入，末端用戶(hù)用熱量少、計量表計選型不符合當前用熱量、部分用戶(hù)非連續穩定用汽等諸多影響因素逐漸浮出“水面”。

吳炳衛深吸一口氣，當即向上匯報，“每個(gè)問(wèn)題解決起來(lái)都不容易，但是我相信辦法總比困難多，我沒(méi)什么多余的話(huà)，各個(gè)專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)聯(lián)動(dòng)還是聯(lián)動(dòng)，才能逐個(gè)銷(xiāo)項?！?/p>

一天，兩天，三天……大家像上足了弦的發(fā)條，憋著(zhù)一口勁往前趕，不難看到一個(gè)“廠(chǎng)小志氣大，實(shí)干求發(fā)展”的集體形象。

小用戶(hù)多、分布散，原老廠(chǎng)用戶(hù)計量設備管理缺乏、設備老破陳舊，末端用戶(hù)用量小、參數低，影響計量準確性，就加快推進(jìn)關(guān)鍵點(diǎn)熱用戶(hù)接入，增加管網(wǎng)末端用熱負荷，合理調整供熱參數，一定程度上消除末端用戶(hù)蒸汽凝結情況。同時(shí)，該公司加強管道維護，通過(guò)技改消除地埋管外套管漏水保溫缺失缺陷。在表計選型排查和新型流量積算儀升級過(guò)程中，共計對4家企業(yè)提出計量表計整改要求，對6家涉及小流量用戶(hù)完成積算儀更換工作，用戶(hù)用熱不斷規范，大幅降低了供熱管損。

曾經(jīng)，熱網(wǎng)攻堅組成員也被澆過(guò)一頭的冷水，“我們的生產(chǎn)任務(wù)也不能停?！睙嵊脩?hù)的一句話(huà)，毫不留情地把計量管理專(zhuān)業(yè)周全和他的同事堵在了那里。無(wú)論是管道維護還是表計更換都需要停供作業(yè)，如果熱用戶(hù)不理解，推進(jìn)難度將很大。

出師不利后，周全又硬著(zhù)頭皮來(lái)到計量表計廠(chǎng)家，盡管沒(méi)有像熱用戶(hù)那樣直接被拒絕，但是技術(shù)公司的態(tài)度也遠沒(méi)有他想象得積極。

“我心里又氣又急，氣的是不能被理解，有時(shí)候甚至連個(gè)洽談的機會(huì )都沒(méi)有，急的是任務(wù)到現在還沒(méi)有完成?！倍际瞧胀ㄈ?，苦和累誰(shuí)不怕，一天數十次閉門(mén)羹、幾十通電話(huà)，誰(shuí)不煩。但是任務(wù)就擺在那里不退不讓?zhuān)щy總要有人解決。

針對雙方遲遲無(wú)法達成一致的情況，熱網(wǎng)攻堅組積極研究對策，主動(dòng)協(xié)調溝通，苦口婆心擺問(wèn)題、講道理，不斷消除對方抵觸情緒。不知誰(shuí)打趣道，“跟他們打交道就要像談戀愛(ài)一樣，既要有理也要用情?！?/p>

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的死纏爛打，南京熱電公司降管損攻堅組無(wú)論在表計廠(chǎng)家還是在熱用戶(hù)那里都爭取到了話(huà)語(yǔ)權。廠(chǎng)家表示愿意免費更換升級用戶(hù)舊版表計，3家熱用戶(hù)也確定投資改造計量單元方案。隨著(zhù)改進(jìn)措施落地，成效也逐漸顯現。截至4月底，南京熱電公司較2021年平均管損下降7.74個(gè)百分點(diǎn)，相當于以三倍的速度超額完成年度攻堅任務(wù)。

“成效積極，來(lái)之不易”，現在開(kāi)會(huì )時(shí)再說(shuō)起這項工作，個(gè)個(gè)豎起大拇指。連日來(lái)的付出終于有了回報，降管損攻堅組才稍稍松了一口氣，吳炳衛舉杯一呼，“希望咱們再接再厲，一路把凱歌唱！”