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“明天又到1號了，今天回家早休息?！?/p>

“好嘞，您也早點(diǎn)走，月初事情多，明天咱們又要打一場(chǎng)‘硬仗’!”小周幽默地應著(zhù)。

“我今晚先把已經(jīng)完成統計的這部分數據提前整理分析出來(lái)，明天能稍微輕松一點(diǎn)?！编嵄傂χ?zhù)擺擺手。

小周看著(zhù)鄭哥，不知道他今天又要忙到幾點(diǎn)，在一起工作一年多了，從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)他正點(diǎn)下班，他就像“鐘表”一樣，總是一刻不閑地處理著(zhù)一張又一張的數據報表，編寫(xiě)著(zhù)一份又一份分析報告。

7月1日清晨，小周特意起個(gè)大早，本以為自己今天肯定第一個(gè)到，結果剛到門(mén)口就看到鄭哥已經(jīng)在電腦前辦公了。

“今天來(lái)得挺早啊?！?/p>

“您這不來(lái)得更早嗎，這還不到七點(diǎn)半呢?！?/p>

“哈哈，我習慣了，心里有工作就睡不踏實(shí)，醒了就趕緊過(guò)來(lái)了?！闭f(shuō)完鄭保剛又繼續飛速敲擊著(zhù)鍵盤(pán)，小周感受到了他強烈的責任感，不由得心生敬意，也快速跑到工位上忙碌起來(lái)。

每月1號他們都會(huì )忙的焦頭爛額，因為要馬不停蹄地完成一系列工作：梳理匯總上月發(fā)售電量、供售熱量及電價(jià)熱價(jià)等主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數據；著(zhù)手開(kāi)展指標區域對標；校核基層企業(yè)上報的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)月報；根據年度綜合計劃下達情況，結合市場(chǎng)供需及設備、天氣狀況，編制下達月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標計劃，在營(yíng)銷(xiāo)系統中上報月度對標數據表……粗略算算，他們要在今天內完成編制至少30個(gè)工作表，審核33張月報，撰寫(xiě)總頁(yè)數超過(guò)60頁(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)分析報告。鄭保剛已經(jīng)從事數據管理工作多年，他嚴謹細致、勤勞高效，作為山東發(fā)電公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部綜合計劃與統計主管，總能按時(shí)高質(zhì)量完成集團公司下達的各項工作，多年來(lái)一直保持數據統計分析“零失誤”。

計劃統計工作綜合性較強，涉及生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的方方面面指標，剛接觸這項工作的小周常常搞不清復雜龐大的數據關(guān)系，鄭保剛每次都幫助她認真檢查報表，指出其中的錯誤并耐心講解對應的邏輯關(guān)系。

“這周咱們火電發(fā)電量怎么同比變化這么大？”填報《發(fā)電廠(chǎng)周報》的小周一臉疑惑。

“你看看去年同期的全省用電情況，機組運行情況和新能源發(fā)電情況。用電量降低，機組檢修增多，風(fēng)電大發(fā)等幾方面因素都會(huì )影響到火電發(fā)電量?！?/p>

“原來(lái)如此，我找到原因了，今年大風(fēng)期提前了，本周風(fēng)電發(fā)電量同比增長(cháng)了40%?！?/p>

此時(shí)，魯北發(fā)電公司王同領(lǐng)打來(lái)電話(huà)：“喂，老鄭，幫我查一下咱們山東公司5月份全月發(fā)電量是多少？”

“你這立刻就告訴我了，是正看著(zhù)統計表呢？”

“哈哈，這還用看統計表，這些主要數據都‘長(cháng)’在我腦子里了?！?/p>

“厲害了，你還真是咱們山東公司名副其實(shí)的指標‘管家’??！”

指標“鄭”增長(cháng)，任務(wù)“?！蓖瓿?，計劃“剛”性執行。一千多個(gè)日日夜夜，鄭保剛用嚴謹可靠的數據報表和科學(xué)合理的分析報告為該公司整體經(jīng)營(yíng)決策提供強有力的數據支撐。