“把激光水平儀遞給我?！?/p>
“冷態(tài)狀態(tài)下一次風(fēng)送粉管膨脹量必須偏裝到位?！?/p>
“你看這兒，管道焊口錯口、中心有偏差，今天必須完成整改?！?/p>
爐側3層，馬頭熱電公司設備管理部鍋爐點(diǎn)檢長(cháng)孔祥添在縱橫交錯的管網(wǎng)間鉆進(jìn)鉆出?！半u蛋里挑骨頭”般的對9號機一次風(fēng)送粉管系優(yōu)化改造的施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)驗收。
鍋爐一次風(fēng)送粉管系優(yōu)化改造是該公司9號機組檢修工作的“大活”，為何要安排這臺大型“手術(shù)”，這要從該公司去年深化鍋爐燃燒調整研討會(huì )上說(shuō)起。
“低氮燃燒改造后，為了控制鍋爐燃燒的整體氧量，二次風(fēng)整體組織燃燒能力下降。能不能通過(guò)優(yōu)化送粉管系的阻力，合理降低一次風(fēng)量，來(lái)提高二次風(fēng)組織燃燒能力？”該公司黨委書(shū)記、執行董事杜平說(shuō)道。
“我是鍋爐專(zhuān)業(yè)的負責人，必須有迎難而上的勇氣?！痹O備管理部鍋爐點(diǎn)檢長(cháng)孔祥添主動(dòng)接下這個(gè)“硬任務(wù)”，立下“軍令狀”，展開(kāi)了鍋爐燃燒優(yōu)化的攻堅作戰。
風(fēng)量如何降低？管系提高多少？管路怎么設計？安全怎樣保障？一個(gè)個(gè)問(wèn)題就如同一座座“小山”橫在面前，孔祥添在心里暗自給自己加了一把勁。
送粉系統的提效改造是企業(yè)參與電力市場(chǎng)深度調峰的基石，設計過(guò)程需要大量的測量、計算和分析，并且還要根據管系的動(dòng)靜載荷、移位后的支吊架強度等校核管道支吊架設計，僅僅這一項調整，就需要在至少4種工況下，詳細統計各工況給粉機下粉量、風(fēng)粉比、管道載荷、管系各方向膨脹量等10余項近千條基礎數據?？紫樘韼ьI(lǐng)攻關(guān)小組克服困難、反復測量、力求精度，大家心中只有一個(gè)目標：數據越詳實(shí)，設計就越精準。
基礎數據統計完成，接下來(lái)是計算沿程阻力、使用CAD軟件設計繪制管系走向、制定大型管道起吊方案和焊接標準等一系列工作，遇到想不明白的問(wèn)題他們就查文獻翻資料，打電話(huà)咨詢(xún)專(zhuān)家，可研報告看了一遍又一遍，與施工方和金相試驗人員反復分析研究、推敲論證，最終找出了最適合現場(chǎng)的改造方案。
5月6日，一次風(fēng)管系改造正式施工?？紫樘砗退墓リP(guān)小組成員盯現場(chǎng)、守現場(chǎng)，拿著(zhù)圖紙和施工方共同探討最佳下料方案，本著(zhù)“能省則省”的原則精打“鐵算盤(pán)”，積極開(kāi)展修舊利廢，不斷在自制加工和廢舊物料再利用上“做文章”，使得施工改造70%的物料均為原管道，真正做到了物盡其用，大大節約了采購費用。
除此之外，孔祥添對施工質(zhì)量的挑剔，施工方也是有目共睹，大伙都知道“孔工是個(gè)特別‘墨跡’的人”。在改造施工過(guò)程中，他不厭其煩地一遍遍用激光水平儀找平，一次次拿著(zhù)聯(lián)通器測量，反復確認管道接口位置、水平度、角度，冷態(tài)調整各部位補償量?！艾F場(chǎng)跑得越多，施工看得越細，心里才越有底。這是我們的廠(chǎng)，我們的家，我們自己人都不主動(dòng)操心負責，誰(shuí)來(lái)替我們負責呢？”孔祥添一邊擦拭額頭的汗水一邊堅定地說(shuō)道。
“孔工，1號角A層送風(fēng)管末端彎頭還沒(méi)有到貨，接下來(lái)怎么辦?！庇捎趶濐^備件均為非標準件，盡管和廠(chǎng)家提前多次溝通了制作周期和發(fā)貨次序，可誰(shuí)都沒(méi)想到，仍發(fā)生了備件滯后發(fā)貨的問(wèn)題?！罢{整工序，絕不能影響工期！”孔祥添除和廠(chǎng)家溝通跟蹤催貨外，立刻組織攻堅小組成員和施工方負責人碰頭，梳理工序、商討研究、合理調整，關(guān)鍵時(shí)刻，集體的力量發(fā)揮得淋漓盡致。
環(huán)環(huán)緊扣，步步緊盯，一次風(fēng)管系“變形記”在攻堅小組日夜兼程的奮戰中落下帷幕。
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