“黃師傅，明天下午16:00點(diǎn)到18:30風(fēng)速可以，我們計劃16:30起吊，但是遇到了點(diǎn)問(wèn)題您給協(xié)調下……”“他就在我對面辦公，但我壓根兒插不上話(huà)?！闭勂鸷幽锨鍧嵞茉垂救A創(chuàng )風(fēng)機治理協(xié)調主管黃龍飛，“事事通”“電話(huà)多”是他的代名詞。
因該公司151臺華創(chuàng )風(fēng)機失去了原裝備品備件、廠(chǎng)家技術(shù)支持，再加上公司人員技術(shù)水平難以滿(mǎn)足需要，設備維護短時(shí)間內陷入了孤立無(wú)援的境地。風(fēng)機設備故障頻發(fā)，設備運行風(fēng)險驟增，長(cháng)此以往將嚴重阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路。事不避難者成，志不求易者進(jìn)，該公司全面開(kāi)展風(fēng)機綜合治理，推動(dòng)企業(yè)可持續高質(zhì)量發(fā)展。
“要選一批工作態(tài)度好、肯吃苦、懂技術(shù)的隊伍來(lái)干?！痹谶x拔風(fēng)機治理隊伍前，該公司領(lǐng)導提出了要求。有著(zhù)榮唐風(fēng)電場(chǎng)、燕山風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機大部件檢修經(jīng)驗的黃龍飛，被選為了此次風(fēng)機治理的骨干。
“安全和質(zhì)量是關(guān)鍵”
“現在風(fēng)機治理現場(chǎng)一共五個(gè)作業(yè)面同時(shí)作業(yè)，全部都是高空作業(yè)，而且不是新設備，風(fēng)險比建設期還要大?！比A創(chuàng )風(fēng)機綜合治理組組長(cháng)鄭志忠說(shuō)道。目前，該公司工作面逐漸增多，削弱了現場(chǎng)管理人員監護力，作業(yè)安全風(fēng)險管控對施工安全是一個(gè)全新的挑戰。
為做好安全和質(zhì)量管控，黃龍飛和同事們共同討論，結合不同階段施工特點(diǎn)，確定了“嚴把入場(chǎng)關(guān)、嚴把過(guò)程關(guān)、安全管理一體化”的思路。通過(guò)技術(shù)答辯的形式對作業(yè)人員進(jìn)行測評，測評不合格者，堅決禁止入場(chǎng)；每天召開(kāi)“總結會(huì )”“協(xié)調會(huì )”掌握各個(gè)作業(yè)面的安全風(fēng)險；針對各個(gè)風(fēng)險因素，組織廠(chǎng)家、施工單位、業(yè)主方安排專(zhuān)人到位監護，并針對不同的風(fēng)險分別制定相應的防范措施，嚴格落實(shí)管理人員到位監護制度。為應對葉輪下架及回裝過(guò)程中突來(lái)大風(fēng)的風(fēng)險，他們電話(huà)詢(xún)問(wèn)氣象局、查看風(fēng)功率預測系統等，綜合研判起吊作業(yè)過(guò)程風(fēng)速變化情況，層層織密安全管控網(wǎng)。
為了確保施工質(zhì)量，他們成立了黨員突擊隊，在變槳軸承開(kāi)工前共同制定變槳軸承更換關(guān)鍵點(diǎn)驗收卡，作業(yè)中嚴格執行關(guān)鍵點(diǎn)驗收卡，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，發(fā)現并及時(shí)處理了部分風(fēng)機減速機底座開(kāi)裂、防雷線(xiàn)脫落等7大類(lèi)問(wèn)題。
“到現在已經(jīng)完成了19臺風(fēng)機軸承更換，和同區域風(fēng)電場(chǎng)相比，治理后的風(fēng)機發(fā)電水平基本已經(jīng)趕上來(lái)了?！秉S龍飛自豪地說(shuō)。
“協(xié)調就是生產(chǎn)力”
“不論是現場(chǎng)施工、工程技術(shù)還是備品備件供貨，一處協(xié)調不好，耽誤一周工期都是常事兒?！秉S龍飛說(shuō)道。為確保華創(chuàng )風(fēng)機價(jià)值最大化，該公司利用變槳軸承更換的機會(huì )，對今年需要風(fēng)機技改的工作，能在地面上作業(yè)的就穿插到變槳軸承下架的機會(huì )進(jìn)行作業(yè)，例如葉片人孔門(mén)技改等項目。為實(shí)現工期順利銜接，背后需要團隊的默契配合與精心組織。
“程亮，你拿上卷尺，咱們去現場(chǎng)確認下葉片工裝尺寸?！彪m施工單位再三確認，黃龍飛還是擔心用于在地面上放置葉輪的工裝尺寸問(wèn)題。一經(jīng)測量，黃龍飛和程亮都大吃一驚，地面工裝比實(shí)際要求整整小了五公分，這意味著(zhù)葉輪下架后將無(wú)法平穩落地，至少在空中懸著(zhù)兩小時(shí)，現場(chǎng)人員、吊車(chē)、風(fēng)機都面臨著(zhù)巨大風(fēng)險。事不宜遲，黃龍飛立即協(xié)調施工單位，在吊裝“窗口期”到來(lái)之前完成對工裝進(jìn)行現場(chǎng)改造，順利完成平頂山云陽(yáng)風(fēng)電場(chǎng)9號風(fēng)機葉輪下架工作。
“沒(méi)辦法，就是要處處上心，每一步都待協(xié)調好，有時(shí)候回到家心里也不踏實(shí)，還不如在現場(chǎng)待著(zhù)?！睘榱舜_保作業(yè)過(guò)程流暢，在作業(yè)高峰期，黃龍飛從早上五點(diǎn)開(kāi)始，一天接打電話(huà)118個(gè)，手機號都被移動(dòng)公司列入了疑似詐騙監控名單，就連家里坐他旁邊的妻子都插不上話(huà)。自從4月份施工以來(lái)，黃龍飛幾乎全天候“連軸轉”，以“時(shí)時(shí)放不下”的責任感，全身心投入到華創(chuàng )風(fēng)機治理，踐行一名黨員的責任與擔當。
“榮譽(yù)是大家一起干出來(lái)的”
7月3日，一張“每月一星”的海報在該公司微信工作群里發(fā)布，全體干部職工都為獲得榮譽(yù)的黃龍飛點(diǎn)贊。
“成績(jì)是同事們一起干出來(lái)的，不是我個(gè)人的?！鲍@得該公司“每月一星”后，黃龍飛是又高興又有些不安。進(jìn)入7月以來(lái)，山上又曬又熱，風(fēng)機設備治理組成員們的工裝每天都要“汗洗”很多回。設備治理組的成員們的側臉都著(zhù)“Y”的符號，那是安全帽帶遮蓋住的地方與其他皮膚顏色形成的特殊印記，也是他們對天空許下的承諾。
為了讓工作組中的轉崗職工順利完成拆解線(xiàn)過(guò)程，黃龍飛按照實(shí)際施工步驟，將檢查風(fēng)機葉片狀態(tài)、所用工器具、拆線(xiàn)步驟一一列出，以圖文結合的方式制作出《華創(chuàng )3MW輪轂拆接線(xiàn)說(shuō)明》，即便是從沒(méi)有上過(guò)風(fēng)機的職工，看著(zhù)說(shuō)明也能完成拆接線(xiàn)任務(wù)。他們齊心協(xié)力，合理調整工作方案，將需9個(gè)月才能完成的工作任務(wù)壓縮至三個(gè)月內，堅決按計劃完成任務(wù)目標。
截至目前，黃龍飛和團隊已經(jīng)完成了第一階段19臺3兆瓦風(fēng)機變槳軸承治理工作，風(fēng)機全部并網(wǎng)運行，風(fēng)機發(fā)電水平已趕上同區域風(fēng)機。目前，他們正瞄準17臺2兆瓦風(fēng)機變槳軸承治理目標承壓奮進(jìn)，為集團公司創(chuàng )建“中國最好、世界一流”綜合能源供應商貢獻力量。
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