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徐塘發(fā)電公司積極貫徹落實(shí) “卓越青年”計劃部署，圍繞“更加有利于人才成長(cháng)，更加有利于人才梯度建設，更加有利于企業(yè)中心工作”總體思路，聚焦“學(xué)習型、實(shí)干型、復合型”青年隊伍建設，跑出建設一流企業(yè)的青春加速度。

互學(xué)互助新模式，培養“學(xué)習型”青年人才隊伍

創(chuàng )新培養平臺，探索交互式成長(cháng)新模式。將27名學(xué)員按照專(zhuān)業(yè)交叉成立5個(gè)互學(xué)互助小組，形成了“1+5+N”的學(xué)習培養模式。各互學(xué)互助小組召開(kāi)例會(huì )20次，集中學(xué)習、研討50余次，幫扶困難職工、清理積雪保生產(chǎn)等志愿服務(wù)近10次。

月度輪值組長(cháng)制，激發(fā)學(xué)習主動(dòng)性。創(chuàng )新采取“月度組長(cháng)輪值”制度，每月由小組推選或自薦輪值組長(cháng)，通過(guò)不同專(zhuān)業(yè)互學(xué)互助，取長(cháng)補短，在培養團隊意識的同時(shí)，提升團隊管理和溝通協(xié)調能力。組長(cháng)王翔完成累計500人次授課，幫助68人完成專(zhuān)業(yè)取證。組長(cháng)朱桐林開(kāi)設注冊安全工程師培訓課程。

專(zhuān)題研討交流，圍繞中心工作發(fā)“青”音。開(kāi)展“改革創(chuàng )新 卓越藍圖”建言獻策活動(dòng)，收集意見(jiàn)建議20余條。青年理論學(xué)習小組活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，學(xué)員們利用互學(xué)互助模式取得的經(jīng)驗，12人主動(dòng)請纓擔任理論學(xué)習小組組長(cháng)或副組長(cháng)，帶動(dòng)身邊青年員工開(kāi)展理論學(xué)習。

立足崗位建新功，歷練“實(shí)干型”青年人才隊伍

青年突擊隊，圍繞中心展現青年擔當。27名“推優(yōu)薦才”學(xué)員分別加入設備治理、提質(zhì)增效等青年突擊隊參與大修技改和經(jīng)營(yíng)管理攻堅工作。

導師做后盾，青年人才挑大梁。多組“導師+學(xué)員”搭檔的師徒組合現身技改、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展多領(lǐng)域，使得“推優(yōu)薦才”學(xué)員13人實(shí)現專(zhuān)業(yè)崗位晉升輪崗鍛煉，真正開(kāi)啟成長(cháng)加速度。

擦亮“青字號”，創(chuàng )新創(chuàng )效建新功。以打造青創(chuàng )先鋒工作室、青年智慧聯(lián)盟為抓手，鼓勵學(xué)員積極開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)。多名學(xué)員QC成果榮獲中國職工技術(shù)協(xié)會(huì )質(zhì)量管理一等優(yōu)秀成果、大唐集團公司2023年優(yōu)秀發(fā)明專(zhuān)利三等獎等榮譽(yù)。

輪崗鍛煉開(kāi)新篇，打造“復合型”青年人才隊伍

完善導師動(dòng)態(tài)跟蹤。開(kāi)展學(xué)員輪崗鍛煉，動(dòng)態(tài)調整培養導師，并完成“一人一檔”移交，新導師接續檔案更新，確保檔隨人走，見(jiàn)檔如見(jiàn)人。目前，13人崗位晉升鍛煉，7人部?jì)華/B角崗位輪崗鍛煉，4人跨部門(mén)輪崗鍛煉，1人前往上級公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)交流鍛煉。

全程定期跟蹤動(dòng)態(tài)評估。采用“面試+筆試”“日常表現+部門(mén)考察”多種考評方法，設立“導師評價(jià)、組織評價(jià)、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門(mén)評價(jià)、個(gè)人自評、培養人互評”多維度日常評價(jià)體系，保證“復合型”隊伍“成色”。