山西新能源公司始終堅持黨建引領(lǐng),以“示范崗”展示向上風(fēng)貌、以“突擊隊”激發(fā)團隊活力、以“責任區”提質(zhì)增效創(chuàng )收,互聯(lián)互通、形成合力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“強勁動(dòng)能”。
該公司以“崗區隊日網(wǎng)”和“黨建引領(lǐng)+”為抓手,將黨的領(lǐng)導融入公司治理全過(guò)程。通過(guò)創(chuàng )建26個(gè)黨員示范崗、14支突擊隊、7個(gè)安全責任區,細化210項任務(wù)清單,設立15個(gè)攻關(guān)項目,把“崗區隊”建在關(guān)鍵崗位和任務(wù)上。該公司充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,激勵黨員干部聚焦年度重點(diǎn)任務(wù),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
針對設備治理、電價(jià)提升、工程投產(chǎn)等急難險重任務(wù),該公司組建由黨委委員帶隊、業(yè)務(wù)骨干協(xié)同的“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)小組,創(chuàng )建“崗區隊”。在項目建設中,黨員突擊隊帶頭駐場(chǎng),緊盯節點(diǎn)、掛圖作戰,嚴把基建安全管理、造價(jià)管控等各道關(guān)口,全力推動(dòng)項目按期投產(chǎn) 。
該公司組織黨員帶頭攻堅,以“三項指標”為抓手,持續開(kāi)展低效機組、電氣設備和低效光伏治理,有效提高維護消缺效率及風(fēng)機定期工作質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)水平不斷提升。圍繞重點(diǎn)任務(wù),該公司黨員突擊隊克服施工環(huán)境復雜、時(shí)間緊任務(wù)重等困難,帶頭攻關(guān)基建項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度關(guān)口,為企業(yè)項目建設按下“快進(jìn)鍵”,5月底前陽(yáng)泉、原平、婁煩等4個(gè)項目實(shí)現并網(wǎng)發(fā)電。通過(guò)“崗區隊”在設備檢修、風(fēng)機治理、集電線(xiàn)路“降缺陷、降非?!钡戎攸c(diǎn)任務(wù)中帶頭攻堅,該公司設備穩定性大幅提升。今年1至5月,該公司發(fā)電量同比增加4.95億千瓦時(shí),風(fēng)電利用小時(shí)同比升高251小時(shí)。