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本網(wǎng)訊　自全面開(kāi)展深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育以來(lái)，武安發(fā)電公司堅持把加強黨的作風(fēng)建設放在突出位置來(lái)抓，健全長(cháng)效機制，促進(jìn)減負增效，不斷把作風(fēng)建設引向深入、落到實(shí)處。

該公司黨員干部帶頭深入基層一線(xiàn)，以面對面座談、合理化建議征集等方式進(jìn)行全覆蓋調研，全面摸清情況，找準問(wèn)題癥結，動(dòng)態(tài)督導調研成果運用。該公司堅持刪繁就簡(jiǎn)，以“思想、組織、機制、載體”四方面融合為重點(diǎn)，修訂黨建考評辦法，合理設置考核標準，精簡(jiǎn)壓縮考評指標40余項，引導基層黨支部集中精力攻難關(guān)、抓落實(shí)。同時(shí)，該公司結合“五要”班組建設目標，建立“常態(tài)創(chuàng )建、季度檢查、年度評先”管理機制，系統完善班組標準化建設管理辦法，探索推進(jìn)“黨小組+班組”管理模式，在基礎管理、勞動(dòng)競賽、績(jì)效激勵等多方面綜合施策，確?！皽p負不減責”。

此外，該公司統籌推動(dòng)各類(lèi)資源、服務(wù)和管理向一線(xiàn)下沉，結合信息報送、費用報銷(xiāo)、日常培訓等管理細節，精簡(jiǎn)合并重復低效環(huán)節，持續推進(jìn)業(yè)務(wù)流程標準化、各類(lèi)報表模板化、快捷審批信息化，為廣大干部職工干事創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造更好條件。