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本網(wǎng)訊　青島熱力公司聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，深入分析研判，找準問(wèn)題癥結，明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖、責任人，確保巡查反饋問(wèn)題整改到位、見(jiàn)底清零。

自 10月16日接到巡察反饋問(wèn)題以來(lái)，該公司黨委圍繞“誰(shuí)來(lái)改、改什么、怎么改”，按照“分析原因-制訂措施-落實(shí)整改-鞏固提升”的閉環(huán)模式，“必講”整改措施，“必聽(tīng)”整改進(jìn)展，“必點(diǎn)”個(gè)別人事，緊盯任務(wù)落實(shí)。

該公司堅持用好“三清單一報告”，厘清問(wèn)題、任務(wù)、責任三本臺賬，加強清單動(dòng)態(tài)管控，以“說(shuō)得清+現場(chǎng)查”充分評估整改成效，實(shí)現“對賬銷(xiāo)號”。該公司以整改提升安全管理成效，通過(guò)修訂制度強化外包隊伍管理，加強工作票管理人員動(dòng)態(tài)檢查執行力度，增加相關(guān)檢修作業(yè)示意圖，為班組配備圍欄、橡膠墊、安全警示帶等設施和材料，在供熱期間安全生產(chǎn)、保暖保供、提升服務(wù)提供了有力保障。同時(shí)，該公司編制完成《風(fēng)電開(kāi)發(fā)建設流程》《光伏開(kāi)發(fā)建設流程》《市場(chǎng)化申報流程》，進(jìn)一步規范了新能源市場(chǎng)拓展流程，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。