系統學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于加強國企黨建工作的重要論述,全面領(lǐng)會(huì )鄒磊董事長(cháng)“務(wù)實(shí)創(chuàng )新融合減負賦能增效”的工作方法,結合耒陽(yáng)發(fā)電公司當前實(shí)際與發(fā)展目標,深入開(kāi)展“大學(xué)習大討論”活動(dòng),深刻認識到,面對企業(yè)破局解困、提質(zhì)增效的新局面,耒陽(yáng)發(fā)電公司黨委當前的工作目標,就是堅持黨的領(lǐng)導,持續強化黨建工作,以更為務(wù)實(shí)的作風(fēng)與態(tài)度,圍繞核心目標,創(chuàng )新思路、方式,積極推進(jìn)黨建與行政管理組織的深度融合,加強引領(lǐng)、指導、促進(jìn),不斷增強支部與各部門(mén)、黨員干部與職工群眾應對新形勢、新任務(wù)、新挑戰的綜合能力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大支撐。
務(wù)實(shí)創(chuàng )新才能保證思想統一行動(dòng)一致
耒電公司黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導作用是確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,具體體現是全員的思想統一、行動(dòng)一致。企業(yè)生存艱難時(shí)期,黨建工作更應務(wù)實(shí)創(chuàng )新,更應戒虛戒浮戒“口號”戒形式,更應通過(guò)完善的組織體系、有力的示范作用、規范的監督保障、溫暖的關(guān)心關(guān)愛(ài)、明確的發(fā)展路徑、清晰的遠景目標,讓職工群眾解除顧慮,統一思想,把心穩下來(lái),把勁提起來(lái)、把力使出來(lái),心甘情愿共克時(shí)艱。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境不利、煤價(jià)過(guò)高、機組老化的確是客觀(guān)原因,但黨建工作務(wù)實(shí)創(chuàng )新力度不夠,以致形勢教育沒(méi)有講透、根本原因沒(méi)有說(shuō)清、作風(fēng)建設沒(méi)有跟上,造成的自身作風(fēng)不實(shí)、標準不高、要求不嚴同樣“難辭其咎”。
務(wù)實(shí)創(chuàng )新是作風(fēng),是態(tài)度,更是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),耒電公司一方面要把好選人用人關(guān),督促深化“四能改革”到位做實(shí),營(yíng)造出干事創(chuàng )業(yè)好環(huán)境,同時(shí)大力培養政治、業(yè)務(wù)素養過(guò)硬的綜合人才。另一方面,要不斷創(chuàng )新思路、方法,充分發(fā)揮“黨委示范、支部堡壘、黨員模范”作用,以“兩全雙百三到位”為平臺,以黨員樹(shù)旗幟、亮身份以及崗區隊創(chuàng )建為抓手,以支部、黨員項目攻堅為落腳點(diǎn),緊緊圍企業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展這一核心工作目標,努力作出成效。
融合減負才能保證執行有力篤行致遠
推進(jìn)黨組織與管理組織的深度融合,推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,這是集團黨組的要求,也是當前耒電公司黨委切實(shí)發(fā)揮作用,確保企業(yè)破局解困的根本保證。耒電公司當前的中心工作是如何提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展?如何給予廣大黨員職工更多的安全感、幸福感、獲得感,這些是耒電公司黨建工作的重點(diǎn),也是兩個(gè)組織深度融合要真正解決的焦點(diǎn)。
深度融合就是要把黨建工作深入細化到每一個(gè)工作場(chǎng)景,讓黨建作用在每一個(gè)工作場(chǎng)景都有所體現,這就要求耒電公司務(wù)必進(jìn)一步落實(shí)“黨政同責、一崗雙責”的規定,建立健全并不斷加強支部隊伍建設,積極、主動(dòng)、創(chuàng )新,選拔業(yè)務(wù)、黨建綜合能力強的人才充實(shí)隊伍,明確細化支部工作職責,針對工作任務(wù)完成、形勢任務(wù)教育、黨員揭榜攻關(guān)、職工關(guān)心關(guān)愛(ài)、創(chuàng )崗建區、組織生活、日常學(xué)習等具體工作,制定規范細致的管理辦法,堅持定期指導、督促、問(wèn)責、考核,確保黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離。
同時(shí)耒電公司要充分發(fā)揮黨支部攻堅克難的堡壘作用、教育黨員的學(xué)校作用、團結群眾的核心作用,既要立足當前最需要解決的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn),創(chuàng )新方式方法,力?!皟扇p百三到位”不走過(guò)場(chǎng)、務(wù)求實(shí)效,在持續發(fā)揮黨員突擊隊、創(chuàng )崗建區等傳統優(yōu)勢的基礎上,創(chuàng )建“黨建引領(lǐng)+核心指標”“黨建引領(lǐng)+新能源項目建設”等新品牌,爭取在短時(shí)間內解決一批困擾耒電提質(zhì)增效的老大難頑疾,讓廣大黨員在日常工作中看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),讓企業(yè)更有活力,也讓群眾更有信心。又要適應新形勢,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺、新媒體等新陣地,探索普通黨員更容易接受的教育方式,以進(jìn)一步強化黨員黨性原則,提升隊伍戰斗力。并堅持以一線(xiàn)基層為落腳點(diǎn),力戒形式、過(guò)場(chǎng),讓形勢任務(wù)教育、關(guān)心關(guān)愛(ài)職工、困難慰問(wèn)幫扶、群眾文體活動(dòng)等工作更接地氣,讓群眾更信服、接受,更能感受到黨組織的溫暖關(guān)懷。
在此基礎上,耒電公司為支部減負,讓支部輕裝上陣、集中精力更好地融入中心工作同樣至關(guān)重要,要在按照上級黨委要求,扎實(shí)做好相關(guān)工作的同時(shí),盡全力避免“墻上黨建”“口號黨建”等問(wèn)題。
賦能增效才能保證破局解困未來(lái)可期
30余年老廠(chǎng)轉型發(fā)展、提質(zhì)增效,面臨著(zhù)安全生產(chǎn)、黨建思政、新能源發(fā)展等諸多新的壓力與挑戰,除了探索學(xué)習、賦能提升、適應融合,別無(wú)選擇。耒電公司黨組織與黨員干部對此責無(wú)旁貸,必須在加強自身學(xué)習不斷提高的基礎上,引導、促進(jìn)全體職工樹(shù)立危機感、責任感,共同學(xué)習共同進(jìn)步,這也是當前黨建工作的一個(gè)重要內容。
耒電公司黨組織與黨員干部一方面要堅持自身帶頭學(xué),困難之中如何堅定信念。思想教育工作如何立足實(shí)際更讓群眾接受。深度融合后如何定位、如何開(kāi)展工作、發(fā)揮最佳作用。諸如此類(lèi)的問(wèn)題解決不了,加強基層黨建就是無(wú)源之水。只有扎扎實(shí)實(shí)沉下心來(lái),克服時(shí)間緊、任務(wù)重等客觀(guān)困難,不斷思索學(xué)習,才能理清思路、看清方向、找準方法并取得看得見(jiàn)的成效,才能最大程度釋放出黨組織的引領(lǐng)、促進(jìn)功效,樹(shù)立正確的輿論導向,讓群眾主動(dòng)向標桿看齊,自發(fā)跟著(zhù)榜樣努力。另一方面要有目的、有計劃、有步驟地引導、督促全員共同學(xué)習。大變革之下,傳統生產(chǎn)模式與管理理念明顯已經(jīng)落伍,無(wú)論是安全生產(chǎn)、指標管控還是財務(wù)管理、設備檢修,要求更細、標準更高,特別是新近著(zhù)手的新能源發(fā)展,更是全新課題,要學(xué)習、更新的東西很多。這就要求黨委、支部結合實(shí)際,加強形勢宣講,旗幟鮮明地樹(shù)立典型、表彰先進(jìn),營(yíng)造出良好的學(xué)習、競爭氛圍。同時(shí)加大勞動(dòng)競賽、業(yè)務(wù)培訓以及績(jì)效考核等工作的管理力度,針對新形勢、新工作、新要求,將培訓內容、時(shí)段與成效納入支部建設考核范疇,定期督察、問(wèn)責,從組織、制度上保障職工清楚自己應該學(xué)什么、應該怎么學(xué)。
賦能強健的黨組織是耒電提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展的扎實(shí)基礎,賦能有力的職工隊伍是耒電重塑輝煌、創(chuàng )造未來(lái)的堅強保障。加強黨的領(lǐng)導,為基層黨建工作賦予新的生命力、戰斗力,耒電必將戰勝困難、行穩致遠、未來(lái)可期。