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黨支部作為國有企業(yè)建設發(fā)展前沿陣地的戰斗單元，如何建強黨支部戰斗堡壘，推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？大唐電力燃料有限公司黨委聚焦新時(shí)代黨支部“三個(gè)作用”，激活“神經(jīng)末梢”，暢通“毛細血管”，打通黨建“最后一公里”，推動(dòng)黨建與中心工作深度融合，最大限度地發(fā)揮出基層黨支部的組織力、凝聚力和創(chuàng )造力，把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)創(chuàng )新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

聚焦人文關(guān)懷，發(fā)揮好團結群眾的核心作用

職工是企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造的主體，突出職工在企業(yè)中的主人翁地位，堅持“企業(yè)成就人也成就于人”發(fā)展理念，從關(guān)注職工、關(guān)心職工、愛(ài)護職工、幫助職工的角度出發(fā)，推動(dòng)支部工作。

該公司堅持把加強對職工群眾的思想宣傳落實(shí)到黨支部思想政治工作范圍之列，做到黨的路線(xiàn)方針政策讓職工群眾知曉，黨的施政方針、重大典型學(xué)習，形勢任務(wù)教育有職工群眾參與，著(zhù)力解決好職工群眾思想教育被弱化、邊緣化問(wèn)題，幫助職工群眾保持一種積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的思想和工作狀態(tài)，滿(mǎn)足職工群眾精神追求。

該公司建立“三必知四必訪(fǎng)五必談”支部工作制度，組織開(kāi)展干部與職工經(jīng)常性談心談話(huà)活動(dòng)，要求黨支部做到職工家庭情況必知、思想狀況必知、性格特點(diǎn)必知；職工生病住院必訪(fǎng)，家遇變故必訪(fǎng)，家庭困難必訪(fǎng)，家有矛盾必訪(fǎng)；職工思想波動(dòng)必談，受到批評處分必談，人際關(guān)系緊張必談，崗位變動(dòng)必談，工作狀態(tài)不佳必談。幫助職工解開(kāi)思想疙瘩，化解工作矛盾，解決生活困難。該公司通過(guò)支部網(wǎng)格化管理，安排黨員與職工群眾結成“多對一”或“一對一”“幫扶對子”，進(jìn)行“點(diǎn)對點(diǎn)”幫扶；通過(guò)組建“黨員服務(wù)隊”，為職工群眾提供全方位的服務(wù)，讓職工群眾充分感受到黨組織的溫暖，有效調動(dòng)了廣大黨員、干部和職工群眾干事創(chuàng )業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，企業(yè)上下形成了風(fēng)氣正、士氣旺、人心齊、干勁足的良好局面。

該公司按照企業(yè)與職工共成長(cháng)的工作目標，以服務(wù)職工職業(yè)發(fā)展、幫助職工實(shí)現自我價(jià)值追求為出發(fā)點(diǎn)，積極為職工自學(xué)成才創(chuàng )造條件，鼓勵職工參加繼續學(xué)歷教育，考取專(zhuān)業(yè)證書(shū)；堅持“教方法”與“壓擔子”相結合，把思想好、有潛力、愿擔當的職工挑選到重要崗位上，在實(shí)踐鍛煉中增知識、長(cháng)才干；對職工實(shí)施AB角定崗，形成互學(xué)互補的工作方式，增強職工多崗位發(fā)展能力；組織開(kāi)展以老帶新、以師帶徒的方式進(jìn)行傳幫帶，幫助青年職工快速成長(cháng)；組織開(kāi)展登臺演講，通過(guò)工作經(jīng)驗介紹、學(xué)會(huì )體會(huì )交流等方式，讓職工登臺亮相，展示自我，鍛煉職工的當眾發(fā)言的心理素質(zhì)、語(yǔ)言表達能力和邏輯思維能力。實(shí)現“企業(yè)為職工成長(cháng)搭臺，職工為企業(yè)發(fā)展唱戲”雙促雙成。

聚焦標桿形象，發(fā)揮好教育黨員的學(xué)校作用

一名黨員就是一面旗幟。該公司各黨支部以新時(shí)代合格黨員“四講四有”為標準，著(zhù)力打造黨員標桿形象，鍛造過(guò)硬黨員隊伍。

該公司在黨員教育過(guò)程中，注重突出政治標準，通過(guò)主題黨日、專(zhuān)題黨課、過(guò)集體政治生日、交流演講、現場(chǎng)參觀(guān)等形式，增強黨員教育的吸引力和感染力，不斷提高黨員政治理論水平，堅定理想信念、堅守精神家園，強化黨員政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力，樹(shù)牢“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，堅決做到“兩個(gè)維護”，真正成為政治上的明白人，忠誠于黨的時(shí)代先鋒。

該公司在強化黨員教育中，堅持以嚴肅組織生活會(huì )制度為主抓手，以民主評議黨員為輔助工具，通過(guò)定期進(jìn)行自我檢視、身邊同志幫助“挑刺”、黨組織幫助“把脈問(wèn)診”等方式，為黨員打掃思想灰塵、凈化政治靈魂、校正行為偏差，增強黨員政治免疫力，做到不越界線(xiàn)，不破底線(xiàn)，不趟“雷區”，踐行廉潔自律道德“高線(xiàn)”，堅守遵章守紀行為底線(xiàn)。

該公司為樹(shù)好這面黨員“形象之旗”，堅持從干部做起，讓“干部做示范、黨員當標桿”，一級帶動(dòng)一級，一級影響一級。借助“黨員示范崗”創(chuàng )建活動(dòng)，在黨員隊伍中組織開(kāi)展“四比四看四爭當”競賽：比素質(zhì)，看誰(shuí)素質(zhì)更高，爭當思想道德模范；比服務(wù)，看誰(shuí)服務(wù)更優(yōu)，爭當服務(wù)群眾模范；比作風(fēng)，看誰(shuí)作風(fēng)更好，爭當沖鋒在前模范；比業(yè)績(jì)，看誰(shuí)業(yè)績(jì)更佳，爭當實(shí)干擔當模范。通過(guò)崗位競賽，使黨員能夠在平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危急關(guān)頭豁得出來(lái)。

聚焦中心任務(wù)，發(fā)揮好攻堅克難的堡壘作用

國有企業(yè)黨支部建設的根本任務(wù)，在于助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞中心、融入中心開(kāi)展工作，是黨支部建設的意義和職能所在。燃料公司堅持以“區、隊、組”建設為載體，充分發(fā)揮黨支部攻堅克難戰斗堡壘作用。

建強支部責任區。該公司針對系統港口作業(yè)復雜、海江航運風(fēng)險因素多、燃料貿易風(fēng)險程度高等自身實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，在系統各黨支部分別建立港口業(yè)務(wù)安全責任區、船舶運輸安全責任區、燃料貿易風(fēng)險管控責任區，明確黨支部具體任務(wù)，細化工作措施，把黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理緊密融合，在中心工作中形成業(yè)務(wù)管理與黨建服務(wù)雙向發(fā)力，構建安全管控“雙保險”，為“二次創(chuàng )業(yè)”創(chuàng )造良好環(huán)境。

建好黨員突擊隊。該公司在業(yè)務(wù)一線(xiàn)各黨支部組建“抗疫保供”黨員突擊隊，積極為系統電廠(chǎng)紓困解憂(yōu)。駐山西、陜西、內蒙古煤源腹地各黨支部黨員突擊隊，全員出擊，深入各煤礦、集運站尋找煤源。秦皇島分公司黨員突擊隊發(fā)揚“三千”精神，緊盯各大煤企保證長(cháng)協(xié)煤兌現率；利用港口場(chǎng)地優(yōu)勢開(kāi)展儲煤業(yè)務(wù)，有效發(fā)揮港口“蓄水池”作用。航運公司黨員突擊隊緊抓船舶調度、科學(xué)安排船期，千方百計縮短裝船卸船時(shí)間，提高船舶利用率，保證100%完成系統電廠(chǎng)運輸任務(wù)。河南暴雨洪災期間，河南三門(mén)峽電廠(chǎng)燃料曾一度中斷，陜西分公司黨員突擊隊緊急調運新疆2.5萬(wàn)噸存煤，有效緩解了電廠(chǎng)燃“煤”之急。在煤炭市場(chǎng)十分嚴峻的形勢下，黨員突擊隊努力克服各種困難，完成了許多急難險重任務(wù)，為集團公司電煤保供作出了重要貢獻。

成立課題攻關(guān)組。該公司圍繞“電煤保供”和“管理提升”兩條主線(xiàn)，梳理建設發(fā)展遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和管理部門(mén)各黨支部，分別成立了以黨員牽頭的“課題攻關(guān)小組”，開(kāi)展破題攻關(guān)，形成業(yè)務(wù)發(fā)展“掛牌出題”、黨組織“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”創(chuàng )新創(chuàng )效格局，以黨員群眾的智慧破解企業(yè)發(fā)展難題。秦皇島分公司集運黨支部，創(chuàng )造性地與長(cháng)協(xié)供應商、各港口單位開(kāi)展“支部共建”活動(dòng)，以支部共建促業(yè)務(wù)合作，為提高長(cháng)協(xié)兌現率、提升港口中轉效率發(fā)揮了重要作用?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，該公司20多個(gè)黨員攻關(guān)小組取得30余項攻關(guān)成果，有力推動(dòng)了企業(yè)提質(zhì)增效、創(chuàng )新發(fā)展。