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今年以來(lái)，云南發(fā)電公司黨委堅持融入中心抓黨建，通過(guò)聚焦理論武裝、黨建提升、黨建融合等工作，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、互促共進(jìn)，實(shí)現以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的良好局面。截至9月4日，該公司發(fā)電量同比增加16.55%，尖山營(yíng)光伏電站10萬(wàn)千瓦已投產(chǎn)，老務(wù)坪5萬(wàn)千瓦光伏發(fā)電項目首批方陣正式并網(wǎng)運行，各在建項目施工進(jìn)度和投產(chǎn)時(shí)間目標可控、在控。

強化理論武裝 學(xué)深悟透做實(shí)

云南發(fā)電公司嚴格落實(shí)“第一議題”制度，年初以來(lái)組織黨委“第一議題”學(xué)習17次，及時(shí)同黨中央重大決策部署對標對表，確保黨中央決策部署在云南發(fā)電公司落地生根、開(kāi)花結果。

該公司認真執行中心組學(xué)習制度，堅持把深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為首要政治任務(wù)，勤學(xué)原文、深悟原理，推動(dòng)學(xué)習成果轉化。年初以來(lái)，該公司組織中心組學(xué)習研討3次，編印《中心組學(xué)習參考》3期，重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、黨的建設等重點(diǎn)工作開(kāi)展深入研討，切實(shí)把學(xué)習成果轉化為高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)，推進(jìn)“二次創(chuàng )業(yè)”走深走實(shí)的強大精神力量和具體工作舉措。

該公司舉辦“實(shí)踐課堂”，組織中心組成員赴陸軍講武堂、抗戰勝利紀念堂、昆明?？诹謭?chǎng)等地進(jìn)行紅色教育，現場(chǎng)重溫入黨誓詞，提高學(xué)習的實(shí)效性和感染力；到管理先進(jìn)的同行企業(yè)進(jìn)行實(shí)地學(xué)習、直觀(guān)體驗，學(xué)習他們精益管理、成本管控、精準營(yíng)銷(xiāo)等方面的好經(jīng)驗好做法。同時(shí)，該公司圍繞工程建設大會(huì )戰、安全生產(chǎn)月、雙過(guò)半、國企改革三年行動(dòng)、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等5個(gè)主題開(kāi)展“解放思想、二次創(chuàng )業(yè)”大學(xué)習大討論活動(dòng)，通過(guò)深學(xué)細悟、過(guò)程研討、學(xué)用相促、書(shū)面體會(huì )的方式，集思廣益尋良策，聚焦“三查”，深入挖掘在思想、作風(fēng)、行動(dòng)上制約中心工作發(fā)展的深層次問(wèn)題45條，制定措施清單81條，形成領(lǐng)導下基層調研情況報告36份，幫助解決基層企業(yè)痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題69項。

黨建提升工程 發(fā)揮強基實(shí)效

云南發(fā)電公司進(jìn)一步強化領(lǐng)導、組織、工作、制度“四個(gè)體系”建設，以落實(shí)“兩年強基”各項任務(wù)為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展基層黨組織質(zhì)量提升、黨務(wù)干部隊伍能力提升、本部黨建質(zhì)量提升“三個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)”，持續推進(jìn)黨建工作標準化規范化。

該公司堅持問(wèn)題導向，組織各基層黨組織針對“黨組織換屆、‘三會(huì )一課’、黨員發(fā)展、黨員組織關(guān)系管理、黨員培訓、黨費管理、黨務(wù)干部配備、黨建融合、黨建制度”等9個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項排查整改，建立問(wèn)題整改清單，掛圖作戰，集中解決一批目前基層黨組織建設存在的共性問(wèn)題，基層黨建工作標準化規范化水平不斷提升，黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。截至8月底，年初成立的滇東、滇西、滇中3家新能源事業(yè)部黨組織標準化規范化達標率91.9%，2021年升格為黨委單位的那蘭、文山兩家水電公司黨組織標準化規范化達標率95%。

該公司聚焦工作落實(shí)，充分利用騰訊會(huì )議模式，打造線(xiàn)上黨建工作“月度培訓交流日”，開(kāi)展黨建工作經(jīng)驗交流、線(xiàn)上黨建業(yè)務(wù)培訓，對重點(diǎn)制度、文件要求進(jìn)行講解，及時(shí)反饋工作的難點(diǎn)問(wèn)題，幫助基層黨組織解決問(wèn)題，打通工作部署、落實(shí)、交流、反饋的溝通渠道，增強管理穿透力，逐步形成縱向貫通、橫向融通、協(xié)作有序、聯(lián)動(dòng)有效的黨建工作機制，切實(shí)提升了黨建工作的實(shí)用性和有效性。

該公司健全責任落實(shí)機制，將本部黨支部納入基層黨組織晉位升級管理，發(fā)揮本部組織、協(xié)調、監督、服務(wù)職能，聚焦班子建設、組織建設、黨員管理、黨內生活、工作體系、基礎保障“六項重點(diǎn)”，推進(jìn)黨組織規范化建設。3月底，該公司完成了集控中心黨支部的選舉工作；8月份，圓滿(mǎn)完成了本部黨總支部成立和選舉工作。同時(shí)，該公司深入開(kāi)展黨支部聯(lián)建共建、黨支部互查互學(xué)等活動(dòng)，實(shí)施本部黨建提升行動(dòng)，推動(dòng)黨建工作與部門(mén)業(yè)務(wù)工作、企業(yè)中心工作相融合。

聚焦黨建融合 引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

云南發(fā)電公司堅持黨建與中心工作相結合，圍繞重大項目、重點(diǎn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，探索建立了“黨建引領(lǐng)+安全生產(chǎn)”“黨建引領(lǐng)+項目發(fā)展”“黨建引領(lǐng)+提質(zhì)增效”“黨建引領(lǐng)+工程建設”“黨建引領(lǐng)+科技創(chuàng )新”工作機制，并納入公司基層黨組織晉位升級考核管理，持續開(kāi)展具有云南發(fā)電公司特色的“黨員風(fēng)機責任制”“黨員積分評星上墻”等創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jì)成果助推中心工作。該公司共確定了37個(gè)“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)項目，其中，滇東、滇西、滇中三個(gè)事業(yè)部黨委“黨建引領(lǐng)+項目發(fā)展”取得實(shí)質(zhì)成效。

該公司堅持黨建與人才培養相結合。在強化人才隊伍建設中，該公司黨委進(jìn)一步發(fā)揮在人員選聘標準、規范程序、組織考察等方面的領(lǐng)導和把關(guān)作用，讓各類(lèi)人才的創(chuàng )造力競相迸發(fā)，聰明才智充分涌流。該公司結合新能源項目發(fā)展需要持續加大人才引進(jìn)力度，完成128名大學(xué)畢業(yè)生招聘；組織開(kāi)展兩批次系統內人員招聘，補充新能源工程建設及生產(chǎn)管理人員13人。同時(shí)，該公司注重培養黨務(wù)骨干，將支部兼職黨務(wù)工作者放到黨建工作部歷練，實(shí)行輪訓機制，讓黨建工作參與到人才培養全過(guò)程中。

該公司堅持黨建與制度考核相結合，進(jìn)一步完善基層黨組織晉位升級考核體系，及時(shí)將集團公司黨組的近期工作部署納入考核管理，做好年度目標責任考核與季度考核有效銜接，構筑月、季、年考核網(wǎng)絡(luò )體系，并強化考核結果的綜合運用，堅持推進(jìn)本部黨支部書(shū)記黨建述職評議考核，將支部黨建考核結果與業(yè)績(jì)考核結果“連乘”，確保黨建工作責任落地落實(shí)。