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[經(jīng)驗交流]江蘇新能源公司:黨建引領(lǐng)出實(shí)效 提質(zhì)增效創(chuàng )效益
來(lái)源:大唐江蘇發(fā)電有限公司新能源分公司
作者:尚楊
日期:2022-09-22

今年以來(lái),江蘇新能源公司黨委緊緊圍繞全年各項工作任務(wù)目標,深入推進(jìn)“崗區隊日網(wǎng)”行動(dòng),確立“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項目,以“比別人更努力”的工作狀態(tài),有效破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困局,持續保持安全生產(chǎn)穩定和抗疫“雙零”局面。

該公司黨委建立以設備部為技術(shù)支撐,安監部為安全保障、運維中心為實(shí)施主體的安全生產(chǎn)運轉體系,克服檢修任務(wù)重、作業(yè)點(diǎn)面廣等不利因素,通過(guò)開(kāi)展設備治理、檢修技改、自主維護等工作,提升設備可利用率及人員技能水平;黨員干部壓實(shí)崗位職責,主動(dòng)承擔急難險重任務(wù),團結引領(lǐng)職工群眾攻堅克難,全力保障現場(chǎng)工作有序進(jìn)行,將黨組織戰斗堡壘牢牢駐扎在安全生產(chǎn)最前沿;創(chuàng )建無(wú)故障風(fēng)電場(chǎng),組建運維應急特勤隊,加強高風(fēng)險作業(yè)分級管控,抓牢生產(chǎn)現場(chǎng)安全監督,強化“兩票”剛性執行和現場(chǎng)反違章管理,全年各類(lèi)問(wèn)題整改完成率94.35%,保障安全生產(chǎn)穩定局面。

為進(jìn)一步減低安全風(fēng)險、降低檢修費用,該公司黨委廣泛開(kāi)展自主維護工作,借助黨員帶頭揭榜攻關(guān)、黨員職工結對子等形式,總結完善工作經(jīng)驗方法,以“傳、幫、帶”的形式推廣運用到維護工作中;通過(guò)學(xué)中干、干中學(xué),由黨支部選派經(jīng)驗最豐富、技能水平最突出的同志,負責開(kāi)展風(fēng)機箱變散熱風(fēng)扇改造、光伏集中消缺治理等工作,敢于亮身份、樹(shù)表率,不斷提升專(zhuān)業(yè)技能;擴大兩個(gè)區域運維中心“紅藍軍PK”勞動(dòng)競賽對抗面,通過(guò)持續開(kāi)展專(zhuān)業(yè)訓練和實(shí)踐鍛煉,培養生產(chǎn)各專(zhuān)業(yè)帶頭人,為自主維護筑牢基礎。截至目前,該公司已開(kāi)展光伏組件鍍膜、逆變器散熱改造、變頻器散熱風(fēng)扇更換、風(fēng)機冷去系統補水等自主維護工作,順利完成14臺風(fēng)機自主定檢。

該公司樹(shù)立“電量為王”意識,實(shí)施日計劃、日調度、日分析,全力突破新投產(chǎn)機組限電瓶頸,千方百計提高發(fā)電量,成立由5名黨員組成的電量攻關(guān)及“兩個(gè)細則”攻關(guān)小組,加強同地方、省網(wǎng)溝通協(xié)調,實(shí)現了電量和效益“雙提升”;加強區域對標工作,嚴肅調度紀律,優(yōu)化風(fēng)功率預測模型,實(shí)現“兩個(gè)細則”考核盈利出零米;成立攻關(guān)小組,著(zhù)力加強新科技運用,使用無(wú)人機對風(fēng)機、光伏進(jìn)行巡檢,為安全經(jīng)濟運行保駕護航。

該公司創(chuàng )新機制建隊伍,優(yōu)化人才配置機制,創(chuàng )新完善“選才、育才、用才、儲才”全鏈條機制;建立月度內部排序機制,排序結果與績(jì)效管理掛鉤、與崗位調整掛鉤、與職務(wù)晉升掛鉤、與評先選優(yōu)掛鉤,激發(fā)職工干事創(chuàng )業(yè)敢擔當;深入推進(jìn)“幸福大唐”建設,以集團公司新能源領(lǐng)域職工創(chuàng )新工作室聯(lián)盟為陣地,激勵職工加強科技創(chuàng )新工作;通過(guò)青年素養提升工程和“師帶徒”活動(dòng),培養一批有態(tài)度、有思想、有能力、有作為的青年后備軍,匯聚“二次創(chuàng )業(yè)”的奮進(jìn)力量。

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