“1至8月份,在干部職工的共同努力下,公司營(yíng)業(yè)收入同比增幅7%……”
中標山煤河曲2×35萬(wàn)千瓦低熱值煤發(fā)電工程煙氣脫硫系統EPC工程;斬獲江蘇省國信集團新海電廠(chǎng)800立方米催化劑再生和處置項目;南環(huán)二廠(chǎng)蜂窩催化劑擴產(chǎn)能項目在積極推進(jìn)中;今年前8個(gè)月市場(chǎng)化合同占比達47%……
一串串數據清晰記錄著(zhù)環(huán)境公司綠色發(fā)展的堅實(shí)足跡。而這,僅是該公司堅持黨建引領(lǐng),推動(dòng)生態(tài)文明建設發(fā)展的其中一步。
強根鑄魂守初心 筑牢理想信念“大本營(yíng)”
環(huán)境公司黨委堅持黨的領(lǐng)導,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”領(lǐng)導作用,始終堅持把政治建設擺在首位,堅持黨的全面領(lǐng)導,不斷提升黨建管理水平,健全完善黨的建設領(lǐng)導體系、組織體系、工作體系、制度體系,使紅色基因底色愈鮮明,紅色引擎作用更強勁。
該公司黨委按照集團公司黨建提升工程“兩年強基、三年提升”行動(dòng)計劃要求,突出抓基層、強基礎、固基本,指導系統各單位根據項目發(fā)展、機構調整同步建立或調整黨支部,配備專(zhuān)職黨支部書(shū)記,確保黨的組織設置始終與企業(yè)改革發(fā)展要求相適應、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應、與組織管理幅度相適應。目前,該公司共有黨組織51個(gè),其中黨委8個(gè)、黨支部43個(gè),實(shí)現黨組織100%全覆蓋。
該公司黨委深化“第一議題”制度落實(shí),主要負責人以講授專(zhuān)題黨課的形式,激勵廣大黨員干部增強政治自覺(jué),直面風(fēng)險挑戰,勇于攻堅克難。該公司開(kāi)展“大學(xué)習大討論”系列活動(dòng),制定黨建“八個(gè)方面專(zhuān)項提升”方案,號召公司上下堅定始終跟黨走的初心,增強做到“兩個(gè)維護”的高度自覺(jué),奮力走好新時(shí)代趕考路。
該公司黨委加強標準化黨委、示范化黨支部建設,規范黨內組織生活,領(lǐng)導干部參加雙重組織生活規范化常態(tài)化,開(kāi)展“三個(gè)示范”創(chuàng )建工作,編制《黨支部標準化規范化建設指導手冊》。上半年,該公司考核驗收規范化黨委8個(gè)、標準化黨支部43個(gè),黨組織達標率100%。
通過(guò)深化“創(chuàng )崗建區”活動(dòng),該公司黨委聚焦安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、工程建設等重點(diǎn)工作,創(chuàng )建黨支部責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊(先鋒隊),充分調動(dòng)和發(fā)揮各級黨組織和黨員作用,發(fā)揮“崗、區、隊”聯(lián)動(dòng)作用,實(shí)現黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、雙向提升。
改革創(chuàng )新善作為 打造發(fā)展格局“新元素”
環(huán)境公司黨委全面落實(shí)黨組織在企業(yè)治理中的法定地位,在企業(yè)發(fā)展的方向、戰略、規劃、布局等多維度、全要素上全面貫徹落實(shí)黨中央的路線(xiàn)方針政策,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)作為黨建工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn),以深度融合釋放黨建工作政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢。
在改革三年行動(dòng)中,該公司以前所未有的決心和勇氣涉“險灘”、啃“硬骨頭”,建立干部能上能下、職工能進(jìn)能出、薪酬能增能減的改革機制,徹底打破“大鍋飯”,實(shí)現干部職工精神面貌的“蛻變”;堅持黨管人才不動(dòng)搖,常態(tài)化推行市場(chǎng)化選聘工作,兩名“80后”干部通過(guò)公開(kāi)招聘進(jìn)入到三級單位經(jīng)理層,干部隊伍結構持續優(yōu)化。截至目前,該公司改革三年行動(dòng)的任務(wù)整體完成率近九成,并在規范董事會(huì )建設、瘦身健體處僵治困、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理等方面取得了一系列標志性成果,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證。
面對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中“卡脖子”問(wèn)題和制約發(fā)展難題,該公司黨委開(kāi)展“黨員揭榜攻關(guān)、爭創(chuàng )最強堡壘”活動(dòng),43個(gè)黨支部全部參與。通過(guò)集合優(yōu)勢資源,該公司有力有序推進(jìn)創(chuàng )新攻關(guān),力爭在關(guān)鍵核心技術(shù)上取得新突破。其中,“噴氨總量?jì)?yōu)化技術(shù)”已在10余臺機組成功應用,“高鹽廢水旋轉霧化蒸發(fā)技術(shù)”已完成兩臺機組的工程示范”,實(shí)現科學(xué)研究、試驗開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)應用的“三級跳”,為構建新發(fā)展格局注入新興動(dòng)能。
該公司積極打造原創(chuàng )技術(shù)策源地,積極推進(jìn)包含脫硫石膏綜合利用技術(shù)攻關(guān)項目在內的十余個(gè)課題通過(guò)可研審查,并進(jìn)入實(shí)施階段,為環(huán)境公司開(kāi)拓“十四五”循環(huán)經(jīng)濟市場(chǎng)奠定了堅實(shí)基礎,讓“壓艙石”地位更有底氣、作用更有分量。
黨建領(lǐng)航擔使命 拓展提質(zhì)增效“新空間”
環(huán)境公司黨委把綠色轉型、低碳發(fā)展、提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實(shí)力作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),始終堅持與集團公司黨建重點(diǎn)工作相對接、同部署,在推進(jìn)黨建領(lǐng)航品牌過(guò)程中,以實(shí)施“青年精神素養提升”“改革發(fā)展黨員先行”等工程為有力抓手,發(fā)揮基層組織優(yōu)勢,突顯黨員干部作用,讓黨建工作不偏不虛、富有實(shí)效。
圍繞國家能源安全戰略和雙碳戰略目標新機遇,該公司黨委把握環(huán)境、任務(wù)、動(dòng)力、競爭、責任的變革變化,聚焦“環(huán)境深度治理、資源循環(huán)利用、綜合智慧能源”,謀劃減污降碳協(xié)同增效發(fā)展體系,積極拓展延伸企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈,服務(wù)構建新發(fā)展格局。以“低碳”發(fā)展為切入點(diǎn),該公司黨委聚焦新能源產(chǎn)業(yè),持續穩固風(fēng)電、光伏等新能源EPC項目,提升新能源機組的保障能力;全力發(fā)展系統外風(fēng)電、光伏業(yè)務(wù),加快盈利模式轉型,提升綜合盈利能力;試點(diǎn)開(kāi)展碳捕集業(yè)務(wù),推進(jìn)煤電碳捕集示范工程落地;突破市場(chǎng)準入瓶頸,探索開(kāi)展土壤及礦山修復、儲能、氫能等新業(yè)態(tài),為企業(yè)在新發(fā)展格局中贏(yíng)得未來(lái)創(chuàng )造廣闊發(fā)展空間。