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福建新能源事業(yè)部扎實(shí)開(kāi)展黨委規范化、黨支部標準化達標工作，夯基礎、補短板、強弱項，充分發(fā)揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)黨建和中心工作深度融合，形成了各支部你追我趕、比學(xué)趕超，黨建+項目百花齊放的良好態(tài)勢。

黨建+安全生產(chǎn)，綻放平安花

該事業(yè)部實(shí)行黨員安全責任區、網(wǎng)格化管理制度，組織開(kāi)展“黨員身邊無(wú)違章”活動(dòng)，要求每位黨員在工作現場(chǎng)都要履行好安全職責，把黨員崗位工作責任和安全責任捆綁在一起，做到“自己不違章、也不讓身邊有違章?！秉h員在工作現場(chǎng)亮身份，做榜樣，營(yíng)造“嚴、細、實(shí)”的安全管理氛圍，向“好人主義”和管理“寬松軟”宣戰，對違章實(shí)施“零容忍”，嚴格按要求做好葉片維護、設備防腐等高風(fēng)險作業(yè)的監督，同時(shí)，充分利用視頻監控等技防手段，抽查現場(chǎng)情況，以監督促保障，不斷規范現場(chǎng)人員作業(yè)行為。通過(guò)一系列安全管控措施嚴歷執行，2022年安全指標有了大幅提升：設備一類(lèi)障礙同比減少2次；設備二類(lèi)障礙同比減少3次；設備異常同比減少1次。

各風(fēng)場(chǎng)黨支部成立青年突擊隊，針對安全生產(chǎn)中出現的設備隱患和“老大難”問(wèn)題，以黨支部聯(lián)合攻堅、黨員“揭榜攻關(guān)”為抓手，組織黨員青年積極投入急難險重任務(wù)，將思想政治建設同安全生產(chǎn)緊密結合。通過(guò)青林風(fēng)電場(chǎng)電纜頭改造項目和六鰲風(fēng)電場(chǎng)集電線(xiàn)路改造項目的實(shí)施，設備治理效果顯著(zhù)，2022年風(fēng)機可利用率同比提高0.09個(gè)百分點(diǎn)，損失電量同比減少305萬(wàn)千瓦時(shí)。

黨建+科技攻關(guān)??綻放創(chuàng )新花

該事業(yè)部以藍領(lǐng)先鋒創(chuàng )新工作室為陣地，營(yíng)造“大眾創(chuàng )新、全員創(chuàng )新”的良好氛圍，鼓勵黨員干部在“科技創(chuàng )新”攻關(guān)項目中主動(dòng)“打頭陣”、爭當“排頭兵”，定期組織業(yè)務(wù)水平高的員工就工作中的技術(shù)創(chuàng )新成果進(jìn)行交流，互相借鑒、取長(cháng)補短。同時(shí)，該工作室高度重視自主知識產(chǎn)權培育工作，堅持把專(zhuān)利申請工作作為科技傳創(chuàng )新工作重點(diǎn)來(lái)抓，努力引導員工開(kāi)展公司科技開(kāi)發(fā)，深入挖掘創(chuàng )新點(diǎn)，并由專(zhuān)人負責專(zhuān)利申請，持續提高了事業(yè)部科學(xué)技術(shù)創(chuàng )新能力，在風(fēng)電技術(shù)研究上不斷取得突進(jìn)。

?2022年度該工作室共有“一種風(fēng)力發(fā)電機交直交變頻器撬棒保護裝置”“一種風(fēng)力發(fā)電機組軸承的自動(dòng)吸排油裝置”“一種風(fēng)力發(fā)電機組超速保護回路的檢測裝置”和“一種風(fēng)電設備潤滑油快速取樣裝置”4項專(zhuān)利獲得國家知識產(chǎn)權局授權。

同時(shí)在中國電力設備管理協(xié)會(huì )組織的2021年全國電力行業(yè)設備管理創(chuàng )新成果評審中，該工作室申報的《風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機事故備件定額管理》的項目喜獲管理類(lèi)一等獎。

黨建+提質(zhì)增效??綻放效益花

在提質(zhì)增效上，該事業(yè)部管理第二黨支部攻堅“創(chuàng )收增效”項目，成立“提質(zhì)增效”黨員突擊隊，聚焦“三保一增”，明確分工，在財務(wù)管理、計劃統計、營(yíng)銷(xiāo)、物資、合同等專(zhuān)業(yè)提高管理水平，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，堅持管理出效益。

該黨員突擊隊開(kāi)拓思路，加強與各金融機構的溝通協(xié)調，在確保風(fēng)險可控在控前提下，優(yōu)化貸款結構，繼續降低貸款利率。同時(shí)，加強現金流管理，提高資金使用效率，加大“兩金”管控力度，提升資產(chǎn)周轉效率。加強庫存管理，持續強化倉儲管理全過(guò)程管控，防范風(fēng)險，在保障風(fēng)機可利用率前提下繼續降低庫容比，以維護企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)，堅決完成全年倉儲管理任務(wù)。加強經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)時(shí)跟蹤各項生產(chǎn)指標完成情況，組織召開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程、經(jīng)營(yíng)成果和存在的問(wèn)題進(jìn)行全面系統分析，量化分析各種因素對指標的影響，及時(shí)采取針對措施改善。該事業(yè)部2022年利潤同比增加39.64%。

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