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?新年伊始，一場(chǎng)2022年多通道表彰會(huì )暨2023年“揭榜掛帥”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )正在山西大唐國際云岡熱電有限責任公司火熱進(jìn)行。會(huì )上，2022年度揭榜掛帥攻關(guān)優(yōu)秀項目重磅“出爐”；一年來(lái)噴涌而出的優(yōu)秀科技成果、QC成果令人耳目一新；首批多通道職業(yè)晉升的3位“生產(chǎn)技能專(zhuān)家”和3位“生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)師”品嘗到了奮斗的甘甜；2023年第二屆多通道“揭榜掛帥”項目更令人對新一輪的揭榜攻堅充滿(mǎn)期待……

一直以來(lái)，該公司把“揭榜掛帥”作為培養人才的加速器，著(zhù)重加大培養職工知重負重、唯實(shí)唯勤的學(xué)習意識，蓄力打造一支業(yè)績(jì)優(yōu)、能力強、作風(fēng)硬的人才隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才“引擎”。

聚焦安全生產(chǎn)攻堅 培養技術(shù)人才

1、2號機組高壓缸及導汽管漏汽，4號爐空預器差壓大影響接帶負荷……一項項設備問(wèn)題，給機組安全穩定運行投下了陰影。

為徹底解決這塊“心頭病”，該公司果斷“掛榜”28項生產(chǎn)類(lèi)難題，在內部廣泛招攬“揭榜”勇士，集中智慧力量，解決緊迫技術(shù)難題，攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，招‘英才’、育‘帥才’，培育高層次人才隊伍。

一石激起千層浪，各專(zhuān)業(yè)人才踴躍報名，形成了112名各級優(yōu)秀生產(chǎn)人員組成的攻堅隊伍，他們利用機組停機檢修時(shí)機，全身心地投入到現場(chǎng)工作當中，在氣缸拆解恢復的過(guò)程中熟悉了氣缸的結構和工作原理，通過(guò)一次次細致入微地查漏試驗逐漸熟悉了工作參數及異常處置流程……當一個(gè)個(gè)青澀的面孔把全部精力都放在了設備身上，諸多辛勞的汗水為他們換來(lái)了過(guò)硬的技術(shù)，無(wú)數個(gè)攻堅克難的夜晚讓他們在努力中創(chuàng )造了屬于自己的價(jià)值。

在攻堅克難的過(guò)程中，職工增長(cháng)了眼界，學(xué)到了知識，也鍛煉了技術(shù)。一批批技術(shù)能手、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人、技術(shù)帶頭人脫穎而出，其中熱工專(zhuān)業(yè)龐崢、繼保專(zhuān)業(yè)梁玉婧分別獲得集團公司技術(shù)能手、優(yōu)秀技能選手、“三晉工匠”等榮譽(yù)。

聚焦提質(zhì)增效攻堅 培養經(jīng)營(yíng)人才

“如何才能讓經(jīng)營(yíng)管理再上臺階？”“電量交易能不能實(shí)現效益最優(yōu)化？”等諸多經(jīng)營(yíng)類(lèi)問(wèn)題成為困擾企業(yè)創(chuàng )效增收的“緊箍咒”。

面對電量交易報價(jià)與收益分析模型、經(jīng)營(yíng)管理指標精細化分析體系等經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)項目上榜公司級“揭榜掛帥”項目，相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門(mén)青年骨干主動(dòng)請纓“揭榜”。

“如果成功建立模型，就可以實(shí)現在非供熱期優(yōu)化負荷率達到收益最大化，在供熱期優(yōu)化發(fā)電與供熱配比達到收益最大化，創(chuàng )效增收豈不是‘手到擒來(lái)’……”青年職工馬驍立即馬不停蹄地投入到實(shí)際摸索和數據采集中。

在人才成長(cháng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合驅動(dòng)下，“揭榜掛帥”最大限度地激發(fā)起職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)熱情和創(chuàng )效活力，讓每一名職工、每一個(gè)班組、每一個(gè)部門(mén)在收獲成長(cháng)的同時(shí)，創(chuàng )出最大的經(jīng)濟效益。2022年，該公司發(fā)電供熱總邊際收益取得同比增加119%的優(yōu)異成績(jì)，職工馬驍也在多通道培養下迅速成長(cháng)，獲得山西發(fā)電公司2022年專(zhuān)業(yè)知識和技能競賽（電力交易員專(zhuān)業(yè)）優(yōu)秀技能選手稱(chēng)號，成為經(jīng)營(yíng)人才隊伍培養“強磁力”下的又一獲益人。

“多通道人才培養機制，給大家提供了更多的發(fā)展路徑和成長(cháng)機會(huì )，有助于挖掘職工潛力，及時(shí)發(fā)現人才，提升整體活力?！弊鳛橐幻麖纳a(chǎn)技術(shù)骨干成長(cháng)為經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家的計劃營(yíng)銷(xiāo)部主任齊剛感慨道。

聚焦黨建提升攻堅 培養黨務(wù)人才

該公司通過(guò)夯實(shí)“黨建引領(lǐng)+”內驅力，以主責主業(yè)為主線(xiàn)，以專(zhuān)業(yè)性強、高匹配度和實(shí)用性的專(zhuān)業(yè)課程，每年度采取線(xiàn)上線(xiàn)下培訓班模式對公司全體黨務(wù)干部進(jìn)行培訓，全面提升黨建隊伍整體素質(zhì)和綜合能力?！　?/p>

面對黨建提升攻堅這塊“硬骨頭”，該公司黨務(wù)工作人員主動(dòng)“揭榜”，主動(dòng)謀劃方案、積極推動(dòng)實(shí)施、時(shí)時(shí)督導跟進(jìn)，實(shí)現立項備案實(shí)施落實(shí)工作全覆蓋，做到“揭榜掛帥”黨建質(zhì)效深度融合。

該公司在思想認識上“加碼”，指導黨員干部認清“基層黨建”重要內容，明確強化基層黨組織陣地建設、選好用好管好基層黨組織帶頭人、加強黨員隊伍教育管理等方面工作要求，在“強基”上固本培元夯根基 ?！　?/p>

該公司在業(yè)務(wù)儲備上“加深”，堅持“學(xué)用結合”，把黨務(wù)人員培養學(xué)習融入日常、落在經(jīng)常，利用學(xué)習強國、三晉先鋒等線(xiàn)上平臺，抓好沉浸式紅色教育、黨群例會(huì )等線(xiàn)下模式，逐漸形成黨建提升、黨務(wù)人才成長(cháng)互促互進(jìn)的監督管理體系，讓黨員干部進(jìn)一步深化對“三會(huì )一課”、民主評議黨員、主題黨日等基層黨建重要內容的了解和熟悉，同時(shí)培養出一支業(yè)務(wù)能力突出的黨務(wù)人才隊伍?！　?/p>

“揭榜路”逐漸默化為黨務(wù)人員“成才道”，主創(chuàng )的《“黨建引領(lǐng)+強安全根基”黨建新品牌的打造與實(shí)踐》黨建課題喜獲2022年山西電力創(chuàng )新優(yōu)秀成果獎，為該公司黨務(wù)人才提升再添動(dòng)力。

接過(guò)一個(gè)榜、樹(shù)起一面旗。云岡熱電公司持續開(kāi)好“揭榜掛帥”的“育才良方”，不斷引領(lǐng)職工聚焦企業(yè)發(fā)展中的急難險重工作，在培育更多“崗位能手”“技術(shù)大拿”的過(guò)程中，把攻關(guān)精神淋漓盡致體現在項目上，體現到崗位中，推動(dòng)“群星閃耀”人才布局的形成，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大的人才動(dòng)能。