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渝能（集團）有限責任公司黨委以基層黨支部標準化建設為主線(xiàn)，創(chuàng )新打造“三高”黨建工作體系，構建一套黨支部書(shū)記“進(jìn)階模型”，推動(dòng)黨支部書(shū)記“頭雁效應”發(fā)揮。

構建高標準的黨支部建設體系

該公司黨委建立黨支部、黨支部書(shū)記、黨支部委員、黨小組“四張清單”，以月度、季度、年度為時(shí)間點(diǎn)，明晰從黨支部建設到支部書(shū)記、支部委員的工作職責、考核標準、工作參考模板、日常檢查事項等內容，全面推行支部工作“清單化”管理，實(shí)行黨支部月度考評，開(kāi)展支部書(shū)記履職督查，實(shí)現黨支部各項重點(diǎn)工作閉環(huán)高效推進(jìn)。

“四項機制”加持重點(diǎn)項目推進(jìn)

該公司建立黨建周協(xié)調、月例會(huì )制度，支部書(shū)記每周召開(kāi)調度會(huì )，每月末由黨委書(shū)記主持召開(kāi)支部書(shū)記工作例會(huì )，協(xié)調解決問(wèn)題，督促責任落實(shí)。該公司黨委書(shū)記與各支部書(shū)記簽訂責任狀，黨支部書(shū)記與黨支部委員簽訂責任狀，推動(dòng)管黨治黨責任逐級落實(shí)。為推動(dòng)黨建與中心工作深度融合，該公司聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重難點(diǎn)任務(wù)，創(chuàng )建黨支部責任區、共產(chǎn)黨員示范崗等，以“黨建引領(lǐng)+”品牌創(chuàng )建，聚焦安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、新能源攻堅等攻堅任務(wù)，實(shí)現高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“三項制度”把準考核“風(fēng)向標”

該公司建立黨員量化積分管理辦法，按照“支部評定審核、黨委認定”實(shí)施積分管理，將黨支部標準化建設、黨建融入中心工作等重點(diǎn)工作任務(wù)納入考核指標，落實(shí)考評結果“聯(lián)乘”機制，制訂黨員、業(yè)務(wù)骨干“雙轉化”實(shí)施方案，配套出臺“1+1”導師制、黨員關(guān)鍵任務(wù)“淬煉計劃”等全鏈條培養機制，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養成黨員，把黨員培養成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干。