大唐雞西熱電公司積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)構建“大安全”格局中的政治優(yōu)勢,探索共建互贏(yíng)新途徑,激發(fā)紅色引擎新活力,有效筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
該公司創(chuàng )新開(kāi)展“黨建與安全生產(chǎn)深度訪(fǎng)談會(huì )”,通過(guò)領(lǐng)導班子與生產(chǎn)部門(mén)中層干部面對面溝通交流,深刻剖析根源,集中探討交流,深入查擺安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。該公司將黨支部標準化規范化建設與安全生產(chǎn)工作“精準融合”,全面細化黨支部書(shū)記、支部委員、黨小組長(cháng)、黨員的安全生產(chǎn)責任清單,做到講黨建與講安全同步推進(jìn),黨課與安全課同步上,進(jìn)一步健全完善“黨建引領(lǐng)+安全生產(chǎn)”工作體系。
結合“反違章年”專(zhuān)項行動(dòng),該公司開(kāi)展“黨員身邊無(wú)違章”主題活動(dòng),通過(guò)“流動(dòng)黨課”“安全微講堂”等,不斷加大反違章宣傳力度。同時(shí),該公司深推“崗區隊日網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)聯(lián)創(chuàng ),依托黨員示范崗、紅旗責任區、黨支部網(wǎng)格化管理等載體,構建出“關(guān)鍵崗位有黨員守著(zhù),作業(yè)現場(chǎng)有黨員盯著(zhù),重要環(huán)節有黨員把著(zhù)”的安全管控模式,切實(shí)把黨旗插在安全生產(chǎn)一線(xiàn)。此外,該公司結合春秋檢、機組A修等重點(diǎn)工作,組織黨員參與“查找身邊的隱患”活動(dòng),通過(guò)“清單式落實(shí)、臺賬式管理、監督式推進(jìn)、長(cháng)效式鞏固”的工作模式,堅決做到立行立改、長(cháng)效管理。