窗明幾凈,井然有序,神清氣爽,煥然如新…… 這是山東新能源分公司青島中心按下“養成式”規范化管理“開(kāi)始鍵”后留下的第一印象。
所謂“養成式”規范化管理,是該中心提出的全新管理理念,即共同建立一個(gè)干凈整潔、有條不紊、嚴肅活潑的工作休閑生態(tài)環(huán)境,激發(fā)職工不斷堅持并最終養成良好習慣,從而培養一支“業(yè)務(wù)精,素質(zhì)高,身心健,有活力,有干勁,有愿景”的職工隊伍。
該中心本部是此次規范化管理的試點(diǎn),從樹(shù)立標桿部門(mén)到全員定制化管理,從細微處的“明察秋毫”到大面處“整齊劃一”,辦公的地方嚴謹認真,休閑的地方輕松活潑,用餐的地方整潔衛生,職工從最開(kāi)始的配合,到后來(lái)的主動(dòng)研習,再到現在的習慣性維持,“養成式”規范化管理模式初見(jiàn)端倪。
下一步,該中心會(huì )將該管理模式輻射到各風(fēng)電場(chǎng)和項目部,全面作用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節,力求打造一個(gè)屬于全體職工的、安全的、穩定的、和諧的“最美中心”。