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大唐保定熱電廠(chǎng)嚴格落實(shí)集團公司相關(guān)要求，全面實(shí)施 “兩年強基、三年提升”黨建提升工程的整體部署，持續深入開(kāi)展“黨建引領(lǐng)+”項目攻關(guān)工作，突出重點(diǎn)、統籌協(xié)調，推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合。

該廠(chǎng)黨委高度重視“黨建引領(lǐng)+”項目設立及推進(jìn)，制訂《黨支部書(shū)記考核管理辦法》，壓緊壓實(shí)黨支部書(shū)記責任。同時(shí)，該廠(chǎng)召開(kāi)黨委會(huì )研究項目立項，審議“黨建引領(lǐng)+”項目實(shí)施方案可行性，確保推動(dòng)攻關(guān)項目取得實(shí)效。

該廠(chǎng)以亟待優(yōu)化、解決、推進(jìn)的工作為依托，確立了推行工作量工資、嚴控標煤?jiǎn)蝺r(jià)等“接地氣、解難題”的攻關(guān)項目。同時(shí)，該廠(chǎng)明確責任人及項目成員，分析項目設立背景，制訂項目目標，并劃分時(shí)間節點(diǎn)安排項目推進(jìn)計劃，共設立了22項攻關(guān)項目，其中書(shū)記重點(diǎn)督辦項目9項。

該廠(chǎng)著(zhù)力系統統籌及資源整合，強化縱向引領(lǐng)，實(shí)現相關(guān)項目聯(lián)動(dòng)，發(fā)電部黨總支“升壓站改造”“做好生產(chǎn)準備”及機關(guān)黨總支“打造星級食堂”等項目，為九期工程部黨支部推進(jìn)機組如期投產(chǎn)提供堅實(shí)保障，以“小項目”共同服務(wù)“大工程”。此外，該廠(chǎng)不斷完善網(wǎng)格管理體系，按照“黨建引領(lǐng)、區域管理、分級負責、無(wú)縫對接、職責到人、獎懲分明”原則，集結網(wǎng)格力量，高效聯(lián)動(dòng)，實(shí)現了“人到格中去、事在網(wǎng)中辦、解題零距離”。