大唐安徽馬鞍山當涂發(fā)電有限公司積極推進(jìn)2023年“黨建引領(lǐng)+”攻堅項目,通過(guò)項目量化管理,推動(dòng)解決制約企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題。????? ???
該公司黨委圍繞難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,廣泛探索“項目+黨小組”“項目+紅色班組”等新模式,促進(jìn)“黨建工作+日常工作”的有機融合。該公司針對“黨建引領(lǐng)+”攻堅項目緊抓調度指導,堅持“大事小情”與核心業(yè)務(wù)深度融合,制訂“黨建引領(lǐng)+”攻堅項目工作方案,做到立題目標明確、措施可行、指標量化。同時(shí),該公司不斷完善評價(jià)機制和評價(jià)值,錨定“60分及格”與“90分優(yōu)秀”標準,在實(shí)施過(guò)程中開(kāi)展責任領(lǐng)導評價(jià)、職工滿(mǎn)意度調研,并將攻堅項目業(yè)績(jì)納入各黨支部黨建述職評議考核內容,做到年初立題目標有導向、年中過(guò)程閉環(huán)有管理、年底成果應用有總結。?????
同時(shí),該公司還將各黨支部攻堅目標“擺出來(lái)”,通過(guò)制作張貼“攻堅項目海報”形式廣而告之,接受黨員群眾監督,“實(shí)打實(shí)”把責任扛在肩,“點(diǎn)對點(diǎn)”讓黨建助力“真落地”,通過(guò)探索新的“突破口”,真正讓“黨建引領(lǐng)+”攻堅項目“跑起來(lái)”“動(dòng)起來(lái)”。