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本網(wǎng)訊? ? 今年以來(lái)，浙江大唐國際江山新城熱電有限責任公司紀委以“項目化監督”為抓手，強化監督職責，嚴防廉潔風(fēng)險，助力重點(diǎn)項目依規依紀跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度。

該公司黨委圍繞2023年轉型發(fā)展的重要安排和項目進(jìn)展情況，確定重點(diǎn)監督項目名單，與“揭榜掛帥”主帥簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》和《廉潔自律承諾書(shū)》，實(shí)施項目化監督。該公司紀委研究制定重點(diǎn)項目監督工作方案，聚焦項目開(kāi)工、項目落地、項目達標投產(chǎn)驗收等重點(diǎn)環(huán)節，緊盯關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)和關(guān)鍵指標完成情況，不斷加大對重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節的監督力度，督促業(yè)務(wù)部門(mén)壓實(shí)主體責任，及時(shí)提醒糾正、督促整改，從嚴從實(shí)抓好項目推進(jìn)、項目建設、項目管理領(lǐng)域監督工作，促進(jìn)重點(diǎn)項目高效推進(jìn)。

該公司紀委聯(lián)合審計監督、財務(wù)監督、人事監督、法務(wù)監督、風(fēng)控監督形成協(xié)同貫通的大監督工作體系，按照黨委對項目的總體安排和部署，圍繞人、財、物、權、事5個(gè)環(huán)節，研究明確重點(diǎn)監督內容和要求，全程跟進(jìn)監督項目推進(jìn)情況，根據職能職責協(xié)助解決項目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，定期溝通情況，減少重復監督，防止形式主義，推動(dòng)實(shí)現監督合力。該公司紀委把項目關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節納入監控體系范圍，通過(guò)自己查、部門(mén)查，層層識別查找廉潔風(fēng)險點(diǎn)，先后查出項目廉潔風(fēng)險點(diǎn)30個(gè)，根據查找出的廉潔風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行認真分析研究，提出解決辦法，制定出個(gè)人、崗位、項目部門(mén)共20條有針對性的防范措施。

為健全監督網(wǎng)絡(luò )，拓寬監督渠道，該公司紀委積極推進(jìn)工程項目監督體系建設，根據項目流動(dòng)性的工作特點(diǎn)，在每個(gè)項目設置一名信息員，宣貫黨風(fēng)廉政建設相關(guān)文件精神和規章制度，掌握項目進(jìn)展情況、反映黨性、黨風(fēng)和廉潔自律方面存在的問(wèn)題，在履行崗位職責的同時(shí)履行監督職責；優(yōu)化完善“每周管控、雙周報告”的溝通聯(lián)系機制，配套建立工作例會(huì )機制、信息員管理使用機制，有效發(fā)揮項目信息員作用，拓寬掌握全面從嚴治黨形勢的視角，推動(dòng)形成大監督工作格局。