思想政治工作是一切工作的生命線(xiàn)。大唐山西發(fā)電有限公司充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，堅持“職工出題、企業(yè)答卷”，在新形勢下探索形成了“134”思想政治工作法，為打造“大唐新晉電”、集團公司“二次創(chuàng )業(yè)”走深走實(shí)奠定了堅實(shí)基礎。
“1”，即堅持一條主線(xiàn)，強化頂層設計
習近平總書(shū)記指出，好的思想政治工作應該像鹽，但不能光吃鹽，最好的方式是將鹽溶解到各種食物中自然而然吸收?！叭谌肴粘！本褪俏覀冊谛聲r(shí)代做好思想政治工作的一條主線(xiàn)。在具體實(shí)踐中，確立“三大抓手”，暢通“四條路徑”，以豐富多樣、覆蓋全員的創(chuàng )新舉措，推動(dòng)新時(shí)代黨的思想政治工作在保障引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中提質(zhì)賦能、潤物無(wú)聲。
“3”，即用好三大抓手，激勵全員奮進(jìn)
一是講好理論政策強信心。該公司黨委堅持用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝全員。今年以來(lái)，山西公司扎實(shí)開(kāi)展主題教育，牢牢把握主題教育總要求，組織本部中層、基層企業(yè)領(lǐng)導班子成員以上領(lǐng)導干部學(xué)習研討20余次，累計近百余人次學(xué)習參與，全面學(xué)習、全面把握、全面落實(shí)黨的二十大精神，一步一個(gè)腳印帶領(lǐng)廣大干部職工把黨的二十大作出的重大決策部署付諸行動(dòng)、見(jiàn)之于成效。二是暢通職業(yè)通道聚民心。建立健全多通道發(fā)展機制，深度開(kāi)展技術(shù)比武，為職工成長(cháng)成才提供舞臺；圍繞“三能”機制建設，接連出臺人才強企實(shí)施方案等多項制度，讓許多優(yōu)秀人才脫穎而出，陽(yáng)城發(fā)電白星明、云岡熱電趙樹(shù)勛 2 人獲評“全國青年崗位能手”稱(chēng)號，其中趙樹(shù)勛當選為集團公司成立以來(lái)首位全國青聯(lián)委員。三是辦好愁事盼事暖人心。始終把解決職工的急難愁盼問(wèn)題作為思想政治工作的著(zhù)力點(diǎn)，為職工辦理了期盼十年之久的“大紅本”；為偏遠風(fēng)光廠(chǎng)站配備了文娛設施170余件，山西公司用實(shí)際行動(dòng)把“民生清單”變成“幸福賬單”，一個(gè)個(gè)溫暖數據、一項項福利政策，不僅增強了企業(yè)凝聚力，更讓職工充滿(mǎn)了獲得感。
“4”，即暢通四條路徑，豐富實(shí)踐內涵
一是思想上解惑。針對職工普遍關(guān)心的公司發(fā)展問(wèn)題，在奮力打造“大唐新晉電”愿景目標下，形成了“抬頭看目標、埋頭干工作”的濃厚氛圍，推動(dòng)了山西公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的全面提升。推行全面灌溉與精準滴灌相結合的培訓模式，實(shí)施“一周一主題、一月一培訓”黨務(wù)工作者培訓，開(kāi)展“黨務(wù)工作者人人上講臺”活動(dòng)49次。
二是心理上解壓。本著(zhù)“謀幸福、追陽(yáng)光、促和諧”的原則，以“幸福大唐 溫暖同行”為目標，兩年來(lái)，山西公司已建設心理關(guān)愛(ài)室7個(gè)，取得資質(zhì)的心理咨詢(xún)師21人，招募陽(yáng)光心理志愿者95人。累計開(kāi)展心理健康知識宣傳推廣28場(chǎng)，心理健康專(zhuān)業(yè)培訓28次，參與培訓達5083人次。這些數據映射出了“三位一體”的全方位，投射了“三管齊下”的立體化，折射了“幸福大唐”的廣覆蓋。
三是引領(lǐng)上解困。堅持緊緊圍繞主題教育、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展等方面取得的亮點(diǎn)成績(jì)進(jìn)行宣傳；開(kāi)設“今天我出鏡”宣傳專(zhuān)欄，系統各企業(yè)鏡頭對準一線(xiàn)職工展示他們汗流浹背的身影，展示他們風(fēng)場(chǎng)巡線(xiàn)的孤獨身影，展示他們精調細調的堅守身影；筆墨向下，講述他們奉獻的故事，講述他們先進(jìn)的故事，講述他們投身“二次創(chuàng )業(yè)”的擔當故事，讓“小英雄”們上“舞臺”上“熒幕”；開(kāi)設“鏡頭調研”宣傳專(zhuān)欄，充分展示各企業(yè)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、黨的建設等方面取得的突出成績(jì)、凝練的寶貴經(jīng)驗，進(jìn)一步提升干部職工干事創(chuàng )業(yè)精氣神。今年以來(lái)，共推出宣傳報道 1000 余篇。
四是生活上解難。山西公司堅持以人民為中心，每月開(kāi)展一次職工調研，精準查找職工的生活難題。根據調研結果，“一廠(chǎng)一策”優(yōu)化倒休方式、調整分配制度、增加培訓內容，切實(shí)解決職工的生活難題。今年以來(lái)，省公司系統不斷深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，全年15個(gè)“六最”項目獲得立項，省公司和新能源公司已為21個(gè)風(fēng)電、光伏場(chǎng)站配備了臺球桌等設施；陽(yáng)城電廠(chǎng)入選中華全國總工會(huì )提升職工生活品質(zhì)和山西省“健康生活·幸福企業(yè)”試點(diǎn)；臨汾熱電、神頭發(fā)電通過(guò)空調系統改造，解決了維護部班組空調制冷差，涼爽度過(guò)了今年最熱暑期。省公司本部、太原二熱設立方便職工健身和娛樂(lè )的文體活動(dòng)室和棋牌室；云岡熱電改造升級了職工文體活動(dòng)室，長(cháng)期租賃了籃球、羽毛球等活動(dòng)場(chǎng)地。這些項目的完成，有助系統各單位職工的獲得感、幸福感和安全感的提升。
山西公司堅持讓每位職工成為創(chuàng )新創(chuàng )效的主體，通過(guò)思想政治引領(lǐng)、開(kāi)辟技術(shù)課堂、打造競技擂臺等形式，激活基層創(chuàng )效細胞，增強思想政治工作的親和力，拉近了干群關(guān)系，促進(jìn)了隊伍凝聚。
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