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一級黨委一座燈塔，一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一名黨員一面旗幟。

2023年以來(lái)，江蘇大唐國際金壇熱電有限責任公司深入實(shí)施黨建“三年提升”工程，結合安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、項目發(fā)展等工作，深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合，立項3個(gè)黨委級“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項目及6個(gè)支部級攻關(guān)項目，形成黨委“掛牌出題”、黨支部“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”的創(chuàng )效氛圍，使黨建工作與中心工作同頻共振、同向發(fā)力，切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢，實(shí)現“雙過(guò)半”目標。

“黨建引領(lǐng)+安全生產(chǎn)” ?強基保穩定

金壇熱電公司注重在安全生產(chǎn)中建立思想政治工作組織保障體系、宣傳教育體系、典型引導體系、后勤服務(wù)體系、防范控制體系“五大體系”，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)一號文，深入開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項整治行動(dòng)， 4個(gè)支部創(chuàng )建9個(gè)“安全生產(chǎn)責任區”、4個(gè)突擊隊，黨員創(chuàng )建“無(wú)違章示范崗”，一個(gè)支委包干一個(gè)班組。在示范引的帶動(dòng)下，該公司全體職工嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，定期進(jìn)行事故征兆排查，實(shí)施“降缺陷、降非停、創(chuàng )金牌”行動(dòng)，進(jìn)一步壓實(shí)各級管理責任，有效提升了本質(zhì)安全水平，保障了安全生產(chǎn)的持續穩定。

“黨建引領(lǐng)+機組檢修” ?同心攻頑疾

為全面做好第二套機組B級檢修工作，金壇熱電公司堅定必勝決心，召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì )，成立黨員先鋒隊，組織突擊隊授旗儀式，統一全體干部職工和檢修單位的共識，凝聚起同心攻堅的奮進(jìn)力量，在68天高質(zhì)量完成176項檢修項目，使得機組可靠性、經(jīng)濟性顯著(zhù)提升。

針對國內首臺套汽輪機貓爪上浮和振動(dòng)不穩定的問(wèn)題，該公司黨委書(shū)記親自?huà)鞄?，成立攻堅破冰小組，踐行“有解思維”，研究制定攻堅方案；黨員發(fā)揮帶頭作用，青年“青力青為”，“崗區隊日網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)聯(lián)創(chuàng )，在通力合作下成功破解汽輪機振動(dòng)、汽缸變形等重難點(diǎn)問(wèn)題，修后沖轉、并網(wǎng)一次成功，徹底解決了困擾已久的設計制造缺陷。

“黨建引領(lǐng)+提質(zhì)增效” ?經(jīng)營(yíng)創(chuàng )佳績(jì)

今年以來(lái)，金壇熱電公司把“完成年度利潤目標”作為黨委級“黨建引領(lǐng)”攻關(guān)項目，以提質(zhì)增效為抓手，統籌各部門(mén)力量，千方百計實(shí)現盈利增收，逆勢突圍繼續保持省內盈利最多的燃機企業(yè)地位。該公司黨員深入研究市場(chǎng)規則，精準測算指標，踏準交易節奏，市場(chǎng)電交易工作增利3000余萬(wàn)元；基于單機發(fā)電供熱正邊際利潤前提下，部署“多發(fā)電、多供熱”經(jīng)營(yíng)策略，積極主動(dòng)爭取合同氣外天然氣，增收1100萬(wàn)元。生產(chǎn)部門(mén)黨員持續開(kāi)展Kp值攻堅，Kp值同比提高23.4%，“兩個(gè)細則”收益同比提高109%，輔助調頻中標率在全國9F級燃機電廠(chǎng)中調頻性能指標排名第一。

“黨建引領(lǐng)+綠色轉型” ?項目獲突破

金壇熱電公司從黨委層面優(yōu)化體制機制，深入推進(jìn)以“電、熱、碳、綠、服”為核心的多元能源供應服務(wù)，選配人員隊伍，豐富激勵措施。該公司以“釘釘子”的精神，追著(zhù)企業(yè)跑、盯著(zhù)項目談，奮力突破項目開(kāi)發(fā)“0”的瓶頸，成功獲取金壇區30.53MW分布式光伏項目，于8月31日正式開(kāi)工建設。金壇熱電公司黨委書(shū)記帶隊“走出去”，跑南京、赴鹽城、駐揚州，黨員隊伍當先鋒、作表率、作貢獻，充分發(fā)動(dòng)資源擴大開(kāi)拓半徑，積極探索獲取新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)權，加快推進(jìn)企業(yè)轉型，助力實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。