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本網(wǎng)訊? ? 主題教育開(kāi)展以來(lái)，濱州發(fā)電公司深入落實(shí)調查研究“深、實(shí)、細、準、效”要求，堅持科學(xué)“選題”、精準“破題”、全力“解題”，讓調查研究成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的謀事之基、成事之道。

該公司黨委通過(guò)黨委會(huì )“第一議題”、黨委理論學(xué)習中心組專(zhuān)題學(xué)習研討等，在深學(xué)細研中進(jìn)一步明確調研“方向”，找準調研“靶心”，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、扭虧增盈、新能源開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)工作選準7個(gè)方面調研課題，并結合實(shí)際，構建起黨委同志各自領(lǐng)題、黨委班子集體研究的“6+1”工作體系，切實(shí)增強了調研選題聚焦職責使命和推進(jìn)中心工作的科學(xué)性、針對性。

該公司堅持“領(lǐng)導領(lǐng)題、部門(mén)協(xié)同、全員參與”的調研機制，實(shí)行“一課題一專(zhuān)班”運作，落實(shí)調研安排“一張表”，組織各調研組到現場(chǎng)、進(jìn)班組，通過(guò)座談訪(fǎng)談、一線(xiàn)調研、資料調閱等方式，深度把脈企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)、轉型升級難點(diǎn)、高質(zhì)量發(fā)展堵點(diǎn)，真正做到帶著(zhù)問(wèn)題下去、拿著(zhù)方案回來(lái)。截至目前，該公司共梳理形成7個(gè)調研初步問(wèn)題清單，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，現場(chǎng)辦公、立查立改，逐一銷(xiāo)號、條條閉環(huán)。

該公司堅持“調”與“研”并重，領(lǐng)導班子成員通過(guò)調研，真正掌握一手資料，把情況摸清楚，把癥結分析透，并以破解難題的有效措施，安全優(yōu)質(zhì)提前完成了1號機組C級檢修，保持了年內機組“零非?！?；供電煤耗創(chuàng )歷史最好水平；取得了魯北（濱州）鹽堿灘涂大基地項目指標；完成年度“幸福大唐”建設項目72項，并建立健全一批制度化、流程化工作機制，以調查研究推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、解決職工群眾急難愁盼的工作成效不斷顯現。