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東營(yíng)發(fā)電公司深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，認真落實(shí)集團公司黨建“兩年強基、三年提升”實(shí)施意見(jiàn)，突出實(shí)踐導向、強化有解思維，探索建立“15432”黨建工作機制，點(diǎn)燃黨建“紅色引擎”，激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內生動(dòng)能。

“1”圍繞一個(gè)目標　解放思想謀發(fā)展

該公司認真貫徹全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議精神，緊緊圍繞集團公司發(fā)展愿景，建立了“第一議題領(lǐng)先學(xué)、中心組集中學(xué)、黨建共建聯(lián)席學(xué)、輕騎兵進(jìn)班組一線(xiàn)學(xué)、學(xué)習強國線(xiàn)上學(xué)”五學(xué)模式，通過(guò)黨委會(huì )、黨委理論學(xué)習中心組，示范帶動(dòng)學(xué)習貫徹落實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，統籌推進(jìn)專(zhuān)題黨課、主題黨日、青年沙龍、現場(chǎng)體悟等活動(dòng)。同時(shí)，該公司堅持把理論學(xué)習、調查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改等貫通起來(lái)，領(lǐng)導班子確定8項調研課題、對照查擺12項檢視問(wèn)題，深入一線(xiàn)、對標對表，找準“金鑰匙”，打開(kāi)“突破口”，確保取得實(shí)績(jì)成效。

“5”完善五個(gè)體系　爭創(chuàng )示范行致遠

該公司堅持以標準化規范化示范化黨組織建設為抓手，通過(guò)“成立工作組、制定任務(wù)書(shū)、編制知識冊、舉辦培訓班，開(kāi)展專(zhuān)項查、建立積分表、召開(kāi)推進(jìn)會(huì )”等全鏈條工作方式，著(zhù)力推進(jìn)黨的建設領(lǐng)導體系規范化、組織體系系統化、工作體系協(xié)同化、制度體系清單化、考核體系精細化。探索建立黨支部量化積分考評機制，制定7方面29項考核指標，每月下發(fā)任務(wù)清單，每季度開(kāi)展聯(lián)合互查，年度進(jìn)行綜合考評，全面提升黨建工作質(zhì)量。

“4”創(chuàng )新四項機制　干事創(chuàng )業(yè)勇?lián)?/strong>

該公司建立“黨建引領(lǐng)揭榜攻關(guān)”機制，圍繞重點(diǎn)工作，公司黨委年初確定“黨建引領(lǐng)+”項目，支部主動(dòng)認領(lǐng)，明確目標、節點(diǎn)、措施，“黨建引領(lǐng)+機組科技優(yōu)化創(chuàng )新”被評為集團公司“黨建引領(lǐng)+”優(yōu)秀攻關(guān)項目。該公司建立“急難險重突擊會(huì )戰”機制，針對疫情防控、機組檢修等工作，及時(shí)成立“黨團突擊隊”，舉行授旗儀式、發(fā)布工作任務(wù)和完成標準，在攻堅中錘煉隊伍、在磨礪中打造尖兵。建立“爭先創(chuàng )優(yōu)競賽比武”機制，開(kāi)展“四比四看”班組標準化建設專(zhuān)項勞動(dòng)競賽，夯實(shí)班組安全管理基礎。常態(tài)化開(kāi)展技能競賽，今年以來(lái)，該公司1人在全國能源行業(yè)燃料化驗員競賽中獲個(gè)人三等獎，4人獲得集團公司“技術(shù)能手”和“優(yōu)秀技能選手”稱(chēng)號。該公司建立“技術(shù)攻關(guān)創(chuàng )新創(chuàng )效”機制，制定科技創(chuàng )新工作方案和科技獎勵管理辦法，開(kāi)展創(chuàng )新成果評審，今年共形成60余項技術(shù)創(chuàng )新成果和“五小成果”。

“3”打造三個(gè)鏈條　“黨建共建”聚合力

該公司圍繞“發(fā)電、售電”業(yè)務(wù)，以黨建共建為載體，探索打造“產(chǎn)業(yè)鏈黨建新模式”；圍繞燃料供應和資金支持，堅持做優(yōu)“供應鏈”，與煤炭銷(xiāo)售公司、金融機構進(jìn)行黨建共建并開(kāi)展“六個(gè)一”聯(lián)合主題黨日活動(dòng)，確保燃煤供應和資金支持；圍繞職工穩定、技能提升和安全生產(chǎn)，堅持做實(shí)“保障鏈”，與電力高校共同打造“智庫講堂”，邀請專(zhuān)家到公司授課，提高職工專(zhuān)業(yè)理論水平，同時(shí)與地方優(yōu)勢醫療資源進(jìn)行醫企共建，每年開(kāi)展義診活動(dòng)，保障職工身體健康；圍繞電量營(yíng)銷(xiāo)和提質(zhì)增效，堅持做強“產(chǎn)品鏈”，牽頭成立地方企業(yè)聯(lián)合會(huì )綜合能源分會(huì )，利用專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，為會(huì )員單位提供免費增值服務(wù)，實(shí)現發(fā)電企業(yè)與大用戶(hù)合作共贏(yíng)，為簽約中長(cháng)期電量奠定了堅實(shí)的客戶(hù)基礎。

“2”強化兩翼驅動(dòng)　群團建功添活力

該公司堅持黨建帶工建，全力打造“凝心、聚力、和諧、幸福、信賴(lài)”的五型之家。圍繞凝心之家，舉辦心理健康講座和勞模座談會(huì )；圍繞聚力之家，成立11個(gè)文體協(xié)會(huì )，打造了7個(gè)職工文體活動(dòng)室，連續五年組織地方電量大用戶(hù)開(kāi)展“大唐杯”足球賽，增加與大用戶(hù)的粘合度；圍繞和諧之家，每月10日開(kāi)展工會(huì )主席接待日，幫助職工解決急難愁盼問(wèn)題；圍繞幸福之家，開(kāi)設“工助未來(lái)”暑期托管班，打造“唐會(huì )良緣”紅娘品牌，不斷提高職工幸福感；圍繞信賴(lài)之家，常態(tài)化開(kāi)展領(lǐng)導班子基層調研、一線(xiàn)職工療休養和慰問(wèn)活動(dòng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強大合力。該公司堅持黨建帶團建，全面實(shí)施青年精神素養提升工程和技能提升工程，開(kāi)展青馬工程、道德講堂、國旗下的演講、安全生產(chǎn)知識競賽、號手崗隊創(chuàng )建等活動(dòng)，為“二次創(chuàng )業(yè)”注入青春力量。該公司打造“唐荊荊”志愿服務(wù)品牌，開(kāi)展“雷鋒集市”志愿服務(wù)項目，充分展現了大唐青年的良好精神面貌。