本網(wǎng)訊 今年以來(lái),濱州發(fā)電公司扎實(shí)推進(jìn)“黨建三年提升行動(dòng)”,堅持以“融入”思維引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展提檔升級。
該公司堅持在“密切聯(lián)系群眾”上發(fā)力,創(chuàng )新實(shí)施“黨員與職工群眾結對幫帶”工作機制,組織群眾、服務(wù)群眾,結合支部黨員和職工群眾的數量、分布等實(shí)際情況,按照“就近結對、便于幫帶”原則,組織黨員與職工群眾進(jìn)行“一對一”“一對多”結對,及時(shí)了解群眾訴求,幫助職工群眾解決思想上的困惑、工作中的難題和生活上的急事。建立實(shí)施“班組黨員常態(tài)化宣傳群眾”工作機制,宣傳群眾、凝聚群眾,在每月最后一周由班組黨員向班組職工宣講習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、黨的路線(xiàn)方針政策等內容,并結合“集中研討課堂”“移動(dòng)宣講課堂”“先鋒表率課堂”組織多形式、分層次、全覆蓋的宣傳活動(dòng),進(jìn)一步引導職工群眾聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走。
該公司堅持在“加強黨員教育”上發(fā)力,實(shí)施黨員教育“常態(tài)化學(xué)習”,組織基層黨支部嚴格落實(shí)“第一議題”制度,嚴肅組織生活,規范“三會(huì )一課”,每月開(kāi)展?“主題黨日”,由支部黨員輪流主持并宣講,圍繞主題交流發(fā)言,暢談心得體會(huì ),提升學(xué)習效果。做實(shí)做細黨員“積分制管理”,結合支部實(shí)際,將《黨章》規定的黨員八項義務(wù)細化分解為37條可量化、可執行、可管理的日常行為項目,采取月評、月報、月反饋的管理方式,將黨員行為管理可比較、可評價(jià),以此規范督促黨員自覺(jué)履行義務(wù),規范自身行為。打通日常監督網(wǎng)絡(luò )“最后一公里”,在基層班組設立“班組職工監督員”,對班組黨員、班組長(cháng)的作風(fēng)紀律、業(yè)務(wù)工作完成等情況進(jìn)行監督,構建起“紀委職能部門(mén)-黨支部紀檢委員-班組職工監督員”的日常監督網(wǎng)絡(luò )體系,成為該公司監督網(wǎng)絡(luò )“一貫到底”的有力補充。
該公司堅持在“引領(lǐng)中心工作”上發(fā)力,扎實(shí)開(kāi)展“黨建引領(lǐng)”主題實(shí)踐,研究確定并推進(jìn)實(shí)施“黨建引領(lǐng)+全面提升指標水平”等6個(gè)重點(diǎn)項目,落實(shí)“黨委+黨支部+責任部門(mén)”三位一體聯(lián)動(dòng)機制,簽訂“責任狀”、細化“任務(wù)書(shū)”、落實(shí)“路線(xiàn)圖”,成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組帶頭解難題、破瓶頸,并強化過(guò)程管理,定期公示進(jìn)展情況,推動(dòng)重點(diǎn)項目落實(shí)落地。持續深化“崗區隊日網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)聯(lián)創(chuàng ),組織各基層黨支部堅持以“黨員創(chuàng )三崗、支部建三區”為抓手,教育引導黨員在安全環(huán)保、節能降耗、服務(wù)保障等各項工作中率先垂范。在機組檢修等重點(diǎn)工作中,成立黨員突擊隊、黨員先鋒隊,帶頭干好本職工作、抓好安全生產(chǎn)、做好技術(shù)創(chuàng )新,形成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展“掛牌出題”、黨支部“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”全員創(chuàng )新創(chuàng )效良好氛圍。