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本網(wǎng)訊　沖刺年度收官之際，馬頭熱電公司以“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項目為重要抓手，鉚足干勁抓生產(chǎn)，全力以赴推項目，經(jīng)營(yíng)提質(zhì)求突破，以決戰決勝姿態(tài)，確保打贏(yíng)收官戰。

該公司聚焦年度發(fā)電量、故障率等關(guān)鍵指標，充分發(fā)揮黨組織和黨員在安全生產(chǎn)管理工作中的示范引領(lǐng)作用，緊抓設備隱患排查和缺陷綜合治理，把“問(wèn)題清單”變?yōu)椤俺晒鍐巍?，持續強化供熱保障能力。寒潮來(lái)臨之前，該公司各支部黨員帶頭對室外設備、伴熱裝置及保溫元件檢查整改、及時(shí)投運，并強化異常天氣應對方案演練和重點(diǎn)設備巡查質(zhì)量，合理安排機組運行方式，全面堵塞安全漏洞，拉緊防寒防凍“引擎”。同時(shí)，該公司立項“黨建引領(lǐng)+文明生產(chǎn)”提升項目，針對脫硫防腐專(zhuān)項治理，兩個(gè)黨支部分區結對開(kāi)展設備“換新顏”行動(dòng)，有力提升環(huán)保設備鋼結構本質(zhì)安全化水平。

該公司堅持“日管控、周調度、月分析”工作機制，精細計劃、精準發(fā)電，實(shí)現量?jì)r(jià)齊優(yōu)。面對能源保供艱巨任務(wù)，燃料物資黨支部主動(dòng)與煤炭供應商談判，全力以赴搶抓長(cháng)協(xié)發(fā)運，截至目前，長(cháng)協(xié)兌現率完成113%。質(zhì)檢部黨支部積極做好入廠(chǎng)煤接卸及驗收工作，以全鏈條式黨員攻堅工作局面，促進(jìn)黨建引領(lǐng)“融進(jìn)去”，保供控價(jià)“活起來(lái)”。

該公司圍繞“百日攻堅”行動(dòng)計劃，深耕節能創(chuàng )效攻堅，立項“黨建引領(lǐng)+節水治理”項目，主要領(lǐng)導親自?huà)鞄?，靶向施策降低水耗。截?1月底，綜合用水量較去年同比降低87.28萬(wàn)噸。