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本網(wǎng)訊? 第二批主題教育開(kāi)展以來(lái)，徐塘發(fā)電公司將主題教育融入中心工作，結合年度重點(diǎn)任務(wù)，統籌“黨建引領(lǐng)+”項目攻關(guān)，精打細算控成本，多措并舉提效益，以主題教育實(shí)效助推企業(yè)提質(zhì)增效。

該公司將主題教育與脫困攻堅行動(dòng)緊密結合起來(lái)，組織開(kāi)展“解放思想、扭虧脫困”大討論活動(dòng)，號召干部職工統一思想、振奮精神，共同為企業(yè)“脫困攻堅”出謀劃策，聚智聚力。制定《三年脫困攻堅行動(dòng)方案》，細化分解攻堅行動(dòng)具體任務(wù)，將目標數量化、任務(wù)責任化、推進(jìn)節點(diǎn)化，配套出臺“調整績(jì)效指標+專(zhuān)項獎勵”措施，周總結、月分析，確保脫困攻堅行動(dòng)取得實(shí)效。

該公司各基層黨支部充分發(fā)揮支部的戰斗堡壘作用，一個(gè)支部一個(gè)“攻堅課題”，共同促進(jìn)全年目標任務(wù)完成。通過(guò)調停檢修、小指標值際競賽、輔機優(yōu)化運行等多種形式，減少機組耗能，提高機組運行經(jīng)濟性；由領(lǐng)導掛帥，成立三個(gè)燃料攻堅小組，分別包干晉、陜、蒙地區，時(shí)刻關(guān)注優(yōu)質(zhì)有效長(cháng)協(xié)煤簽訂進(jìn)度，全力提升四大礦和國有優(yōu)質(zhì)大礦占比，確保質(zhì)有效長(cháng)協(xié)煤占比不低于90%；強化預算引領(lǐng)作用和費用歸口管理，開(kāi)展物業(yè)合同內容梳理，降低“三公”、綠植、保安等費用支出，確保達到開(kāi)源節流、降本增效目標。

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