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?本網(wǎng)訊　今年以來(lái)，濱州發(fā)電公司鞏固深化主題教育成果，堅持黨建引領(lǐng)，上滿(mǎn)發(fā)條、鉚足干勁、火力全開(kāi)，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效全面提升，企業(yè)盈利同比大幅增加，實(shí)現首月“開(kāi)門(mén)紅”。

該公司黨委成立“能源保供”黨員突擊隊，在迎峰度冬、居民供暖等重點(diǎn)工作中，帶頭全面開(kāi)展風(fēng)險隱患排查整治，加強作業(yè)風(fēng)險管控，嚴肅“日計劃”管理，嚴抓“四措兩案”“兩票三制”“三講一落實(shí)”等制度執行，全面打通風(fēng)險管控“最后一公里”。該公司深入實(shí)施“黨建引領(lǐng)+安全生產(chǎn)”項目，成立“安全生產(chǎn)”黨員攻關(guān)小組，從黨的創(chuàng )新理論中汲取智慧，創(chuàng )新實(shí)施人防物防技防互補管控模式，實(shí)現了人員人臉識別全覆蓋、現場(chǎng)作業(yè)視頻監控全覆蓋，進(jìn)一步提升了現場(chǎng)作業(yè)安全管控水平。

該公司實(shí)施“黨員-青年傳幫帶”機制，組織開(kāi)展“黨員講-傳道授業(yè)”“黨員領(lǐng)-示范帶頭”“黨員干-以身作則”等專(zhuān)項行動(dòng)，深化利潤日管控、月考核管理體系建設，堅持“錯峰供汽、低谷蓄熱、迎峰避谷”，妥善應對“電熱汽”矛盾，向精益化管理要效益。主題教育期間，該公司黨員干部帶頭對“兩臺機組AGC調節性能弱影響企業(yè)收益”的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項整治，實(shí)現了電化學(xué)儲能調頻項目投運，大大提高了市場(chǎng)盈利能力。

該公司組建“項目發(fā)展”黨員先鋒隊、“規劃發(fā)展”黨員工作專(zhuān)班，并按地域范圍、項目類(lèi)別成立3個(gè)“新能源開(kāi)發(fā)”黨員攻堅小組，全力推進(jìn)新能源項目資源獲取。同時(shí)，該公司加強儲能、氫能等新產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域開(kāi)發(fā)，積極開(kāi)展責任區內分散式風(fēng)電資源調查，持續擴大新能源資源儲備，全力推進(jìn)新能源開(kāi)發(fā)進(jìn)程，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。